- •1. Внутренние и внешние факторы проявления кризиса.
- •2. Анализ причин проявления кризиса на разных стадиях жизненно-го цикла предприятия.
- •Основные вводные положения и цели проведения финансового анализа предприятия-должника.
- •2. Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности и показа-тели, используемые для их расчета.
- •3. Анализ внешних и внутренних условий деятельности предприя-
- •4. Анализ активов и пассивов предприятия.
- •5. Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия
- •6. Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкрот-ства предприятия.
- •1. Особенности формирования симптомокомплекса предприятия.
- •2. Экспертная оценка симптомов проявления кризиса в деятельно-сти предприятия.
- •3. Оценка выраженности симптомов проявления кризиса в подси-стемах предприятия.
- •4. Оценка масштаба проявления кризиса в деятельности предприя-
- •5. Интерпретация результатов оценки масштаба проявления кризи-са в деятельности предприятия.
- •Распределение средневзвешенных значений экспертных оценок выраженности симптомов в деятельности предприятия по этапам активизации и развития проявления кризиса
- •1. Разработка pest-анализа предприятия.
- •2. Разработка swoт-анализа предприятия.
- •3. Анализ и разработка путей выхода предприятия из кризиса.
- •1. Методы оценки вероятности банкротства предприятия.
- •3. Процедура банкротства физических лиц.
- •1. Анализ ликвидности баланса предприятия.
- •2 . Анализ рентабельности деятельности предприятия.
- •3. Анализ финансовой устойчивости деятельности предприятия.
- •Общие положения
- •II. Порядок определения признаков преднамеренного банкротства
- •Порядок определения признаков фиктивного банкротства
- •IV. Подготовка заключения о наличии (отсутствии) признаков фиктивного или преднамеренного банкротства
1. Особенности формирования симптомокомплекса предприятия.
Симптомокомплекс – это определенным образом упорядоченная сово-купность внутренних и внешних симптомов проявления кризиса. Симптомо-комплекс позволяет идентифицировать влияние факторов на интенсивность развития кризисного явления, кризисной ситуации, кризисного состояния или кризиса по этапам жизненного цикла. Оценка согласно сформированно-му симптомокомплексу осуществляется экспертами. В рамках учебной дис-циплины в качестве эксперта выступает непосредственно обучающийся. В качестве примера приведены отдельные симптомы проявления кризиса для промышленного предприятия (табл. 12.)
Таблица 12
Симптомы проявления кризиса в деятельности промышленного предприятия
Внешние симптомы |
Внутренние симптомы |
проявления кризиса |
проявления кризиса |
Политико-правовые |
Управленческие |
Политическая нестабильность в государстве |
Неэффективный менеджмент |
Отсутствие реальной поддержки отече- |
Отсутствие реального стратегического |
ственных производителей |
управления |
21
Продолжение табл. 12
Социально-экономические |
Маркетинговые |
Усиление социальной деформации населе- |
Возникновение проблем с реализацией |
ния |
продукции |
Снижение уровня реальных доходов населе- |
Низкая конкурентоспособность продук- |
ния |
ции |
Рост предложений товаров-субститутов |
|
Другие |
Производственные |
||
Стихийные бедствия |
Ресурсная зависимость предприятия |
||
Ухудшение криминогенной ситуации |
Низкая фондоотдача основных средств |
||
|
Финансовые |
|
|
|
Отрицательная |
динамика |
прибыли или |
|
даже ее отсутствие |
|
|
|
Существенная |
нехватка |
собственного |
|
оборотного капитала |
|
|
|
Наличие просроченных кредитов |
||
|
|
Кадровые |
|
|
Низкая производительность труда |
||
|
Устаревшая система стимулирования |
||
|
труда |
|
|
Задание 1. В рамках групп по 5-7 человек необходимо сформировать симптомокомплекс для предприятий следующих сфер деятельности:
Гостиничного комплекса, расположенного на ЮБК.
Крытого круглогодичного аквапарка.
Ресторана.
По итогам сформированных симптомокомплексов необходимо провести групповое обсуждение и сделать выводы.