- •Виды дидактических игр Игры путешествия
- •Игровые приемы, процедуры и задания
- •Организационно - деятельностные игры (г.П. Щедровицкий)
- •Ролевая игра
- •Инсценировки (метод «проигрывания» ролей или метод «разыгрывания» ситуаций в ролях)
- •Тренировочные ролевые игры
- •Деловая игра
- •Отличительные признаки деловой игры
- •Имитируемые события
- •Имитация обстановки, условий, в которых происходит событие
- •Сценарий игры
- •Система оценивания предусматривает:
- •Рефлексивная оценка игры
- •Критерии группового оценивания результатов деловой игры
- •Критерии индивидуального оценивания результатов деловой игры
- •Этапы деловой игры
- •Луночные игры
- •Пример луночной игры «Топографическая карта» (иностранный язык)
- •Инструментально-соревновательные учебно-ролевые игры
- •Ансамблевые игры (ю.Д. Красовский)
- •Ролевые деловые игры (деловой театр)
- •Пример визитной карточки
- •Игры-симуляции или игры-катастрофы
- •Методика игры-симуляции
- •Групподинамические упражнения
- •Плановые игры
Рефлексивная оценка игры
Приспособлена ли игра для данной аудитории?
Ориентирована ли на имеющиеся у участников знания?
Использовалась ли данная информация, требовалась ли дополнительная?
Был ли у игроков выбор?
Хорошо ли взаимосвязаны роли и события?
Чувствовался ли энтузиазм участников? Налажено ли было взаимодействие?
Какова эффективность игры? Интересна ли игра?
Какова ее центральная проблема?
Почему в ней такие правила?
Соответствует ли она реальным условиям действительности?
Что можно было бы сделать иначе, если бы вы играли еще раз?,
Какими могли быть другие результаты игры?,
В силу каких причин?
Какова польза игры?
Вы были самим собой на игре?
Ваш партнер был самим собой на этой игре?
Достигнуты ли цели игры?
Довольны ли вы собой, раскрыли ли вы себя (если нет, что помешало)?
Что вы хотите изучить в этой области в дальнейшем?
Критерии группового оценивания результатов деловой игры
Срок выполнения (возможно поощрение, например, если группа представляет решение к установленному сроку).
Соответствие задаче игры (использование при выработке решений рекомендуемых приемов, способов, математических методов).
Оригинальность решений.
Новизна решений.
Быстрота принятия решений (можно поощрять игровые группы, первыми представившие решения).
Количество и качество внесенных контрпредложений по решениям, принятым другими группами.
Согласованность итогового решения.
Аргументированность при защите своих решений.
Общая активность группы.
Степень организованности.
Интеллектуальная активность.
Эмоциональная напряженность.
Особенности групповой динамики (лидерство, принятие решения).
Быстрота включения в игровую ситуацию
Эффективность решений:
решение поставленной проблемы наиболее рациональным способом с учетом профессиональной специфики культурологических, исторических, межкультурных особенностей контекста ситуации,
компетентность участников игры,
рассмотрение альтернативных подходов, возможных способов решения,
трудоемкость,
предвидение последствий принимаемого решения.
Критерии индивидуального оценивания результатов деловой игры
Личный вклад каждого участника в командный итог.
Инициативность.
Активность.
Личностные качества (корректность поведения, доброжелательность).
Ценности, мотивация, уровень потребности в достижениях.
Уровень знаний и умений и навыков:
организаторские умения,
навыки работы в команде,
навыки презентаций и ведения переговоров,
умение передавать свои знания и навыки, т.е. обучать других.
умение планировать свое время и управлять им,
умение системно мыслить, системный подход к решению проблем, стратегии принятия решений,
умение гибко, быстро и адекватно реагировать на изменения.
Этапы деловой игры
1. Введение в игру:
Знакомство со смыслом, целями и задачами игры, общим регламентом.
Консультирование и инструктаж.
2. Разделение слушателей на группы
3. Погружение в игру - получение игрового задания, например: разработать визитную карточку команды, подготовить мини-презентацию и т.п.
4. Изучение и системный анализ ситуации или проблемы:
Анализ предлагаемой ситуации.
Диагностика по теме игры.
Формулировка и ранжирование проблем.
Выявление терминологического аппарата проблемы.
знакомство с правилами.
Демонстрация ролевого поведения.
5. Игровой процесс:
Поиск и разработка вариантов решений.
Прогнозирование возможных потенциальных проблем, рисков и других последствий.
Выработка коллективного решения.
Подготовка и обоснование проекта.
6. Общая дискуссия
Презентация и обоснование группами своих решений или проектов.
Обмен мнениями, оппонирование, вопросы и ответы.
7. Подведение итогов игры
Оценка решений и проектов.
Знакомство с разными стратегиями, определение их эффективность и конкурентоспособности.
Подсчет баллов, штрафных и поощрительных очков.
Выявление лучших команд, игроков, проектов.
8. Рефлексия – выявление:
Степени удовлетворенности обучаемых проведенной игрой и принятыми решениями.
Информации о трудностях, которые испытали участники.
9. «Выгружение из игры»:
Разработка «Памятки» или «Уроков, которые можно извлечь».
Предложения по поводу совершенствования игры, например, освободить от играемых ролей, высказать критику в чей-то адрес или сказать комплимент.
