5. Анализ объемов производства и реализации продукции

Производство – процесс изготовления продукции. Темпы роста объемов пр-ва и реализ влияют на величину издержек, прибыли и рентабельности.

Реализованная продукция – продукция, право собственности на которую перешло к покупателю в соотв. с договором. Может определяться по отгрузке или оплате.

Цель анализа – получение информации для управления объемами пр-ва и реализации.

Задачи анализа:

1. Оценка степени выполнения плана по объему, структуре, качеству продукции, динамике объемных показателей;

2. Определение влияния факторов на изменение этих показателей;

3. Поиск возможностей увеличения объемов реализ продукции;

4. Разработка и обоснование упр решений.

Показатели:

1. Объем выпущенной прод (Vпр-ва=Vреал + З кон – З нач)

2. Объем реализованной продукции

3. Объем валовой продукции

4. Ассортимент

5. Структура объема

Источники инф-и: плановые (сметные) данные; данные оперативного учета; стоимостные данные (в БУ); статистика.

Методы анализа: сравнение, структурный анализ, факторный, трендовый.

Оценка выполнения плана по объёму производства и реализации

Цель – оценить степень выполнения плановых показателей. Оценка выполнения плана по пр-ву и реализации продукции осущ-ся за отчет период по каждым конкретным видам прод.

Используются показатели:

• Абсолютные отклонения

• Темп роста объемов пр-ва и реализации = факт/план (процент выполнения плана)

• Темп прироста объемов пр-ва и реализации = (план-факт)/план;

• Тенденции (темпы роста за длительный период около 5 лет, так как результаты проявляются примерно через этот же срок);

• Цепные показатели (для определения тренда);

• Базисные показатели (для определения тенденции и нахождения среднегодовых ТР).

Анализ выполнения плана по объемным показателям осущ-ся в сопоставимых ценах. Такими ценами являются плановые (сметные).

При проведении анализа следует обратить внимание на соотношение показателя выполнения плана по объему пр-ва и объему реализации. Напр, если план по объему пр-ва выполняется на большее число %, чем по объему реализации, то следствием такого соотн-я будет увеличение остатков ГП. Это неблагоприятно отразится на фин состоянии пр-я, поэтому необходимо углубление анализа с целью выявления причин возникшей ситуации.

Для упр-я объемами пр-ва и реализации осущ-ют оперативный контроль выполнения плана. Он осущ-ся на основе расчетов, в которых отражается плановые и фактич данные о выпуске и реализации продукции за день и нарастающим итогом с начала месяца, а также отклонения от плана.

При оценке выполнения плана по реализации продукции особое внимание уделяется оценке исполнения договорных обязательств. Их нарушение приводит к выплате штрафов, то есть прибыль уменьшается.

Коэффициент выполнения договорных обязательств = (плановым объемом отгрузки по договорным обязательствам – его недовыполнение) / плановый объем отгрузки.

Для оценки динамики пр-ва и реализации исп-ют базисные темпы роста. Объемные показатели выражаются в сопоставимых ценах. Далее рассчитывается среднегод темпы изм-я показателя за этот временной промежуток. Полученные рез-ты позволяют уточнить ситуацию с соотношениями темпов роста объема пр-ва и объема реализации. Если темпы роста пр-ва значительно выше темпов реализации продукции, это свидетельствует о накоплении остатков нереализ продукции на складах пр-я и неоплаченной покупателями.

Анализ ассортимента и структуры реализуемой продукции

Номенклатура – это перечень наименований изделий и их кодов (в кодификаторе) установленных для соответствующих видов продукции в общероссийском кодификаторе промышленной продукции (ОКПП) действующем на территории СНГ.

Ассортимент - перечень наименований продукции с указанием кол-ва по каждому виду.

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции пр-е должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой – наиболее эффективное исп-е трудовых, сырьевых, технических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Система формирования ассортимента включает в себя:

• определение текущих и перспективных потребностей покупателей:

• оценку уровня конкурентоспособ-ти выпускаемой или планируемой к выпуску прод;

• изучение жизненного цикла изделий и принятия своевременных мер по внедрению новых, более совершенных видов продукции и изъятие из производственной программы морально устаревших и экономически неэффективных изделий;

• оценку экономической эф-ти и степени риска изменений в ассортименте продукции.

Для оценки выполнения плана по ассортименту продукции исп-ют объем в стоимостном выраж. В выполнении плана зачитывается фактич выпуск кажд позиции в пределах плана.

Рассчитывается коэф выполнения плана по ассортименту = фактич выпуск продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту / плановый выпуск продукции. Продукция, изготовленная сверх плана или не предусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана по ассортименту.

Общий % выполнения плана по ассортименту дает хар-ку степени выполнения плана в среднем по всему перечню изделий. Для обоснования упр решений следует уточнить выполнение плана по каждому изделию.

Причины невыполнения плана по ассортименту:

1. Внутренние причины:

• недостатки в организации производства;

• плохое техническое состояние оборудования;

• простои, аварии;

• недостаток средств;

• недостатки в системе управления и материального стимулирования.

2. Внешние причины:

• изменение конъюнктуры рынка;

• изменение спроса на отдельные виды продукции;

• состояние материально-технического обеспечения;

• несвоевременный ввод в действие производственных мощностей предприятия по независимым от него причинам, несвоевременное обеспечение сырьем.

Увеличение объема пр-ва (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий в общем их выпуске. Анализ выполнения плана по ассортименту – частный вопрос анализа структуры товарной продукции. Структурные сдвиги в выпуске и реализации продукции оказывают существенное влияние на выручку орг-и и прибыль. От структуры выпуска продукции зависит трудоемкость пр-ва и степень загрузки оборудования. Для выбора наиб выгодного из возможных ассортимента сопоставляют относит трудоемкость по видам прод.

Выполнение плана по структуре означает сохранение в фактическом выпуске запланированного соотношения отдельных видов продукции. Изменение структуры производства продукции влияет на все экономические показатели: себестоимость товарной продукции, рентабельность, объем выпуска в стоимостном выражении, прибыль.

Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низко рентабельной продукции.

Анализ качества выпускаемой и реализуемой продукции

Качество продукции – совокупность свойств продукции, обеспеч ее пригодность удовлетворять опр потребности в соответствии с ее назначением.

Высокий уровень кач-ва продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли за счет не только объема продаж, но и более высоких цен.

Цель анализа: выявить узкие звенья и резервы повышения качества, с целью получения большей прибыли.

В процессе анализа качества прод исп-ся система дифференциальных и обобщающих показателей. Дифференциальные показатели хар-ют потребительские св-ва опр видов прод. Они мб единичными и комплексными. Комплексные показатели хар-ют несколько св-в, включая затраты, связанные с разработкой, пр-вом и эксплуатацией изделий.

Обобщающие показатели характеризуют общий уровень качества продукции, эконом эф-ть повышения качества и затраты, связанные с этим:

1. Объем и уд вес пр-ва отдельных видов прогрессивных изделий в общем объеме данной группы продукции

2. Доля выпуска прод разных категорий качества в общем объеме реализуемой прод

3. Эк эф-ть от повышения качества произведен продукции

Анализ качества продукции осуществляется сравнением исследуемого образца с выбранной базой сравнения (эталон качества). Эталон качества должен соответствовать прогрессирующим моделям аналогичным по назначению проектируемой продукции и обеспечивать наименьший объем приведенных затрат при производстве.

Сводная информация о качестве изделия оформляется в виде норм техн уровня изделия, и в них перечисляются важнейшие показатели качества в сравнении с эталоном. В карте указывается, по каким параметрам изделие отстаёт от эталона.

След этап – анализ и контроль соблюдения требования технологич дисциплины на рабоч месте – проводятся периодически по спец графику. Выборочной проверке подвергаются все элементы производственного процесса (оборудование, технологическая документация), анализируются данные первичного учета. По результатам анализа разрабатывают мероприятия по ликвидации отклонений (система всеобщего контроля качества).

Анализ качества продукции на пр-и включает проведение расчетов эконом эффективности повышения качества продукции = прирост Приб / прирост Выр.

Косвенным показателем качества продукции является брак. Он делится на исправимый и неисправимый, внутренний (выявленный на предприятии) и внешний (выявленный потребителями). Выпуск брака ведет к повышению с/с продукции, уменьшению объема товарной и реализованной продукции, снижению прибыли и рентабельности. В процессе анализа изучают динамику брака по абсолютной сумме и удельному весу в общем выпуске товарной продукции, определяют потери от брака. Для анализа внутреннего брака исп-ся акты о браке, в которых отражается вид брака, причины, виновники и удержания с виновных лиц. Анализ внешнего брака производится на основе рекламаций, поступающих на пр-е от потребителей. Они классифицир по видам изделий и содержат сведения о хар-ре дефектов и виновниках брака.

Затем изучаются причины понижения качества и допущенного брака продукции по местам их возникновения и центрам ответственности и разрабатываются мероприятия по их устранению. Основные причины понижения качества продукции: плохое качество сырья, низкий уровень технологии и организации производства, квалификация рабочих, аритмичность производства и др.

Финалом анализа служит расчет экономии от снижения потерь от брака.