- •Бизнес-планирование и бюджетирование
- •Введение
- •Рабочая программа дисциплины
- •Тема 6. Финансовые бюджеты [1, 3]
- •Тема 7. Организация бюджетного контроля. Система материального стимулирования и учета ответственности [1, 3]
- •Указания к оформлению контрольных работ
- •Указания к выполнению контрольной работы №1
- •Порядок выполнения контрольной работы
- •Варианты заданий контрольной работы №1
- •1. Бюджет продаж
- •2. Бюджет производства
- •3. Бюджет затрат на основные материалы и график выплат
- •4. Бюджет затрат на оплату труда основного персонала
- •5. Бюджет общепроизводственных затрат
- •6. Определение себестоимости продукции
- •7. Бюджет коммерческих и административных затрат
- •8. Отчет о финансовых результатах
- •9. Бюджет денежных средств
- •10. Прогнозный баланс предприятия
- •11. Выводы
- •Дополнительная
- •Темплан 2017 г., п. …
Указания к выполнению контрольной работы №1
Вариант контрольной работы выбирается по разности между номером первой буквы фамилии и номером первой буквы имени студента. Уменьшаемым является большее из двух чисел. При совпадении номеров первых букв фамилии и имени студента для выполнения принимается восьмой вариант задания. Нумерация первых букв фамилии и имени студента приведена в таблице 1.
Например, для студентки Дианы Глуховой номером варианта контрольной работы является восьмой вариант (2 – 2 = 0), для Андрея Носова – четвертый вариант (5 – 1 = 4), а для Виктории Кузнецовой – третий вариант (4 – 1 = 3).
Порядок выполнения контрольной работы
Контрольная работа является важной составной частью учебного процесса, выполняется с целью закрепления теоретических знаний, практических навыков в процессе изучения дисциплины и позволяет проконтролировать глубину изучения студентами рассматриваемых вопросов.
Таблица 1
Номера первых букв фамилии и имени студента
Первая буква фамилии студента |
Номер буквы |
Первая буква фамилии студента |
Номер буквы |
Первая буква фамилии студента |
Номер буквы |
А, Б, В |
1 |
К, Л, М |
4 |
У, Ф, Х |
7 |
Г, Д, Е (Е) |
2 |
Н, О, П |
5 |
Ц, Ч, Ш |
8 |
|
3 |
Р, С, Т |
6 |
Щ, Э, Ю, Я |
9 |
Контрольная работа №1 по дисциплине «Бизнес-планирование и бюджетирование» включает два теоретических вопроса и задачу. Ответ на вопрос должен содержать четкие определения, развернутую постановку проблемы, соответствующие формулы с расшифровкой условных обозначений, ссылки на использованную литературу.
При решении задачи все расчеты должны быть сведены в таблицу.
Варианты заданий контрольной работы №1
Вариант 1
1. Используемые методы анализа и оценки проектов.
2. Бизнес-идея как инновационный замысел.
3. На основе данных табл. 2 составить прогноз объемов продаж предприятия. Предполагается снижение объемов продаж по продукции А на 12 % ежегодно, рост объемов по продукции В – на 15 % ежегодно. Индекс цен на продукцию А составит на второй год – 1,11, на третий год – 1,15; на продукцию В составит на второй год – 0,95, на третий год – 0,90. Расчет свести в таблицу.
Таблица 2
Исходные данные для расчета
Показатели |
Факт |
Первый год |
Второй год |
Третий год |
1.Продукция А: |
|
|
|
|
а)продажи, ед. |
4850 |
|
|
|
б)цена, руб./ед. |
300 |
|
|
|
в) выручка, тыс. руб. |
1455 |
|
|
|
2.Продукция В: |
|
|
|
|
а) продажи, ед. |
5100 |
|
|
|
б) цена, руб./ед. |
345 |
|
|
|
в) выручка, тыс. руб. |
1760 |
|
|
|
3.Выручка, всего |
3215 |
|
|
|
Вариант 2
1. Необходимость планирования бизнеса.
2. Компьютерные программные продукты, используемые при
подготовке.
3. Составить план прямых материальных затрат на производство кирпича, исходя из следующих данных:
1. Объем производства кирпича в плановом периоде – 1500 тыс. штук.
2. Нормы расхода основного сырья и материалов на тыс. шт. кирпича: глина беложгущаяся – 1,08 т; песок – 0,42 куб.м; добавки цветовые – 0,00462 т; глина кембрийская – 1,80 т.
3. Цена сырья и материалов: глина беложгущаяся – 604 руб./ т; песок – 125 руб./куб.м; добавки цветовые – 34980 руб./т; глина кембрийская – 50 руб./т.
Вариант 3
1. Стратегическое планирование и бизнес-план.
2. Виды рисков.
3. Составить план-график выплат кредиторской задолженности на квартал перед поставщиком материалов при условии:
- остаток кредиторской задолженности на начало периода составляет 24 000 тыс. руб.;
- согласно графику, гашение кредиторской задолженности планируется на квартал равными долями ежемесячно;
- плановый объем закупок материалов составит 18000 тыс. руб. в январе, 20000 тыс. руб. в феврале и 15000 тыс. руб. в марте;
- согласно договору купли-продажи, размер предоплаты составляет 35 % от объема закупок в месяц, оставшиеся 65 % оплачиваются через 45 дней после получения счета-фактуры.
Вариант 4
1. Основные разновидности бизнес-планов.
2. План маркетинга.
3. Рассчитать план продаж предприятия на квартал при условии:
1. Предприятие продает три вида продукции:
- электроинструмент в объеме 10, 9, и 12 тыс. единиц соответственно по месяцам квартала;
- пневмоинструмент в объеме 5, 2, и 1 тыс. единиц;
- рукава пожарные в объеме 18, 17 и 13 тыс. единиц.
2. Цена за единицу в первом месяце квартала составляет:
- электроинструмент – 170 руб.;
- пневмоинструмент – 250 руб.;
- рукава – 50 руб.
В последующие месяцы квартала цены планируются с учетом ожидаемой инфляции в размере 2 % в месяц. Расчеты свести в табл.3.
Таблица 3
План продаж, тыс. руб.
Наименование |
январь |
февраль |
март |
Квартал(план) |
Запланиррванные продажи, ед.: - электроинструмент -пневмоинструмент - рукава |
|
|
|
|
Цена, руб./ед.: - электроинструмент - пневмоинструмент - рукава |
|
|
|
|
Запланированные продажи: - электроинструмент - пневмоинструмент - рукава |
|
|
|
|
Всего продажи |
|
|
|
|
Вариант 5
1. Проблемы российской практики планирования.
2. Основные этапы разработки бизнес-плана.
3. Составить план график выплат по заработной плате на квартал, исходя из следующих условий:
- кредиторская задолженность по заработной плате на начало планового периода 2500 тыс. руб.;
- плановый размер фонда оплаты труда составляет – в январе 2200 тыс. руб.; в феврале 2400 тыс. руб.; в марте 2540 тыс. руб.
Размер ежемесячных авансовых выплат составляет 10 % от планового фонда оплаты труда.
Расчеты свести в табл. 4.
Таблица 4
План-график выплат по заработной плате
Наименование |
Факт |
1-й месяц |
2-й месяц |
3-й месяц |
Итого прогнох на квартал |
1. Кредиторская задолженность на начало планового периода |
|
|
|
|
|
2. Выплаты по заработной плате планового периода. всего, в т.ч.: 1-й месяц 2-й месяц 3-й месяц |
|
|
|
|
|
Итого выплат |
|
|
|
|
|
Вариант 6
1. Планирование как инструмент управления бизнесом.
2. Структура бизнес-плана.
3. Фонд зарплаты сотрудников предприятия по производству безалкогольных напитков и соков в отчетном году составил 9000 тыс. руб. По данным будущего бюджетного года объем продаж увеличится на 15%, производительность труда – на 12 %.
Средняя заработная плата сотрудников увеличится на 4 %. Определить годовой фонд оплаты труда на бюджетный год, размер среднемесячной заработной платы одного работника, если численность работающих 30 человек.
Вариант 7
1. Методическое и информационное обеспечение планирования.
2. Анализ чувствительности проекта.
3. На основе данных табл. 5 составить прогноз объемов продаж предприятия. Предполагается рост объемов продаж по продукции А на 10 % ежегодно, по продукции В – на 15 % ежегодно. Индекс цен на продукцию А и В составит на второй год – 1,09, на третий год – 1,08. Расчет свести в таблицу.
Таблица 5
Исходные данные для расчета
Показатели |
Факт |
Первый год |
Второй год |
Третий год |
1. Продукция А: |
|
|
|
|
а) продажи, ед. |
4850 |
|
|
|
б) цена, руб./ед. |
300 |
|
|
|
в) выручка, тыс. руб. |
1455 |
|
|
|
2. Продукция Б: |
|
|
|
|
а) продажи, ед. |
|
|
|
|
б) цена, руб./ед. |
|
|
|
|
в) выручка, тыс. руб. |
|
|
|
|
3. Выручка всего |
|
|
|
|
Вариант 8
1.Планирование как инструмент управления бизнесом.
2.Общая структура и краткое содержание бизнес-плана.
3.Составить план-график поступления денежных средств от продажи продукции на квартал, исходя из следующих данных:
- остаток дебиторской задолженности на начало планового периода составляет 2000 тыс. руб.;
- согласно графику гашения дебиторской задолженности, в январе поступит 30 %, в феврале 70 % от общей суммы задолженности;
- плановая выручка от продажи продукции составит – в январе 3000 тыс. руб., в феврале 2800 тыс. руб., в марте 6000 тыс. руб.;
- согласно условию договора с покупателем, размер предоплаты составляет 30 % от выручки каждого месяца, оставшиеся 70 % покупатель оплачивает через 30 дней после получения счета-фактуры.
Вариант 9
1. Источники и методы выработки бизнес-идей.
2. Плановые показатели, нормы и нормативы.
3. Рассчитать план коммерческих расходов, используя следующие данные:
1. Запланированные продажи: в январе 2500, в феврале 1800, в марте 2300 тыс. руб.;
2. Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж составляют:
- по доставке собственным транспортом – 1 % ежемесячно;
- премиальным выплатам – 0,5 % ежемесячно;
- прочим переменным расходам – 0,1 % ежемесячно.
3. Постоянные коммерческие расходы равны:
- оклады торговых агентов – 10, 10,2 и 10,4 тыс. руб. ежемесячно;
- командировочные расходы – 15, 15.3 и 15,6 тыс. руб. ежемесячно;
- прочие постоянные расходы – 5, 5.1 и 5.2 тыс. руб. ежемесячно.
Расчет свести в табл. 6.
Таблица 6
План коммерческих расходов
Наименование |
январь |
февраль |
март |
Квартал (план) |
Запланированные продажи, тыс. руб. |
|
|
|
|
Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж, %: - доставка собственным транспортом - премиальные - прочие переменные расходы Планируемые переменные коммерческие расходы, всего, тыс. руб. |
|
|
|
|
Планируемые постоянные коммерческие расходы, всего, в т.ч.: - заработная плата торговых агентов - командировочные расходы - прочие постоянные расходы |
|
|
|
|
Общие планируемые коммерческие расходы, тыс. руб. |
|
|
|
|
УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ №2
В контрольной работе некоторые исходные данные студент определяет самостоятельно: если множитель или слагаемое представляет собой «1,Х», то знак «Х» представляет собой последнюю цифру номера зачетной книжки студента.
СОСТАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
ПРИ ФИНАНСОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ
Бюджет – это сбалансированная смета доходов и расходов, составленная в денежном выражении на определенный период.
Система бюджетирования на предприятии является важным элементом антикризисного управления и обеспечивает устойчивую производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Основными элементами системы бюджетирования являются доходы, расходы и финансовый результат. Внедрение системы бюджетирования на предприятии позволяет организовать контроль за поступлением и расходованием средств предприятия, а также создать условия для выработки эффективной финансовой стратегии, основным критерием которой является превышение доходов над расходами.
При составлении общего бюджета принимаются следующие допущения:
в качестве бюджетного периода принимается год с делением на кварталы;
предприятие производит и реализует один вид продукта;
предприятие не является плательщиком налога на добавленную стоимость;
налоги, относимые на себестоимость, учитываются в составе показателей, исходя из которых они определяются;
прибыль прогнозируется как итог по году, а затем равномерно распределяется по кварталам.
Система бюджетов составляется ежеквартально, исходя из данных маркетинговой службы о прогнозных объемах реализации.
Исходными данными для составления бюджета предприятия являются:
Прогноз объема продаж и цен, представленный в табл. 7.
Таблица 7
Показатель |
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
Прогнозный объем реализации, шт. |
10000∙1,Х |
25000∙1,Х |
35000∙1,Х |
15000∙1,Х |
Прогнозная реализация единицы продукции, руб. |
50 |
50 |
50 |
50 |
Структура оплаты продукции покупателями. Доля оплаты продукции покупателями в текущем квартале составляет 75% объема выручки от реализации продукции, 25% оплачивают в следующем квартале.
Запасы годовой продукции. На начало прогнозного периода остаток готовой продукции на складе составлял 2000 шт. Планируемый остаток запасов готовой продукции на конец квартала составляет 10% от объема продаж будущего квартала. Планируемые запасы готовой продукции на конец прогнозного года составляют 3500 шт.
Сырье и материалы. Объем материалов на начало прогнозного периода составляет 8000 кг. Количество материалов для производства единицы продукции составляет 6 кг при цене 50 коп. за 1 кг. Плановый остаток сырья на конец каждого квартала составляет 10 % от потребности будущего квартала. Оценка необходимого запаса материалов на конец года составляет 7000 кг. Доля оплаты поставщикам за приобретенные в конкретном квартале материалы составляет 50% от стоимости приобретенного сырья. На остальные 50% предоставляется отсрочка со сроком погашения в следующем квартале.
Затраты труда. Удельные затраты труда на производство составляют 0,6 ч. Стоимость 1 ч вместе с начислениями составляет 7 руб.
Общепроизводственные затраты. Общепроизводственные затраты состоят из переменной и постоянной частей. Переменная часть общепроизводственных затрат определяется исходя из норматива 3 руб. на 1 ч работы основного персонала. Постоянная часть – 50+Х тыс.руб. за квартал. Из них на амортизацию приходится 10000 руб. за квартал.
Коммерческие и административные расходы. Коммерческие и административные расходы состоят из переменной и постоянной частей. Переменная часть определяется из расчета 21,Х руб. на единицу реализуемой продукции. Постоянная часть коммерческих и административных расходов представлена в табл. 8.
Таблица 8
Показатель, руб. |
I квартал |
II квартал |
III квартал |
IV квартал |
Реклама |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Зарплата административно-управленческого персонала |
30000 |
30000 |
30000 |
30000 |
Страховка |
|
2000 |
36000 |
|
Налог на недвижимость |
|
|
|
20000 |
Инвестиционная деятельность. Предприятие планирует закупку оборудования на сумму 20000 руб. в I квартале и 10000 руб. во II квартале.
Дивиденды. Сумма дивидендов, планируемая к выплате, составляет 500001,Х руб. в год при равномерном распределении выплат по кварталам.
Налог на прибыль. Ставка налога на прибыль составляет 20%. Величина налога на прибыль разделена на четыре части и учитывается по кварталам.
Баланс. Начальный агрегированный баланс предприятия по вариантам (соответствует последней цифре зачетной книжки студента) представлен в табл. 9.
Таблица 9
Статьи баланса |
Вариант, руб. |
||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Основные средства, в том числе: |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
447000 |
|
|
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
70000 |
|
|
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
650000 |
|
|
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
-273000 |
|
|
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
377000 |
|
Оборотные активы, в том числе: |
156651 |
156317 |
156039 |
155803 |
155600 |
155424 |
155270 |
155134 |
155013 |
154905 |
|
|
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
4000 |
|
|
22651 |
22317 |
22039 |
21803 |
21600 |
21424 |
21270 |
21134 |
21013 |
20905 |
|
|
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
80000 |
|
Статьи баланса |
Вариант, руб. |
||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Итого активов |
603651 |
603317 |
603039 |
602803 |
602600 |
602424 |
602270 |
602134 |
602013 |
601905 |
|
Капитал и резервы, в том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
182000 |
|
|
396651 |
396617 |
396039 |
395803 |
395600 |
395424 |
395270 |
395134 |
395013 |
394905 |
|
Краткосрочные обязательства, в том числе: |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
|
|
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
25000 |
|
Итого пассивы |
603651 |
603317 |
603039 |
602803 |
602600 |
602424 |
602270 |
602134 |
602013 |
601905 |
|
