- •Предисловие
- •Глава 1. Основные положения о местном самоуправлении и муниципальном управлении § 1. Понятие и сущность местного самоуправления
- •§ 2. Основные теории местного самоуправления
- •§ 3. Территориальные основы местного самоуправления
- •§ 4. Формы непосредственного осуществления населением местного самоуправления
- •§ 5. Формы участия населения в осуществлении местного самоуправления
- •§ 6. Государственная власть и местное самоуправление: соотношение и взаимодействие
- •§ 7. Муниципальное управление: понятие и специфика
- •§ 8. Особенности развития местного самоуправления в России
- •Глава 2. Организационные основы муниципального управления § 1. Органы местного самоуправления: общая характеристика
- •§ 2. Основные модели организации муниципальной власти
- •§ 3. Основные направления деятельности органов муниципального направления
- •§ 4. Представительный орган муниципального образования
- •§ 5. Глава муниципального образования
- •§ 6. Местная администрация
- •Глава 3. Финансовые основы муниципального управления § 1. Местный бюджет: понятие и функции
- •§ 2. Доходы и расходы местного бюджета
- •§ 3. Дефицит местного бюджета и источники его финансирования
- •§ 4. Бюджетный процесс в муниципальном образовании
- •Глава 4. Управление муниципальной собственностью и муниципальными предприятиями и учреждениями § 1. Муниципальная собственность: понятие и состав
- •§ 2. Способы формирования муниципальной собственности
- •§ 3. Владение, пользование и распоряжение муниципальной собственностью
- •§ 4. Проблемы управления муниципальной собственностью
- •§ 5. Управление муниципальными унитарными предприятиями
- •§ 6. Муниципальные учреждения: понятие, виды, особенности
- •Сравнительная характеристика правового положения учреждений разных типов
- •§ 7. Особенности управления муниципальными автономными учреждениями
- •§ 8. Управление земельными ресурсами муниципального образования
- •Глава 5. Муниципальное управление в различных сферах § 1. Градостроительная деятельность в муниципальном образовании
- •§ 2. Управление жилищно-коммунальным комплексом муниципального образования
- •§ 3. Муниципальное регулирование потребительского рынка
- •Формы и методы воздействия на потребительский рынок различных регулирующих структур
- •§ 4. Муниципальное управление транспортным комплексом
- •Число городов России, имеющих пассажирское сообщение, по видам транспорта в 1990–2010 гг.34
- •Перевозки пассажиров по видам внутригородского транспорта общего пользования 35
- •Пассажирооборот внутригородского транспорта общего пользования (млрд пассажиро-километров) 37
- •Ключевые проблемы в области функционирования общественного транспорта
- •Распределение поездок населения по видам городского транспорта в странах Запада, в % к итогу 46
- •Реализация основных методов регулирования гпт в зарубежных странах49
- •§ 5. Муниципальное управление образованием
- •§ 6. Муниципальное управление в сферах культуры, досуга, физической культуры и спорта
- •Глава 6. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования § 1. Подходы к управлению муниципальным социально-экономическим развитием
- •§ 2. Планирование как инструмент управления муниципальным социально-экономическим развитием
- •§ 3. Стратегические планы муниципальных образований: состав и роль
- •Этапы разработки и реализации стратегического плана муниципального образования
- •§ 4. Программно-целевое планирование в государственном и муниципальном управлении
- •§ 5. Государственные и муниципальные социально-экономические программы
- •§ 6. Муниципальная целевая программа
- •§ 7. Инвестиционная деятельность в муниципальном образовании
- •Параметры инвестиционной привлекательности муниципального образования
- •§ 8. Поддержка малого и среднего бизнеса на муниципальном уровне
- •§ 9. Оценка эффективности деятельности местного самоуправления
- •Эффективность муниципального управления
§ 2. Основные модели организации муниципальной власти
Разнообразие природно-климатических, социально-экономических, политических, культурных и других условий местной жизни в России предполагает и выбор разными местными сообществами несовпадающих моделей организации аппарата местной власти. Приведем классификацию этих моделей с точки зрения функциональной специализации разных органов и должностных лиц, а также с точки зрения способов их формирования.
Первая модель предусматривает, что глава муниципального образования и представительный орган местного самоуправления избираются непосредственно населением. Глава выступает одновременно и высшим должностным лицом своего муниципального образования, его официальным представителем, и главой местной администрации. Эта модель, сегодня широко распространенная, воспроизводит сложившуюся на общефедеральном уровне форму полупрезидентского правления с доминирующим положением в ней Президента РФ. На местах, конечно, доминируют над всеми иными органами главы муниципальных образований. Представительный орган выполняет функции нормотворчества, контроля. Однако и глава представительного органа активно в той или иной форме участвует в их осуществлении и соединяет в своей компетенции полномочия во всех отраслях местно-публичной жизни. Строго говоря, при этой модели глава остается подотчетным Думе только в качестве руководителя местной администрации.
Вторая модель. Так же, как и в первой модели, представительный орган местного самоуправления и глава муниципального образования избираются непосредственно населением. Однако глава такого образования соединяет в своем статусе полномочия высшего должностного лица муниципального образования и председателя представительного органа. Функции главы администрации исполняет иное лицо, замещающее свою должность по контракту. Здесь глава в определенном смысле противопоставляется исполнительному аппарату местной власти - он взаимодействует с администрацией как официальный представитель жителей и представительного органа. Сильная сторона данной модели состоит в попытке организационного соединения лидерских начал в управлении и гарантий от необоснованной концентрации всей местной власти в одних руках. В то же время в ней заложен возможный конфликт главы администрации (управляющего), непосредственно возглавляющего осуществление исполнительно-распорядительных функций, распоряжающегося средствами местного бюджета, объектами муниципальной собственности, и главы муниципального образования, отдаленного от этих важных полномочий.
Третья модель представляет собой разновидность второй модели с тем отличием, что глава муниципального образования избирается представительным органом муниципального образования из своего состава. Однако это обстоятельство не меняет статус главы как высшего должностного лица муниципального образования, представляющего муниципальное образование в целом, подотчетного в первую очередь населению муниципального образования. Глава подотчетен представительному органу как его председатель.
Четвертая модель принципиально отличается от других моделей тем, что представительный орган муниципального образования в ней отсутствует. Его полномочия осуществляются сходом граждан. Такая модель предусмотрена для поселений, в которых численность жителей, обладающих избирательным правом, составляет менее 100 человек.
Пятая модель. Представительный орган муниципального образования формируется в ходе непрямых выборов. Этот вариант предусмотрен для муниципальных районов. Представительный орган может состоять из глав поселений, входящих в состав муниципального района, и из депутатов представительных органов указанных поселений. Глава муниципального района входит в состав представительного органа, являясь его председателем.
