Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Biznes-planirovan_i_byudzh_KONTR_EK_ZAOChKA_SKOVO.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
138.01 Кб
Скачать

Указания к выполнению контрольной работы №1

Вариант контрольной работы выбирается по разности между номером первой буквы фамилии и номером первой буквы имени студента. Уменьшаемым является большее из двух чисел. При совпадении номеров первых букв фамилии и имени студента для выполнения принимается восьмой вариант задания. Нумерация первых букв фамилии и имени студента приведена в таблице 1.

Например, для студентки Дианы Глуховой номером варианта контрольной работы является восьмой вариант (2 – 2 = 0), для Андрея Носова – четвертый вариант (5 – 1 = 4), а для Виктории Кузнецовой – третий вариант (4 – 1 = 3).

Порядок выполнения контрольной работы

Контрольная работа является важной составной частью учебного процесса, выполняется с целью закрепления теоретических знаний, практических навыков в процессе изучения дисциплины и позволяет проконтролировать глубину изучения студентами рассматриваемых вопросов.

Таблица 1

Номера первых букв фамилии и имени студента

Первая буква фамилии студента

Номер буквы

Первая буква фамилии студента

Номер буквы

Первая буква фамилии студента

Номер буквы

А, Б, В

1

К, Л, М

4

У, Ф, Х

7

Г, Д, Е (Е)

2

Н, О, П

5

Ц, Ч, Ш

8

3

Р, С, Т

6

Щ, Э, Ю, Я

9

Контрольная работа №1 по дисциплине «Бизнес-планирование и бюджетирование» включает два теоретических вопроса и задачу. Ответ на вопрос должен содержать четкие определения, развернутую постановку проблемы, соответствующие формулы с расшифровкой условных обозначений, ссылки на использованную литературу.

При решении задачи все расчеты должны быть сведены в таблицу.

Варианты заданий контрольной работы №1

Вариант 1

1. Используемые методы анализа и оценки проектов.

2. Бизнес-идея как инновационный замысел.

3. На основе данных табл. 2 составить прогноз объемов продаж предприятия. Предполагается снижение объемов продаж по продукции А на 12 % ежегодно, рост объемов по продукции В – на 15 % ежегодно. Индекс цен на продукцию А составит на второй год – 1,11, на третий год – 1,15; на продукцию В составит на второй год – 0,95, на третий год – 0,90. Расчет свести в таблицу.

Таблица 2

Исходные данные для расчета

Показатели

Факт

Первый год

Второй год

Третий год

1.Продукция А:

а)продажи, ед.

4850

б)цена, руб./ед.

300

в) выручка, тыс. руб.

1455

2.Продукция В:

а) продажи, ед.

5100

б) цена, руб./ед.

345

в) выручка, тыс. руб.

1760

3.Выручка, всего

3215

Вариант 2

1. Необходимость планирования бизнеса.

2. Компьютерные программные продукты, используемые при

подготовке.

3. Составить план прямых материальных затрат на производство кирпича, исходя из следующих данных:

1. Объем производства кирпича в плановом периоде – 1500 тыс. штук.

2. Нормы расхода основного сырья и материалов на тыс. шт. кирпича: глина беложгущаяся – 1,08 т; песок – 0,42 куб.м; добавки цветовые – 0,00462 т; глина кембрийская – 1,80 т.

3. Цена сырья и материалов: глина беложгущаяся – 604 руб./ т; песок – 125 руб./куб.м; добавки цветовые – 34980 руб./т; глина кембрийская – 50 руб./т.

Вариант 3

1. Стратегическое планирование и бизнес-план.

2. Виды рисков.

3. Составить план-график выплат кредиторской задолженности на квартал перед поставщиком материалов при условии:

- остаток кредиторской задолженности на начало периода составляет 24 000 тыс. руб.;

- согласно графику, гашение кредиторской задолженности планируется на квартал равными долями ежемесячно;

- плановый объем закупок материалов составит 18000 тыс. руб. в январе, 20000 тыс. руб. в феврале и 15000 тыс. руб. в марте;

- согласно договору купли-продажи, размер предоплаты составляет 35 % от объема закупок в месяц, оставшиеся 65 % оплачиваются через 45 дней после получения счета-фактуры.

Вариант 4

1. Основные разновидности бизнес-планов.

2. План маркетинга.

3. Рассчитать план продаж предприятия на квартал при условии:

1. Предприятие продает три вида продукции:

- электроинструмент в объеме 10, 9, и 12 тыс. единиц соответственно по месяцам квартала;

- пневмоинструмент в объеме 5, 2, и 1 тыс. единиц;

- рукава пожарные в объеме 18, 17 и 13 тыс. единиц.

2. Цена за единицу в первом месяце квартала составляет:

- электроинструмент – 170 руб.;

- пневмоинструмент – 250 руб.;

- рукава – 50 руб.

В последующие месяцы квартала цены планируются с учетом ожидаемой инфляции в размере 2 % в месяц. Расчеты свести в табл.3.

Таблица 3

План продаж, тыс. руб.

Наименование

январь

февраль

март

Квартал(план)

Запланиррванные продажи, ед.:

- электроинструмент

-пневмоинструмент

- рукава

Цена, руб./ед.:

- электроинструмент

- пневмоинструмент

- рукава

Запланированные продажи:

- электроинструмент

- пневмоинструмент

- рукава

Всего продажи

Вариант 5

1. Проблемы российской практики планирования.

2. Основные этапы разработки бизнес-плана.

3. Составить план график выплат по заработной плате на квартал, исходя из следующих условий:

- кредиторская задолженность по заработной плате на начало планового периода 2500 тыс. руб.;

- плановый размер фонда оплаты труда составляет – в январе 2200 тыс. руб.; в феврале 2400 тыс. руб.; в марте 2540 тыс. руб.

Размер ежемесячных авансовых выплат составляет 10 % от планового фонда оплаты труда.

Расчеты свести в табл. 4.

Таблица 4

План-график выплат по заработной плате

Наименование

Факт

1-й месяц

2-й месяц

3-й месяц

Итого прогнох на квартал

1. Кредиторская задолженность на начало планового периода

2. Выплаты по заработной плате планового периода. всего, в т.ч.:

1-й месяц

2-й месяц

3-й месяц

Итого выплат

Вариант 6

1. Планирование как инструмент управления бизнесом.

2. Структура бизнес-плана.

3. Фонд зарплаты сотрудников предприятия по производству безалкогольных напитков и соков в отчетном году составил 9000 тыс. руб. По данным будущего бюджетного года объем продаж увеличится на 15%, производительность труда – на 12 %.

Средняя заработная плата сотрудников увеличится на 4 %. Определить годовой фонд оплаты труда на бюджетный год, размер среднемесячной заработной платы одного работника, если численность работающих 30 человек.

Вариант 7

1. Методическое и информационное обеспечение планирования.

2. Анализ чувствительности проекта.

3. На основе данных табл. 5 составить прогноз объемов продаж предприятия. Предполагается рост объемов продаж по продукции А на 10 % ежегодно, по продукции В – на 15 % ежегодно. Индекс цен на продукцию А и В составит на второй год – 1,09, на третий год – 1,08. Расчет свести в таблицу.

Таблица 5

Исходные данные для расчета

Показатели

Факт

Первый год

Второй год

Третий год

1. Продукция А:

а) продажи, ед.

4850

б) цена, руб./ед.

300

в) выручка, тыс. руб.

1455

2. Продукция Б:

а) продажи, ед.

б) цена, руб./ед.

в) выручка, тыс. руб.

3. Выручка всего

Вариант 8

1.Планирование как инструмент управления бизнесом.

2.Общая структура и краткое содержание бизнес-плана.

3.Составить план-график поступления денежных средств от продажи продукции на квартал, исходя из следующих данных:

- остаток дебиторской задолженности на начало планового периода составляет 2000 тыс. руб.;

- согласно графику гашения дебиторской задолженности, в январе поступит 30 %, в феврале 70 % от общей суммы задолженности;

- плановая выручка от продажи продукции составит – в январе 3000 тыс. руб., в феврале 2800 тыс. руб., в марте 6000 тыс. руб.;

- согласно условию договора с покупателем, размер предоплаты составляет 30 % от выручки каждого месяца, оставшиеся 70 % покупатель оплачивает через 30 дней после получения счета-фактуры.

Вариант 9

1. Источники и методы выработки бизнес-идей.

2. Плановые показатели, нормы и нормативы.

3. Рассчитать план коммерческих расходов, используя следующие данные:

1. Запланированные продажи: в январе 2500, в феврале 1800, в марте 2300 тыс. руб.;

2. Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж составляют:

- по доставке собственным транспортом – 1 % ежемесячно;

- премиальным выплатам – 0,5 % ежемесячно;

- прочим переменным расходам – 0,1 % ежемесячно.

3. Постоянные коммерческие расходы равны:

- оклады торговых агентов – 10, 10,2 и 10,4 тыс. руб. ежемесячно;

- командировочные расходы – 15, 15.3 и 15,6 тыс. руб. ежемесячно;

- прочие постоянные расходы – 5, 5.1 и 5.2 тыс. руб. ежемесячно.

Расчет свести в табл. 6.

Таблица 6

План коммерческих расходов

Наименование

январь

февраль

март

Квартал

(план)

Запланированные продажи, тыс. руб.

Ставки переменных коммерческих расходов на рубль продаж, %:

- доставка собственным транспортом

- премиальные

- прочие переменные расходы

Планируемые переменные коммерческие расходы, всего, тыс. руб.

Планируемые постоянные коммерческие расходы, всего, в т.ч.:

- заработная плата торговых агентов

- командировочные расходы

- прочие постоянные расходы

Общие планируемые коммерческие расходы, тыс. руб.

УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ №2

В контрольной работе некоторые исходные данные студент определяет самостоятельно: если множитель или слагаемое представляет собой «1,Х», то знак «Х» представляет собой последнюю цифру номера зачетной книжки студента.

СОСТАВЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ БЮДЖЕТОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПРИ ФИНАНСОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ

Бюджет – это сбалансированная смета доходов и расходов, составленная в денежном выражении на определенный период.

Система бюджетирования на предприятии является важным элементом антикризисного управления и обеспечивает устойчивую производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Основными элементами системы бюджетирования являются доходы, расходы и финансовый результат. Внедрение системы бюджетирования на предприятии позволяет организовать контроль за поступлением и расходованием средств предприятия, а также создать условия для выработки эффективной финансовой стратегии, основным критерием которой является превышение доходов над расходами.

При составлении общего бюджета принимаются следующие допущения:

    • в качестве бюджетного периода принимается год с делением на кварталы;

    • предприятие производит и реализует один вид продукта;

    • предприятие не является плательщиком налога на добавленную стоимость;

    • налоги, относимые на себестоимость, учитываются в составе показателей, исходя из которых они определяются;

    • прибыль прогнозируется как итог по году, а затем равномерно распределяется по кварталам.

Система бюджетов составляется ежеквартально, исходя из данных маркетинговой службы о прогнозных объемах реализации.

Исходными данными для составления бюджета предприятия являются:

  1. Прогноз объема продаж и цен, представленный в табл. 7.

Таблица 7

Показатель

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Прогнозный объем реализации, шт.

10000∙1,Х

25000∙1,Х

35000∙1,Х

15000∙1,Х

Прогнозная реализация единицы продукции, руб.

50

50

50

50

  1. Структура оплаты продукции покупателями. Доля оплаты продукции покупателями в текущем квартале составляет 75% объема выручки от реализации продукции, 25% оплачивают в следующем квартале.

  2. Запасы годовой продукции. На начало прогнозного периода остаток готовой продукции на складе составлял 2000 шт. Планируемый остаток запасов готовой продукции на конец квартала составляет 10% от объема продаж будущего квартала. Планируемые запасы готовой продукции на конец прогнозного года составляют 3500 шт.

  3. Сырье и материалы. Объем материалов на начало прогнозного периода составляет 8000 кг. Количество материалов для производства единицы продукции составляет 6 кг при цене 50 коп. за 1 кг. Плановый остаток сырья на конец каждого квартала составляет 10 % от потребности будущего квартала. Оценка необходимого запаса материалов на конец года составляет 7000 кг. Доля оплаты поставщикам за приобретенные в конкретном квартале материалы составляет 50% от стоимости приобретенного сырья. На остальные 50% предоставляется отсрочка со сроком погашения в следующем квартале.

  4. Затраты труда. Удельные затраты труда на производство составляют 0,6 ч. Стоимость 1 ч вместе с начислениями составляет 7 руб.

  5. Общепроизводственные затраты. Общепроизводственные затраты состоят из переменной и постоянной частей. Переменная часть общепроизводственных затрат определяется исходя из норматива 3 руб. на 1 ч работы основного персонала. Постоянная часть – 50+Х тыс.руб. за квартал. Из них на амортизацию приходится 10000 руб. за квартал.

  6. Коммерческие и административные расходы. Коммерческие и административные расходы состоят из переменной и постоянной частей. Переменная часть определяется из расчета 21,Х руб. на единицу реализуемой продукции. Постоянная часть коммерческих и административных расходов представлена в табл. 8.

Таблица 8

Показатель, руб.

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Реклама

30000

30000

30000

30000

Зарплата административно-управленческого персонала

30000

30000

30000

30000

Страховка

2000

36000

Налог на недвижимость

20000

  1. Инвестиционная деятельность. Предприятие планирует закупку оборудования на сумму 20000 руб. в I квартале и 10000 руб. во II квартале.

  2. Дивиденды. Сумма дивидендов, планируемая к выплате, составляет 500001,Х руб. в год при равномерном распределении выплат по кварталам.

  3. Налог на прибыль. Ставка налога на прибыль составляет 20%. Величина налога на прибыль разделена на четыре части и учитывается по кварталам.

  4. Баланс. Начальный агрегированный баланс предприятия по вариантам (соответствует последней цифре зачетной книжки студента) представлен в табл. 9.

Таблица 9

Статьи баланса

Вариант, руб.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Основные средства, в том числе:

447000

447000

447000

447000

447000

447000

447000

447000

447000

447000

  • земельные участки и объекты природопользования

70000

70000

70000

70000

70000

70000

70000

70000

70000

70000

  • задания, машины и оборудование

650000

650000

650000

650000

650000

650000

650000

650000

650000

650000

  • накопленная амортизация

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

-273000

  • задания, машины и оборудование с учетом амортизации

377000

377000

377000

377000

377000

377000

377000

377000

377000

377000

Оборотные активы, в том числе:

156651

156317

156039

155803

155600

155424

155270

155134

155013

154905

  • запасы сырья и материалы

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

4000

  • запасы готовой продукции

22651

22317

22039

21803

21600

21424

21270

21134

21013

20905

  • дебиторская задолженность

80000

80000

80000

80000

80000

80000

80000

80000

80000

80000

Статьи баланса

Вариант, руб.

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

Итого активов

603651

603317

603039

602803

602600

602424

602270

602134

602013

601905

Капитал и резервы, в том числе:

  • уставный капитал

182000

182000

182000

182000

182000

182000

182000

182000

182000

182000

  • нераспределенная прибыль

396651

396617

396039

395803

395600

395424

395270

395134

395013

394905

Краткосрочные обязательства, в том числе:

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

  • кредиторская задолженность поставщикам и подрядчикам

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

25000

Итого пассивы

603651

603317

603039

602803

602600

602424

602270

602134

602013

601905

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]