Безцехова

Комбінаторська

Корпусна

Цехова

Невиробничі

підрозділи

Соціально-культурні

заклади

Виробничі

підрозділи

Загальна структура

Підрозділи управління

Виробнича структура

Тема 2. Персонал підприємства

Ключові слова: персонал, професія спеціальність, кваліфікація, чисельність, чисельність, чисельність, оцінка руху персоналу.

План

1. Поняття, класифікація і структура персоналу підприємства.

2. Показники чисельності персоналу.

3. Формування та використання трудового потенціалу.

Література: 10, с. 73-100; 15, с. 30-40; 17, с. 93-127.

Трудові ресурси підприємства або персонал підприємства — це сукупність постійних працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, що входять до списового складу підприємства, вкладають свій труд, знання та навички в проведення господарсько-фінансової діяль­ності підприємства.

Персонал основної діяльності

Групи персоналу за характером діяльності

Персонал неосновної діяльності

Керівники

Службовці

Спеціалісти

Персонал

Робітники

Професія - це вид трудової діяльності, для здійснення якої необхідний комплекс спеціальних знань та практичних навичок.

Спеціальність - вузький різновид трудової діяльності в межах професії.

Кваліфікація - це комплекс спеціальних знань та практичних навичок працівника, які визначають ступінь його підготовленості до виконання професійних обов'язків обумовленої складності.

висококваліфіковані

некваліфіковані

кваліфіковані

малокваліфіковані

Кваліфікаційні

групи робітників

Явочна чисельність - кількість працівників списового складу, що фактично з'явилися на роботі.

Облікова чисельність - кількість всіх постійних, тимчасових, сезонних працівників, що прийняті на роботу на один і більше днів незалежно від того, чи перебувають вони на роботі, знаходяться у відпустках, відрядженні, на лікарняному тощо.

Середньооблікова чисельність - кількість працівників, що визна­чається як відношення суми середньомісячної чисельності до кіль­кості місяців у розрахунковому періоді.

Середньооблікова чисельність в еквіваленті повної зайнятос­ті - умовна чисельність працівників, які зайняті повний робочий день.

Оцінка руху персоналу

Коефіцієнт прийому персоналу

де Ч- чисельність прийнятих на роботу;

Ч - середньоспискова чисельність працівників.

Коефіцієнт вибуття персоналу

де Ч₃ - чисельність звільнених з будь-яких причин;

Ч - середньоспискова чисельність працівників.

Коефіцієнт плинності

де Ч_зн - чисельність звільнених за власним бажанням, за порушення трудової дисципліни або з інших причин, що не пов'язані з виробництвом;

Ч_с - середньоспискова чисельність працівників.

Для обліку витрат робочого часу на підприємстві складається баланс робочого часу та визначається ефективний фонд робочого часу.

Методи визначення чисельності робітників

За трудомісткістю виготовлення продукції

де Т_вп - повна трудомісткість виробничої програми, нормо-год.;

ф - ефективного фонду часу одного середньоспискового праців­ника, год.;

к_вн- коефіцієнт виконання норм.

За нормами виробітку

де N - планова кількість виробів, одиниць;

Ф— ефективний фонд робочого часу;

К - коефіцієнт виконання норм;

Н- годинна норма виробітку одного робітника, одиниць.

За нормами обслуговування

де т0в- кількість одиниць обладнання, що обслуговується;

П - кількість змін за добу;

Н - норма обслуговування на одного працівника, одиниць;

К - коефіцієнт спискового складу, що розраховується;

f - плановий відсоток невиходів робітників на роботу.

Чисельність допоміжних робітників

Ч = П *П *К

де П - кількість робочих місць допоміжних робітників.

Система управління

Персоналом на підприємстві

Умови праці

Трудові відносини

Оформлення та облік кадрів

Планування персоналу

Розвиток трудового потенціалу

Стимулювання праці

Надання юридичних послуг

Створення соціальної інфраструктури