- •Типовые вопросы к экзамену.
- •4. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельностикрупной промышленной корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •5. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной строительной корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •6. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной страховой компании. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •7. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной торговой корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •8. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной банковской корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •9. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности федерального министерства. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •10. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной промышленной корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
- •14. Определите основные стратегические подходы к организации работы на рынке труда, наиболее адекватные условиям деятельности крупной промышленной корпорации. Заполните для этого правую графу таблицы.
Типовые вопросы к экзамену.
Теоретические вопросы на знание базовых понятий предметной области дисциплины:
1. Раскрыть понятие «рынок труда».
2. Раскрыть типовой состав участников современного рынка труда.
3. Раскрыть понятие «внутрифирменный рынок труда».
4. Раскрыть основные макроэкономические функции современного рынка труда.
5. Раскрыть понятие «сегментация рынка труда».
6. Раскрыть понятие «миграция трудовых ресурсов».
7. Раскрыть основные направления миграции трудовых ресурсов.
8. Раскрыть понятие «инфраструктура рынка труда».
9. Раскрыть понятие «централизованное регулирование рынка труда», определить его основную цель.
10. Раскрыть механизм влияния закона рыночной конкуренции на хозяйственное поведение наемных работников на внешнем рынке труда.
11. Раскрыть механизм влияния закона рыночной конкуренции на хозяйственное поведение наемных работников на внутрифирменном рынке труда.
12. Раскрыть механизм влияния закона рыночной конкуренции на хозяйственное поведение организаций – работодателей на рынке труда.
13. Раскрыть механизм влияния закона соотношения спроса и предложения на функционирование рынка труда.
14. Раскрыть понятие «децентрализованное регулирование рынка труда».
15. Раскрыть механизм влияния закона перемены труда на хозяйственное поведение наемных работников на рынке труда.
16. Раскрыть механизм влияния закона перемены труда на хозяйственное поведение работодателей на рынке труда.
17. Раскрыть механизм влияния закона постоянного улучшения условий труда на хозяйственное поведение работодателей на рынке труда.
18. Раскрыть понятие «имидж организации работодателя на рынке труда».
19. Раскрыть понятие «профессиональный посредник на рынке труда».
20. Раскрыть понятие «профессиональный консультант на рынке труда».
21. Раскрыть роль профсоюзов на современном рынке труда.
22. Сформулировать основные диспропорции, характерные для современного отечественного рынка труда.
23. Сформулировать основные критерии выбора консалтингового центра в качестве стратегического партнера организации работодателя.
24. Сформулировать основные критерии выбора организации профессионального образования в качестве стратегического партнера организации работодателя.
25. Сформулировать основные услуги, предоставляемые рекрутинговыми агентствами своим клиентам из числа организаций работодателей.
Теоретические вопросы, позволяющие оценить степень владения обучающимся принципами предметной области дисциплины, понимание их особенностей и взаимосвязи между ним:
1. Специалист службы персонала крупной промышленной корпорации отвечает за исследование миграционных процессов на рынке труда. Какие направления миграции трудовых ресурсов он будет отслеживать в первую очередь?
2. Специалист службы персонала малого предприятия, использующего преимущественно малоквалифицированный труд, отвечает за исследование миграционных процессов на рынке труда. Какие направления миграции трудовых ресурсов он будет отслеживать в первую очередь?
3. Специалисту службы персонала поручено изучить предложение на рынке квалифицированных рабочих массовых специальностей. Какими источниками маркетинговой информации он должен воспользоваться в первую очередь?
4. Специалисту службы персонала поручено изучить предложение на рынке высококвалифицированных дипломированных специалистов дефицитных на данный момент специализаций. Какими источниками маркетинговой информации он должен воспользоваться в первую очередь?
5. Специалист службы персонала должен сформулировать предложения по практической реализации в системе управления персоналом требований закона перемены труда. В рамках каких направлений системы должны произойти соответствующие изменения?
6. Специалист службы персонала должен сформулировать предложения по практической реализации в системе управления персоналом требований закона улучшения труда. Какие именно условия труда необходимо улучшать в первую очередь?
7. Руководитель службы персонала должен доказать директору промышленного предприятия экономическую целесообразность инвестиций в улучшение санитарно-гигиенических условий труда работников. Какие аргументы он при этом должен использовать?
8. Руководитель службы персонала должен доказать президенту банка экономическую целесообразность инвестиций в улучшение психологических условий труда работников. Какие аргументы он при этом должен использовать?
9. Специалист службы персонала отвечает за регулярный мониторинг имиджа организации на рынке труда как работодателя. Какими критериями он должен при этом руководствоваться?
10. Специалист службы персонала получил задание от руководства дать предложения по срочному повышению имиджа организации как работодателя на рынке труда. На какие имидж образующие факторы ему следует обратить первоочередное внимание с учетом принадлежности данной организации к банковскому сектору экономики?
11. Специалист службы персонала получил задание от руководства дать предложения по срочному повышению имиджа организации как работодателя на рынке труда. На какие имидж образующие факторы ему следует обратить первоочередное внимание с учетом принадлежности данной организации к сфере розничной торговли?
12. Специалист службы персонала получил задание от руководства дать предложения по срочному повышению имиджа организации как работодателя на рынке труда. На какие имидж образующие факторы ему следует обратить первоочередное внимание с учетом принадлежности данной организации к сфере промышленного производства?
13. Специалист службы персонала получил задание от руководства дать предложения по срочному повышению имиджа организации как работодателя на рынке труда. На какие имидж образующие факторы ему следует обратить первоочередное внимание с учетом принадлежности данной организации к сфере муниципального управления?
14. Специалист службы персонала получил задание от руководства дать предложения по срочному повышению имиджа организации как работодателя на рынке труда. На какие имидж образующие факторы ему следует обратить первоочередное внимание с учетом принадлежности данной организации к сфере междугородних автоперевозок?
15. Специалист службы персонала должен доказать руководителю организации недопустимость использования труда незаконных мигрантов. Какие аргументы он при этом должен использовать?
16. Специалист службы персонала должен доказать руководителю организации нецелесообразность массового использования аутсорсинга. Какие аргументы он при этом должен использовать?
17. Руководитель службы персонала должен доказать директору организации целесообразность установления отношений стратегического партнерства с одним из профессиональных посредников на рынке труда. Какие аргументы в пользу установления подобного формата отношений он при этом должен использовать?
18. Руководитель службы персонала должен доказать директору организации целесообразность установления отношений стратегического партнерства с одним из профессиональных консультантов на рынке труда. Какие аргументы в пользу установления подобного формата отношений он при этом должен использовать?
19. Руководитель службы персонала должен доказать директору организации целесообразность установления отношений стратегического партнерства с одной из организаций профессионального образования на рынке труда. Какие аргументы в пользу установления подобного формата отношений он при этом должен использовать?
20. Руководитель службы персонала должен доказать директору организации нецелесообразность использования услуг муниципальной службы занятости населения. Какие аргументы он при этом должен использовать?
21. Руководитель службы персонала должен сделать стратегический выбор между платными услугами кадровых агентств и бесплатными услугами муниципальной службы занятости населения. Какими факторами, характеризующими условия работы его организации, он будет руководствоваться при выборе соответствующего решения?
22. Руководитель службы персонала организации должен решить вопрос о целесообразности включения в ее штат юриста, специализирующегося в области трудового законодательства. Какими аргументами «за» и «против» он должен при этом руководствоваться?
23. Специалисту службы персонала поручено подобрать стратегического партнера для своей организации на рынке услуг рекрутинговых агентств. Какими критериями (характеристиками, параметрами, показателями) он должен руководствоваться при оценке потенциальных партнеров?
24. Специалисту службы персонала поручено подобрать стратегического партнера для своей организации на рынке услуг профессионального образования. Какими критериями (характеристиками, параметрами, показателями) он должен руководствоваться при оценке потенциальных партнеров?
25. Специалисту службы персонала поручено подобрать стратегического партнера для своей организации на рынке консалтинговых услуг в области персонального менеджмента. Какими критериями (характеристиками, параметрами, показателями) он должен руководствоваться при оценке потенциальных партнеров?
Задание на анализ ситуации из предметной области дисциплины и выявление способности обучающегося выбирать и применять соответствующие принципы и методы решения практических проблем, близких к профессиональной деятельности:
1. Определите отношение к необходимости учета требований специальных законов рынка труда, характерное для типов организаций, указанных в левой графе таблицы. Для этого поставьте плюсы в соответствующих строках правых граф таблицы.
Тип организации работодателя |
Закон перемены труда |
Закон постоянного улучшения условий труда |
||
|
учитывать |
игнорировать |
учитывать |
игнорировать |
Крупная промышленная корпорация, лидирующая на своем рынке |
|
|
|
|
Дорожно-ремонтная фирма малого бизнеса, использующая малоквалифицированную рабочую силу |
|
|
|
|
Адвокатская контора сферы малого бизнеса |
|
|
|
|
Средний по масштабам бизнеса банк |
|
|
|
|
2. Определите отношение к необходимости учета требований специальных законов рынка труда, характерное для типов организаций, указанных в левой графе таблицы. Для этого поставьте плюсы в соответствующих строках правых граф таблицы.
Тип организации работодателя |
Закон перемены труда |
Закон постоянного улучшения условий труда |
||
|
учитывать |
игнорировать |
учитывать |
игнорировать |
Крупная строительная корпорация, активно использующая труд легальных мигрантов из стран СНГ |
|
|
|
|
Малое промышленное предприятие, использующее малоквалифицированную рабочую силу |
|
|
|
|
Аудиторская фирма сферы малого бизнеса |
|
|
|
|
Средняя по масштабам бизнеса страховая компания |
|
|
|
|
3. Определите отношение к необходимости учета требований специальных законов рынка труда, характерное для типов организаций, указанных в левой графе таблицы. Для этого поставьте плюсы в соответствующих строках правых граф таблицы.
Тип организации работодателя |
Закон перемены труда |
Закон постоянного улучшения условий труда |
||
|
учитывать |
игнорировать |
учитывать |
игнорировать |
Крупная торговая корпорация |
|
|
|
|
Малое аграрное предприятие с сезонным характером производства |
|
|
|
|
Дизайн-студия сферы малого бизнеса |
|
|
|
|
Федеральный университет |
|
|
|
|
