Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
формы дидактических игр.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
49.35 Кб
Скачать

Рефлексивная оценка игры

  • Приспособлена ли игра для данной аудитории?

  • Ориентирована ли на имеющиеся у участников знания?

  • Использовалась ли данная информация, требовалась ли дополнительная?

  • Был ли у игроков выбор?

  • Хорошо ли взаимосвязаны роли и события?

  • Чувствовался ли энтузиазм участников? Налажено ли было взаимодействие?

  • Какова эффективность игры? Интересна ли игра?

  • Какова ее центральная проблема?

  • Почему в ней такие правила?

  • Соответствует ли она реальным условиям действительности?

  • Что можно было бы сделать иначе, если бы вы играли еще раз?,

  • Какими могли быть другие результаты игры?,

  • В силу каких причин?

  • Какова польза игры?

  • Вы были самим собой на игре?

  • Ваш партнер был самим собой на этой игре?

  • Достигнуты ли цели игры?

  • Довольны ли вы собой, раскрыли ли вы себя (если нет, что помешало)?

  • Что вы хотите изучить в этой области в дальнейшем?

Критерии группового оценивания результатов деловой игры

  • Срок выполнения (возможно поощрение, например, если группа представляет решение к установленному сроку).

  • Соответствие задаче игры (использование при выработке решений рекомендуемых приемов, способов, математических методов).

  • Оригинальность решений.

  • Новизна решений.

  • Быстрота принятия решений (можно поощрять игровые группы, первыми представившие решения).

  • Количество и качество внесенных контрпредложений по решениям, принятым другими группами.

  • Согласованность итогового решения.

  • Аргументированность при защите своих решений.

  • Общая активность группы.

  • Степень организованности.

  • Интеллектуальная активность.

  • Эмоциональная напряженность.

  • Особенности групповой динамики (лидерство, принятие решения).

  • Быстрота включения в игровую ситуацию

  • Эффективность решений:

  • решение поставленной проблемы наиболее рациональным способом с учетом профессиональной специфики культурологических, исторических, межкультурных особенностей контекста ситуации,

  • компетентность участников игры,

  • рассмотрение альтернативных подходов, возможных способов решения,

  • трудоемкость,

  • предвидение последствий принимаемого решения.

Критерии индивидуального оценивания результатов деловой игры

  1. Личный вклад каждого участника в командный итог.

  2. Инициативность.

  3. Активность.

  4. Личностные качества (корректность поведения, доброжелательность).

  5. Ценности, мотивация, уровень потребности в достижениях. 

Уровень знаний и умений и навыков:

  • организаторские умения,

  • навыки работы в команде,

  • навыки презентаций и ведения переговоров,

  • умение передавать свои знания и навыки, т.е. обучать других.

  • умение планировать свое время и управлять им,

  • умение системно мыслить, системный подход к решению проблем, стратегии принятия решений,

  • умение гибко, быстро и адекватно реагировать на изменения.

Этапы деловой игры

1. Введение в игру:

  • Знакомство со смыслом, целями и задачами игры, общим регламентом.

  • Консультирование и инструктаж.

2. Разделение слушателей на группы

3. Погружение в игру - получение игрового задания, например: разработать визитную карточку команды, подготовить мини-презентацию и т.п.

4. Изучение и системный анализ ситуации или проблемы:

  • Анализ предлагаемой ситуации.

  • Диагностика по теме игры.

  • Формулировка и ранжирование проблем.

  • Выявление терминологического аппарата проблемы.

  • знакомство с правилами.

  • Демонстрация ролевого поведения.

5. Игровой процесс:

  • Поиск и разработка вариантов решений.

  • Прогнозирование возможных потенциальных проблем, рисков и других последствий.

  • Выработка коллективного решения.

  • Подготовка и обоснование проекта.

6. Общая дискуссия

  • Презентация и обоснование группами своих решений или проектов.

  • Обмен мнениями, оппонирование, вопросы и ответы.

7. Подведение итогов игры

  • Оценка решений и проектов.

  • Знакомство с разными стратегиями, определение их эффективность и конкурентоспособности.

  • Подсчет баллов, штрафных и поощрительных очков.

  • Выявление лучших команд, игроков, проектов.

8. Рефлексия – выявление:

  • Степени удовлетворенности обучаемых проведенной игрой и принятыми решениями.

  • Информации о трудностях, которые испытали участники.

9. «Выгружение из игры»:

  • Разработка «Памятки» или «Уроков, которые можно извлечь».

  • Предложения по поводу совершенствования игры, например, освободить от играемых ролей, высказать критику в чей-то адрес или сказать комплимент.