- •1.1. Фінансова криза на підприємстві
- •1.2. Діагностика кризи та банкрутства підприємства
- •1.3. Фінансова санація та санаційні заходи
- •2.1. Стратегія санації та розробка санаційної концепції підприємства
- •2.2. Процедура складання та погодження плану фінансової санації
- •3.1.Санаційний аудит: методи, програма, етапи та порядок проведення
- •3.2. Санаційний баланс, як метод антикризісного управління підприємством
- •4.1.Загальні аспекти санації, банкрутства та ліквідації підприємства
- •4.2. Досудова санація
- •4.3. Судові процедури банкрутства
2.2. Процедура складання та погодження плану фінансової санації
План фінансової санації, як правило, складають фінансові та контролінгові служби підприємства, яке перебуває у фінансовій кризі, та представники потенційного санатора.
Загальна структура плану санації подана на рис. 1.
При розробці плану санації слід керуватися такими принципами:
— завершеність (врахування всіх найважливіших обставин справи);
— змістовність (розгляд лише тих обставин, які стосуються процесу санації);
— правильність (правдиве висвітлення проблематики кризи з відображенням усіх передумов та безперервного, логічного ланцюга аргументів);
— ясність (правдиве та однозначне висвітлення й відтворення інформації;
— об'єктивність (чітке розмежування між фактичними даними, власним поглядом та висновками).
План санації повинен містити заходи щодо відновлення платоспроможності боржника, умови участі кредиторів (у випадку їх наявності) щодо повного чи часткового задоволення їхніх вимог, термін та по черговість виплати боржником чи інвестором боргу кредиторам та умови відповідальності інвестора за невиконання зобов'язань, які вказані в цьому плані санації. Також план повинен містити терміни відновлення платоспроможності боржника.
|
|
|
|
Зміст плану санації віддзеркалює структуру виробництва, проблемні питання та шляхи з подолання фінансової кризи. До розробки плану залучаються фінансові, контролінгові служби суб'єкта господарювання, інвестори боржника, зовнішні консультанти. Керуючий санацією організує роботу з підготовки проекту плану. Він забезпечує баланс вимог головних та другорядних суб'єктів, зовнішніх та внутрішніх інтересів підприємства, використання методичних та функціональних ресурсів боржника та зовнішніх осіб.
Структура та зміст плану фінансової санації визначені законодавством. Досягнення запропонованих вимог до плану відбувається шляхом:
— ретельного підбору матеріалів (інформаційний контролінг);
— зрівноваженості та обґрунтованості усіх передбачених заходів (функція планування, внутрішнього аудиту);
— структурно-логічної єдності розділів, положень (методичний супровід);
— узгодження вихідних даних, рекомендацій, пропозицій (координаційна функція).
Законодавство визначає коло осіб, з якими узгоджуються, заходи щодо фінансової санації. До них відносяться: кредитори (комітет кредиторів), інвестори боржника (за наявності), орган з управління державним майном (якщо присутня частка державної власності у статутному капіталі боржника), господарський суд. Інвестори, що виявляють бажання взяти участь в санаційних заходах, за умови виконання зобов'язань, передбачених планом санації, можуть набувати прав власності на майно боржника відповідно до законодавства та плану санації.
Последнее изменение: Понедельник, 18 Май 2015, 11:23
3.1.Санаційний аудит: методи, програма, етапи та порядок проведення
Під час провадження справи про банкрутство, питання проведення санаційного аудиту підприємств набуває надзвичайної актуальності.
Рішення про проведення санації підприємства чи про його ліквідацію приймається на підставі висновків санаційного аудиту.
Аудит — це перевірка публічної бухгалтерської звітності, обліку, первинних документів та іншої інформації щодо фінансово-господарської діяльності суб'єктів господарювання з метою визначення вірогідності їхньої звітності та обліку, повноти й відповідності чинному законодавству та встановленим нормативам.
Аудит проводиться зовнішніми, незалежними від підприємства органами, найчастіше спеціалізованими аудиторськими фірмами або аудиторами.
До основних принципів аудиту належать:
— цілісність та повнота;
— об'єктивність;
— незалежність;
— конфіденційність;
— компетентність;
— документальне оформлення.
Ці принципи є основою всіх міжнародних норм аудиту і повністю стосуються й санаційного аудиту.
Санаційний аудит є окремим напрямком діяльності аудиторських фірм. Він має свої особливості як щодо методів, так і щодо об'єктів та цілей проведення. Характерною рисою санаційного аудиту є те, що він здійснюється на підприємствах, які перебувають у фінансовій кризі. Основна його мета полягає в оцінці санаційної спроможності підприємства.
Для досягнення цієї мети в процесі аудиту вирішуються такі завдання:
— проводиться причинно-наслідковий аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства;
— визначається глибина фінансової кризи та можливості її подолання;
— робиться порівняльний аналіз сильних чи слабких сторін підприємства;
— здійснюється економіко-правова експертиза наявної в підприємства санаційної концепції;
— робиться висновок про доцільність санації чи ліквідації суб'єкта господарювання.
Необхідність проведення санаційного аудиту зумовлена тим, що користувачам потрібна інформація про фінансовий стан суб'єкта господарювання та реальність санаційної концепції.
Замовниками санаційного аудиту підприємства, яке перебуває у фінансовій кризі, можуть бути:
— саме підприємство (якщо воно виходить з пропозицією про укладання мирової угоди та проведення санації під час провадження справи про банкрутство);
— теперішні та потенційні власники корпоративних прав підприємства (якщо приймається рішення про збільшення статутного капіталу);
— потенційний санатор (якщо вирішується питання про санацію підприємства реорганізацією);
— позикодавець, наприклад банківський консорціум (якщо вирішується питання про надання санаційного кредиту);
— андеррайтери (якщо вирішується питання про викуп ними корпоративних прав нової емісії);
— державні органи (якщо вирішується питання про надання підприємству державної санаційної підтримки).
Зовнішнім замовникам аудиту потрібна обґрунтована інформація, яка має підтвердити, що:
1) дані про фінансово-майновий стан боржника є достовірними і повними;
2) план санації є реалістичним;
3) вибрано найраціональніший із можливих варіантів розвитку підприємства.
Санаційний аудит проводять зовнішні аудитори в тісній співпраці з внутрішніми службами підприємства, особливо з відділом контролінгу. Санаційний аудит можна розглядати як один з інструментів зменшення до певного рівня інформаційного ризику для інвесторів, кредиторів та інших осіб, які мають намір узяти участь у фінансовій санації підприємства.
Для виконання завдань, що покладаються на санаційний аудит, використовуються різноманітні методи та інструменти. До головних із них слід віднести такі:
— опитування (анкетування) співробітників та інші експертні прийоми;
— факторний аналіз відхилень;
— аналіз сильних та слабких місць (СВОТ-аналіз);
— розроблення сценаріїв;
— портфельний аналіз;
— метод ланцюгових підстановок;
— нуль-базис бюджетування;
— вартісний аналіз;
— трендовий аналіз.
Особливою контроверсійністю відзначаються дискусії щодо використання в процесі санаційного аудиту емпірично-статистичних методів аналізу економічної інформації. Загальні принципи аналізу економічної інформації визначені в стандарті аудиту ISA 520 “Analytical Procedures” (аналітичні процедури) та в нормативі № 16 Аудиторської палати України. Згідно з цими документами аналітичні процедури полягають в аналізі найважливіших економічних показників та їх тренду. Аудитор може використати як просте порівняння відповідних показників (традиційний підхід), так і складні емпірично-статистичні методи. При здійсненні аналітичних процедур домінує спрощений підхід. Відповідні аналітичні висновки робляться здебільшого на основі простого порівняння розрахованих фінансових показників із:
— відповідними критичними чи середньогалузевими значеннями;
— аналогічними показниками попередніх періодів;
— бюджетними чи прогнозними показниками;
— аналогічними показниками в розрізі окремих структурних підрозділів, філій тощо.
Недоліки традиційного (спрощеного) підходу до здійснення аналітичних процедур можна мінімізувати, застосувавши емпірично-статистичні методи аналізу, такі як мультиваріантний дискримінантний аналіз (МДА), метод штучного інтелекту, регресійний аналіз, техніка статистичних сценаріїв тощо. Незважаючи на очевидні переваги цих методів, у практиці санаційного аудиту (так само, як і у вітчизняній практиці оцінювання кредитоспроможності підприємств) вони застосовуються досить рідко.
Відповідно до законодавства та чинних стандартів вибір форм та методів аудиту належить до компетенції аудиторських фірм чи окремих аудиторів. З нашого погляду, використання в процесі санаційного аудиту деяких емпірично-статистичних методів аналізу, зокрема дискримінантного аналізу, повністю виправдане. На відміну від банків та інших капіталодавців аудитор має змогу перевірити достовірність інформації (фінансової звітності), на якій базується дискримінантний аналіз. Перевагами цього методу також є відносна швидкість та об'єктивність урахування галузевих особливостей діяльності підприємства, зниження собівартості аудиту, посилення прогностичної складової аналізу.
Перш ніж проводити санаційний аудит аудитор має підготувати у письмовому вигляді його програму, яка визначає процедури, необхідні для досягнення поставлених цілей. До програми потрібно включити завдання аудиту з кожного напряму, що допомагатиме контролювати виконувану роботу. Готуючи зазначену програму, аудитор може передбачати залучення для виконання певних завдань інших аудиторів, консультантів та експертів з окремих питань. Наведемо типовий перелік питань, які доцільно включити до програми аудиту, що проводиться з метою верифікації плану санації:
— оцінювання дотримання принципів планування антикризових заходів (змістовність, завершеність тощо);
— перевірка достовірності наведеної в плані загальної інформації про підприємство;
— перевірка якості та об'єктивності аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства;
— визначення причин фінансової кризи, її глибини та можливостей подолання;
— оцінювання реальності стратегічних цілей підприємства;
— перевірка дієвості програми оперативних антикризових заходів з відновлення (чи поліпшення) платоспроможності підприємства;
— верифікація запланованих антикризових заходів у виробничій, збутовій, організаційній сферах;
— експертиза коротко- та довгострокових фінансових планів;
— економіко-правова експертиза наявної антикризової концепції;
— оцінювання ризиків, пов'язаних із реалізацією антикризового плану;
— оцінювання ефективності антикризових заходів у цілому та формулювання висновку про санаційну спроможність суб'єкта господарювання;
— оформлення висновку про результати аудиту.
Програма аудиту має переглядатися, якщо в процесі її виконання виявляються додаткові суттєві обставини та факти. Національним нормативом аудиту №21 “Концепція діючого підприємства” передбачено, що у процесі перевірки припущення про безперервну діяльність підприємства може виникнути потреба у проведенні додаткових процедур, які можуть включати таке:
— аналіз оборотних коштів, прибутковості та обговорення економічних прогнозів з керівництвом підприємства;
— дослідження подій, які мають місце після закінчення звітного періоду і які впливають на спроможність підприємства до продовження діяльності;
— аналіз та обговорення останніх проміжних фінансових звітів підприємства;
— дослідження умов кредитних угод і протоколів про наміри з тим, щоб упевнитися, чи не порушувалися вони;
— письмовий запит до юриста підприємства про справи, які перебувають на розгляді в господарському суді, та про позови до підприємства;
— підтвердження існування, законності і можливості здійснення заходів із забезпечення фінансової допомоги з боку споріднених підприємств або з боку третіх установ і оцінювання їх спроможності фінансувати клієнта;
— оцінювання позиції клієнта щодо невиконаних замовлень споживачів його послуг.
Етапи та порядок проведення санаційного аудиту в конкретизованому вигляді характеризуються відповідною структурно-логічною схемою (рис.1).
Рис. 1. Структурно-логічна схема проведення санаційного аудиту
В результаті проведення санаційного аудиту в першу чергу ставиться мета висвітлити такі аспекти: вірогідність інформації, що характеризує фінансово-майновий стан боржника; глибина кризової ситуації підприємства і можливості відновлення фінансової стійкості; обґрунтованість і реальність плану санації. У процесі здійснення кожного етапу аудиторської перевірки необхідно визначити вибіркові дослідження, ретельно спланувати забезпечення виконання всіх процедур з метою можливості написання достовірного звіту (висновку).
На першому етапі організаційно-методичної підготовки за розпорядженням господарського суду або за наказом керівника підприємства здійснюється формальне затвердження документа проведення санаційного аудиту. При цьому визначається особа чи особи (фізичні або юридичні) з числа сертифікованих аудиторів для здійснення перевірки. При ознайомленні з матеріалами роботи господарського суб'єкта аудитор визначається щодо програми та послідовності перевірки, методичних прийомів, які намічається використати відповідно до виявленої специфіки, а також розробляє робочий план та графік проведення аудиту.
Третій етап дослідження розпочинається поглибленим вивченням документації та аспектів діяльності підприємства з метою оцінити санаційну спроможність. Дані про підприємство повинні характеризувати його оперативний і стратегічний стан. Поряд зі звітними бухгалтерськими даними і внутрішньою інформацією для оцінювання санаційної спроможності підприємства використовуються й зовнішні джерела: статистичні дані, що стосуються діяльності підприємства та галузі; матеріали із засобів масової інформації, висновки незалежних експертів, нормативні документи. Крім цього, аудитор визначає достовірність документів за формальними ознаками — перевіряє їх на правильність заповнення (ведення), наявність підробки, виправлення тощо. У ході дослідження аудитор формулює гіпотези щодо стану господарського суб'єкта та збирає необхідні для достовірного (реального) обґрунтування висновку докази про кількісну та якісну сторону його діяльності.
На заключному, третьому етапі підбиваються підсумки перевірки (узагальнення та реалізація результатів аудиту) його аналізу та оцінки, що включає цілий перелік робіт:
— групування та хронологізація виявлених недоліків (журнал групування та систематизації діяльності аудитора);
— встановлення посадових осіб, винних у розкритих порушеннях;
— підтвердження висновку про задовільний (незадовільний) фінансово-господарський стан підприємства та позивну (негативну) оцінку санаційної спроможності;
— формування кінцевого аудиторського висновку; обговорення з власником та зацікавленими суб'єктами результатів висновку та в цілому санаційного аудиту підприємства;
— розробка та узгодження пропозицій щодо подальшої долі підприємства (укладання мирової угоди, здійснення санації чи визнання підприємства банкрутом та ліквідації).
Последнее изменение: Понедельник, 18 Май 2015, 11:32
