Тема 2: Планирование работы структурного подразделения на примере…

1 Структурное подразделение (СП), как структурная единица организации для решения производственных или функциональных задач:

- понятие/определение СП (позиции 2-3 ученых) и виды СП (функциональные и производственные: отдел, центр, сектор, цех, участок и т.д.);

- правовые основы СП (необходимо написать, кто и как его создает, что это не самостоятельная единица, что не ведется бухучет, что Трудовой Кодекс не дает четкого определения; порядок создания (образования) подразделения; правовое положение подразделения в структуре организации; структура подразделения; и т.д.);

- положение о СП (написать, что это локальный нормативный акт организации, кем разрабатывается; структура положения: задачи, функции, права и ответственность подразделения; порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами организации; порядок оформления документа и придания ему официального статуса);

- требования к СП (здесь можно описать централизацию (децентрализацию), дать понятие «специализации», норму управляемости или масштаб управления и т.д.);

2 Сущность и механизмы планирования (или Теоретические аспекты планирования)

- место и роль планирования в системе управления организацией; подходы к понятиям «планирование» и «план» (представьте подходы 2-3 ученых - управленцев); цели планирования;

- подходы к планированию (подробно опишите, например, традиционный и системный подходы или другие, взаимосвязь планов на предприятии);

- фазы планирования и задачи каждой из фаз (подробно распишите каждую из фаз: формулирование цепей, диагностика проблем, поиск альтернатив, оценка альтернатив и принятие решений);

- оперативно-производственное планирование (представьте и опишите содержание и задачи оперативно-производственного планирования; распространенные системы планирования в производственной системе; составные части плана; представьте структуру плана; методы разработки оперативных планов производства; виды оперативного планирования; системы оперативно-календарного планирования и т. д.);

- оценка систем планирования (опишите оценку и анализ качества планов); эффективность планирования в организации.

Тема 3: Мотивация и стимулирование деятельности работников структурного подразделения для решения производственных задач на примере…

1 Структурное подразделение (СП), как структурная единица организации для решения производственных или функциональных задач:

- понятие/определение СП (позиции 2-3 ученых) и виды СП (функциональные и производственные: отдел, центр, сектор, цех, участок и т.д.);

- правовые основы СП (необходимо написать, кто и как его создает, что это не самостоятельная единица, что не ведется бухучет, что Трудовой Кодекс не дает четкого определения; порядок создания (образования) подразделения; правовое положение подразделения в структуре организации; структура подразделения; и т.д.);

- положение о СП (написать, что это локальный нормативный акт организации, кем разрабатывается; структура положения: задачи, функции, права и ответственность подразделения; порядок взаимодействия подразделения с иными структурными единицами организации; порядок оформления документа и придания ему официального статуса);

- требования к СП (здесь можно описать централизацию (децентрализацию), дать понятие «специализации», норму управляемости или масштаб управления и т.д.);

2 Мотивация и стимулирование в системе управления

- сущность мотивации в трудовой деятельности (здесь можно описать актуальность мотивации в системе управления);

- понятие и виды мотивации и их взаимосвязь (представьте подходы 2-3 ученых; опишите основные цели мотивации персонала в организации; виды и функции мотивации персонала);

- структурные элементы мотивации трудовой деятельности (подробно опишите следующие понятия: потребность, мотив, цель, модель поведения, результат);

- механизм мотивации: мотивы и стимулы (подробно опишите эти понятия, можно представить сравнение в формате таблицы или схемы);

- основные теории мотивации (подробно опишите по одной теории из содержательных и процессуальных теорий);