- •Маркетинг Курс лекций
- •Введение
- •1. Понятие, сущность маркетинга
- •2. Особенности развития маркетинга
- •3. Основополагающие принципы маркетинга.
- •4. Ориентация фирмы на запросы потребителя
- •5. Сегментация и выявление целевого рынка
- •6. Адаптация или гибкое реагирование производства и сбыта на требования активного и потенциального спроса
- •7. Инновация
- •8. Стратегическое планирование
- •1. Комплексное исследование рыночной среды рынка и запросов потребителей
- •2. Сегментация рынка
- •3. Анализ производственно-сбытовых возможностей фирмы
- •4. Выбор целевого рынка
- •5. Разработка маркетинговой стратегии и программы
- •6. Товарная политика
- •7. Ценовая политика
- •8. Сбытовая политика
- •9. Коммуникационная политика
- •10. Формирование структур маркетинговых служб
- •11. Контроль маркетинговой деятельности и оценка ее эффективности
- •12. Менеджеристский маркетинг
- •13. Бихевиористский маркетинг
- •14. Интегрированный маркетинг
- •15. Инновационный маркетинг
- •20. Внутренний маркетинг
- •21. Экспортный маркетинг
- •22. Импортный маркетинг
- •23. Внешнеторговый маркетинг
- •24. Зарубежный научно-технический маркетинг
- •25. Маркетинг прямых зарубежных инвестиций
- •1. Аналитическая функция маркетинга
- •2. Определение проблемы и целей исследования
- •3. Определение объектов исследования
- •4. Разработка плана исследования
- •5. Сбор данных
- •6. Анализ данных
- •7. Преставление результатов
- •8. Микровнешняя и макровнешняя среда маркетинга
- •9. Рынок
- •Макросреда
- •10. Потребители
- •11. Товар
- •12. Конкуренты
- •1. Назначение анализа производственно-сбытовых возможностей фирмы
- •2. Swot-анализ
- •3. Перспективы, соответствующие возможностям компании
- •4. Понятие информации и ее характеристики
- •5. Методы исследований
- •6. Маркетинговая информационная система
- •1. Комплекс маркетинга
- •2. Инновации
- •3. Качество и конкурентоспособность
- •4. Товарный ассортимент
- •5. Товарная марка
- •6. Упаковка
- •7. Жизненный цикл товара
- •8. Позиционирование
- •9. Коммуникационная политика и паблик рилейшнз (pr)
- •10. Реклама
- •11. Стимулирование сбыта
- •12. Персональные продажи
- •13. Специализированные выставки
- •1. Выбор канала распределения
- •2. Стратегии сбыта
- •3. Понятие ценовой политики
- •4. Установление исходной цены
- •5. Определение окончательной цены
- •1. Этапы развития внутрифирменного планирования.
- •2. Функциональные планы работы фирмы
- •3. Основные разделы бизнес-плана
- •4. Порядок разработки маркетинговых программ и стратегических планов
- •5. Принцип скользящего планирования и многовариантности
- •1. Программы, разрабатываемые в зависимости от адресата
- •2. Программы, разрабатываемые в зависимости от срока.
- •3. Программы, разрабатываемые в зависимости от круга охватываемых задач
- •4. Программы, разрабатываемые в зависимости от объекта составления
- •5. Программы, разрабатываемые в зависимости от методов составления
- •6. Программы, разрабатываемые в зависимости от сроков, трудоемкости разработки и общего круга поставленных и решаемых вопросов
- •7. Содержание маркетинговой программы
- •8. Структура маркетинговой программы.
- •1. Глобальные направления маркетинговой стратегии
- •2. Векторы расширения рыночной активности фирмы
- •3. Основные направления маркетинговых стратегий на базе выбора целевого рынка и стратегического преимущества
- •4. Выбор маркетинговой стратегии в зависимости от доли на рынке
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложение а (обязательное) перечень ключевых слов
4. Товарный ассортимент
Обсуждая вопросы товарной политики, отметим, что за исключением некоторых малых фирм (предприятий), компания предлагает ассортимент товаров. Ассортимент – это совокупность товаров, которая может быть сформирована различными способами. Ассортиментом является совокупность товаров, предназначенных:
для определенной области применения (бытовая техника);
для продажи в определенном ценовом интервале (престижные дорогие изделия);
для реализации в конкретных магазинах, супермаркетах, бутиках и т.д.
для определенной категории потребителей (детская одежда).
Путем дифференциации одного товара можно составить ассортиментную группу. Если компания производит различные виды товаров, то сумму их ассортиментных групп называют товарной номенклатурой. Формирование ассортимента может осуществляться:
созданием параметрического ряда (product line) – горизонтальная стратегия;
дифференциацией товара, предназначая каждый новый вариант для конкретного рыночного сегмента – концентрическая стратегия;
путем диверсификации производства и разработки товарной номенклатуры (product mix) – конгломератная стратегия.
Важную роль в товарной политике играет управление ассортиментом (номенклатурой), главной целью которого является его оптимизация.
В процессе оптимизации управленческие воздействия направляются на главные характеристики номенклатуры (ассортимента): широту, насыщенность, глубину, гармоничность. Широта номенклатуры – это сумма составляющих ее ассортиментных групп. Если компания производит (или торговая фирма предлагает) ювелирные изделия, косметические товары и хозяйственные принадлежности, то широта равна 3. Насыщенность номенклатуры (ассортимента) – это общее количество всех производимых (продаваемых) товаров. Так, насыщенность номенклатуры Дженерал электрик – более 250 тыс. наименований. Глубина ассортимента характеризует степень дифференциации каждого изделия (или каждой разновидности товара, поскольку дифференциации могут подвергаться такие пищевые товары, к примеру, как молоко, а также некоторые сырьевые товары, например железные руды).
Так, если зубная паста предлагается в форме трех тюбиков, отличающихся по весу, и кроме того дифференциация возможна по четырем видам лекарственных добавок, то глубина равна 12. Гармоничность характеризует степень однородности номенклатуры (ассортимента) по отношению к предпочтениям конечного потребителя, торгового посредника, характеру производственного процесса и др. Так, широкая номенклатура потребительских товаров может быть гармонизована по каналам сбыта, а ассортимент печатной продукции – по конечному потребителю.
Оптимизация ассортимента – это непрерывный процесс реализации товарной политики, и ассортимент не может быть оптимизирован один раз на весь период присутствия фирмы на рынке. Оптимальный ассортимент обычно содержит товары, находящиеся на разных стадиях жизненного цикла товара: стратегические товары (фаза внедрения), наиболее прибыльные (фаза роста), поддерживающие (фаза зрелости), тактические (для стимулирования продаж новинок), планируемые к снятию с производства (фаза спада) и разрабатываемые (стадия НИОКР).
