МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «КРЫМСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ

УНИВЕРСИТЕТ ИМ. В.И. ВЕРНАДСКОГО»

ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

(СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ)

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

ДЛЯ ПРОВЕДЕНИЯ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАНЯТИЙ

по дисциплине «Антикризисное управление» для обучающихся направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент»

профиль «Менеджмент в гостиничном, курортном и туристическом бизнесе», «Менеджмент организаций», «Международный менеджмент»

всех форм обучения

Симферополь, 2016

Методические указания для проведения практических занятий по дисциплине «Антикризисное управление» для обучающихся направления подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Менеджмент в гостиничном, курортном и туристическом бизнесе», «Менеджмент организаций», «Международный ме-неджмент» всех форм обучения / Сост. З. О. Османова. – Симферополь: ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского», ИЭиУ (структурное подразделе-ние), 2016. – 80 с.

Одобрено и рекомендовано к печати учебно-методической комиссией Института экономики и управления от _________ 2016 г. Протокол № _____

Составитель:

З.О. Османова, старший преподаватель кафедры менеджмента

Рецензенты:

к.э.н., доцент кафедры менеджмента Института экономики и управления (структурное подразделение) ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского» Н.А. Фокина

к.э.н., доцент кафедры маркетинга, торгового и таможенного дела Института экономики и управления (структурное подразделение) ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского», Н.Н. Калькова

Ответственный за выпуск:

зав. кафедрой менеджмента, д.э.н., проф. В.М. Ячменева

© Османова З.О., 2016

• ФГАОУ ВО «КФУ им. В.И. Вернадского» ИЭиУ (структурное подразделение), 2016

2

СОДЕРЖАНИЕ
Введение	4
Практическое занятие 1. Антикризисное управление как особый вид
управленческой деятельности	6
Практическое занятие 2. Финансовый анализ деятельности предприятия-
должника	8
Практическое занятие 3. Активизация и развитие кризиса в деятельности
предприятия	21
Практическое занятие 4. Антикризисная стратегия и тактика предприятия	31
Практическое занятие 5. Банкротство как институт рыночного хозяйства	38
Практическое занятие 6. Финансовое оздоровление предприятия	48
Практическое занятие 7. Система государственного антикризисного
управления: отечественный и зарубежный подходы	59
Список использованной литературы	60
Список рекомендованной литературы	61
Приложения	62

3

ВВЕДЕНИЕ

Данные методические указания предназначены для проведения практи-ческих занятий по дисциплине «Антикризисное управление».

Дисциплина «Антикризисное управление» является базовой вариатив-ной дисциплиной. Изучение данного курса предполагает наличие знаний, по-лученных обучающимися в процессе освоения следующих дисциплин: «Эко-номическая теория», «Теория менеджмента», «Экономика организации», «Методы принятия управленческих решений», «Операционный менедж-мент», «Управление человеческими ресурсами», «Управление ресурсами и затратами», «Инвестиционный менеджмент», «Стратегический менеджмент», «Менеджмент организаций», «Управление проектами», «Управление конку-рентоспособностью», «Планирование и прогнозирование деятельностью ор-ганизации». По содержанию дисциплина расширяет познания обучающихся направления подготовки «Менеджмент» в области антикризисного управле-ния деятельностью предприятий, организаций и учреждений.

Цель настоящих методических указаний заключается в формировании у обучающихся теоретических знаний и практических навыков, необходимых для использования инструментов антикризисного управления при принятии управленческих решений в условиях нестабильной рыночной ситуации и не-определенности внешней среды.

По результатам изучения материала методических рекомендаций обу-чающиеся должны:

знать:

правовые основы, методы диагностики и процедуры банкротства предпри-ятий (ПК-10);

средства обработки экономической информации в анализе антикризисной деятельности предприятия (ПК-10);

особенности анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

(ПК-14);

основные показатели диагностики деятельности предприятия (ПК-14); причины возникновения кризисных явлений, кризисной ситуации, кризис-

ного состояния и кризиса (ПК-15); методики анализа внешней среды деятельности предприятия (ПК-15);

причины возникновения кризисных явлений, кризисной ситуации, кризис-ного состояния и кризиса (ПК-15);

сущность и особенности антикризисного управления деятельностью пред-приятия (ПК-15);

уметь:

измерять масштаб проявления кризиса в деятельности предприятия (ПК-

10);

использовать методики диагностики вероятности банкротства предприятия

(ПК-10);

анализировать финансовые показатели деятельности предприятия (ПК-14); интерпретировать финансовую отчетность предприятия (ПК-14);

4

принимать эффективные управленческие решения по локализации активи-зации и развитию проявления кризиса, по профилактике и предупреждению развития кризиса (ПК-15);

анализировать ситуацию и идентифицировать проявление кризиса в дея-тельности предприятия (ПК-15);

прогнозировать возможное развитие кризисных явлений, ситуаций, состоя-ний и кризиса на предприятии (ПК-15);

выявлять симптомы проявления кризисных явлений в деятельности пред-приятия (ПК-15);

владеть:

методикой измерения масштаба проявления кризиса в деятельности пред-приятия (ПК-10);

методами расчета и анализа финансовых показателей (ПК-14); навыками формирования симтомокомплекса для предприятий разных от-

раслей и видов деятельности (ПК-15); навыками применения методик анализа внешней среды деятельности пред-

приятия (ПК-15).

Дисциплина изучается на четвертом курсе в восьмом семестре обучаю-щимися очной формы обучения и в девятом семестре обучающимися заочной формы обучения.

5

Практическое занятие 1.

Антикризисное управление как особый вид управленческой деятельности

1. Внутренние и внешние факторы проявления кризиса.

2. Анализ причин проявления кризиса на разных стадиях жизненного цикла предприятия.

Цель – сформировать у обучающегося готовность к профессиональной деятельности, навыки анализа внутренних и внешних причин проявления кризиса на разных стадиях жизненного цикла предприятия.

Задачи:

1) изучить внутренние и внешние факторы проявления кризиса; 2) провести анализ причин проявления кризиса на разных стадиях жиз-

ненного цикла предприятия.

1. Внутренние и внешние факторы проявления кризиса.

Кризис предприятия проявляется в результате несоответствия его фи-нансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. Причи-нами кризисов могут служить различные факторы, которые можно разделить на две основные группы:

• внешние (не зависящие от деятельности предприятия);

• внутренние (зависящие от деятельности предприятия).

Внешние факторы проявления кризиса можно, в свою очередь, подраз-делить на: социально-экономические факторы общего развития страны; рост инфляции; нестабильность налоговой системы; нестабильность регулирую-щего законодательства; снижение уровня реальных доходов населения; рост безработицы; снижение емкости внутреннего рынка; усиление монополизма на рынке; нестабильность валютного рынка; рост предложения товаров-субститутов; политическую нестабильность; стихийные бедствия; обостре-ние криминогенной ситуации, форс-мажор.

Внутренние факторы проявления кризиса.

1. Управленческие (высокий уровень коммерческого риска; недостаточ-ное знание конъюнктуры рынка; неэффективный финансовый менеджмент; неэффективное управление издержками производства; отсутствие гибкости в управлении; недостаточно качественная система бухгалтерского учета и от-четности).

2. Производственные (необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса; устаревшие и изношенные основные фонды; низкая производительность труда; высокие энергозатраты; перегруженность объектами социальной сферы).

3. Маркетинговые (низкая конкурентоспособность продукции; зависи-мость от ограниченного круга поставщиков и покупателей).

4. Финансовые (отрицательная динамика прибыли, неэффективное ис-пользование основных производственных фондов предприятия, задолжен-ность перед кредиторами).

6

5. Кадровые (низкий уровень квалификации кадров, отсутствие системы повышения квалификации кадров, отсутствие системы адаптации персонала).

2. Анализ причин проявления кризиса на разных стадиях жизненно-го цикла предприятия.

Внутренние и внешние причины проявления кризиса в деятельности предприятия изменяются в зависимости от стадии его жизненного цикла. По-этому для своевременного выявления признаков кризиса и принятия соответ-ствующих мер по их устранению, необходимо провести анализ причин про-явления кризиса на разных стадиях жизненного цикла предприятия.

Задание 1. На основе проведенного анализа внутренних и внешних фак-торов возникновения кризисов в деятельности предприятия необходимо вы-явить возможные внутренние и внешние причины проявления кризиса на разных стадиях жизненного цикла предприятия (ЖЦП) (табл. 1).

			Таблица 1
	Причины проявления кризиса
	на разных стадиях жизненного цикла предприятия
Стадия		Внутренние	Внешние при-
	Отличительные черты	причины прояв-	чины проявле-
ЖЦП
		ления кризиса	ния кризиса
1. Созда-	Формирование орг. структуры
ние	Анализ спроса на рынке
Зарожде-	Разработка товара
ние	Выведение товара на рынок
	Высокие финансовые вливания
2. Развитие	Рост численности персонала
	Освоение новых направлений деятель-
	ности
	Выход на новые рынки сбыта
	Перестройка оргструктуры
	Формирование стратегии развития
4. Зрелость	Высокий уровень освоения технологий
	Массовый выпуск товаров
	Высокие темпы роста продаж
	Большое количество новых возможно-
	стей для развития
	Высокая нагрузка на персонал
	Максимальные объемы производства,
	продаж и прибыли
5. Упадок	Ухудшение финансовых показателей
	Снижение конкурентоспособности
	Отказ от инноваций
	Сокращения затрат
	Сокращение инвестиций
	Преобладание крато- и среднесрочных
	целей
	Сокращение персонала
5. Ликви-	Неплатежеспособность предприятия
дация	Начало процедуры банкротства

7

Практическое занятие 2.

Финансовый анализ деятельности предприятия-должника

1. Основные вводные положения и цели проведения финансового анализа предприятия-должника.

2. Расчет коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности и по-казателей, используемых для их расчета.

3. Анализ внешних и внутренних условий деятельности предприятия.

4. Анализ активов и пассивов предприятия.

5. Анализ возможности безубыточной деятельности предприятия.

6. Определение признаков фиктивного и преднамеренного банкротства. Цель – сформировать у обучающегося готовность к профессиональной

деятельности, навыки проведения финансового анализа в соответствии с процедурой финансового анализа арбитражным управляющим деятельности предприятия-должника.

Задачи:

1. рассмотреть основные вводные положения и цели проведения финан-сового анализа предприятия-должника;

2. изучить порядок расчета и анализа коэффициентов финансово-хозяйственной деятельности и показателей, используемых для их расчета;

3. проанализировать внешние и внутренние условия деятельности пред-приятия;

4. изучить порядок расчета и анализа активов и пассивов предприятия;

5. изучить порядок расчета и анализа возможности безубыточной дея-тельности предприятия;

6. изучить особенности определения признаков фиктивного и преднаме-ренного банкротства.

Финансовый анализ деятельности предприятия-должника проводится арбитражным управляющим в процессе проведения процедуры банкротства (несостоятельности) предприятия-должника.

Финансовый анализ основан на следующих нормативных документах:

• постановление Правительства РФ от № 367 25.06.2003 г. «Об утвер-ждении правил проведения арбитражным управляющим финансового анали-за» (Приложение 1);

• постановление Правительства РФ № 855 от 27.12.2004 г. «Об утвер-ждении временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства» (Приложение 2);

• распоряжение ФУДН № 31-p «О Методических положениях по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса».

В соответствии с вышеуказанными нормативно-правовыми актами ар-битражный управляющий обязан анализировать финансовое состояние должника и результаты его финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности, а также выявлять признаки преднамеренного и фиктивного банкротства.

8

Задание 1. На основании данных финансовой отчетности АО «Звезда» (Приложение 3) провести финансовый анализ предприятия-должника в соот-ветствии с законодательно установленной последовательностью его проведе-ния и сделать соответствующие выводы по всем рассчитанным показателям.