Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
kursovoy_proekt_Pustovalov.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
459 Кб
Скачать
☆

Рязанский филиал

Федерального государственного бюджетного

Образовательного учреждения высшего образования

«Московский государственный университет путей сообщения

Императора Николая II»

ЗАЩИЩЕНО

___ / _______/

Руководитель

______ Е.С. Арчакова

«__» _________ 2016г.

Организация эксплуатации тепловозов с разработкой экипировочного хозяйства

Пояснительная записка к курсовой работе по МДК 02.01 Организация работы и управление подразделением организации. Раздел 1 Планирование работы и организация деятельности организации.

Руководитель проекта

_______Арчакова Е.С.

Разработал студент

Группы ТТ-421

_____Пустовалов В.А.

2016 год.

Содержание курсовой работы:

Введение

1. Определение числа пар поездов, времени хода, интервала движения. 6

2. Составление ведомости оборота локомотива. 7

3. Составление расписания движения грузовых поездов. 10

4. Определение эксплуатационного парка локомотивов аналитическим и графическим методами. 12

5. Определение количества локомотивных бригад. 15

6. Составление ведомости оборота локомотивных бригад. 17

7. Расчёт количественных и качественных показателей использования локомотивов. 19

8. Расчёт программы, фронта ремонта и процента неисправных единиц тяговый подвижной состав. 24

9. Определение межэкипировочных пробегов, емкости складов песка, количества пескосушильных печей. 27

Список литературы 32

ВВЕДЕНИЕ.

В транспортной системе России ведущим и организующим видом является железнодорожный транспорт. В обозримом будущем железнодорожным перевозкам не будет альтернативы по экономической эффективности и экологической безопасности при перевозке значительных по объемам стабильных потоков массовых грузов, доставляемых на средние и дальние расстояния, а также по осуществлению пассажирских перевозок. Проводимые в настоящее время структурные преобразования железнодорожного транспорта коренным образом меняют механизмы и процессы его функционирования.

Концептуальной целью ОАО «РЖД» является обеспечение лидирующей позиции компании на рынке качественных и конкурентоспособных транспортных услуг, полностью удовлетворяющих потребности в грузовых и пассажирских перевозках при условиях минимизации нагрузки на окружающую среду.

Стратегия развития железнодорожного транспорта и достижение концептуальной цели ОАО «РЖД» связаны с успешным решением следующих задач:

-принципиальное повышение эффективности работы ОАО «РЖД», достижение высокой рыночной капитализации холдинга на основе внедрения новейших методов и средств управления, технологий и техники перевозочного процесса, создания принципиально новых комплексных форм обслуживания клиентов;

-достижение высокого (растущего) уровня производительности труда, за счет проведения эффективной политики управления персоналом;

-создание условий устойчивого, безопасного и эффективного функционирования железнодорожного транспорта как организующего элемента транспортной системы страны для реализации основных геополитических и геоэкономических целей Российской федерации;

-формирование инфраструктурного базиса единого транспортного пространства российской экономики;

-обеспечение рационального взаимодействия с другими видами транспорта на основе логистических принципов при организующей роли железнодорожного транспорта;

-обеспечение транспортной доступности точек ресурсного обеспечения и промышленного роста, а также мест работы, отдыха, лечения, образования, национальных культурных ценностей для граждан России;

-приведение уровня качества транспортных услуг и безопасности перевозок в соответствие с требованиями населения и экономики и лучшими мировыми стандартами;

-создание достаточных провозных способностей и необходимых резервов для полного удовлетворения спроса на перевозки при конъюнктурных колебаниях в экономике;

-обеспечение глубокой интеграции в мировую транспортную систему;

-поддержание высокого уровня готовности к деятельности в чрезвычайных ситуациях.

-повышение инвестиционной привлекательности железнодорожного транспорта;

-снижение транспортной нагрузки на окружающую среду;

-внедрение высоких стандартов организации труда, его максимальной производительности и достижения на этой основе устойчивого обеспечения перевозочного процесса квалифицированными кадрами.

В результате железнодорожный транспорт трансформировался из фактически полностью государственного сектора экономики, управляемого Министерством путей сообщения, в динамично развивающуюся отрасль, интегрированную в новую экономику России. При этом государственное регулирование в естественно-монопольной сфере сочетается с рыночными механизмами в конкурентных сегментах.

В результате реализации Стратегической программы развития ОАО «РЖД» будет осуществлено создание дочерних зависимых обществ и обеспечен вывод их акций на рынок капитала, завершится формирование

конкурентоспособного на международном рынке холдинга, имеющего высокую капитализацию и динамику развития. ОАО «РЖД» будет сформирована эффективная система корпоративного управления, обеспечивающая рост капитализации созданных обществ и повышение кредитного рейтинга, проведена оптимизация организационной структуры

ОАО «РЖД», в том числе, укрупнение железных дорог. В целях повышения глобальной конкурентоспособности холдинга совместно с российскими и иностранными партнерами будут реализованы приоритетные проекты, В целях дальнейшего развития рынка железнодорожных транспортных услуг будут решаться задачи:

- строительство железнодорожных линий общего пользования за счет инвестиций частных компаний;

- развитие института перевозчиков;

- отделение перевозок от деятельности по предоставлению услуг инфраструктуры в рамках холдинга «Российские железные дороги»;

- развитие конкуренции в сфере перевозок пассажиров, в том числе, за право реализации государственного заказа на перевозки;

- формирование нового сегмента рынка;

- рост российского фондового рынка за счет вывода акций дочерних обществ ОАО «РЖД» и частных железнодорожных компаний и повышение их стоимости.

Совершенствование системы финансово-экономических отношений в железнодорожной отрасли предполагает:

1. переход к государственному и муниципальному заказу и системе бюджетного субсидирования льготных, специальных и социально значимых перевозок и содержания специальных запасов и резервов;

2. совершенствование системы тарифообразовании;

3. объединение финансово-экономических и инвестиционных показателей деятельности российских железных дорог в среднесрочные и долгосрочные прогнозы социально-экономического развития России.

Определение числа пар поездов, времени хода, интервала движения.

На основании суточного грузооборота, принятого веса поезда и длинны обслуживаемого участка определяем размер грузового движения по формуле:

, [пары поездов],где

-заданный суточный грузооборот, m-км брутто;

βн- коэффициент неравномерности движения (βн=1,13);

Qбр- вес поезда, m;

L- длинна обслуживаемого участка, км

= =48 (пар поездов)

Для определения времени хода воспользуемся формулой:

Тхода= ,[час] , где

Lуч– длина участка, км

уч– участковая скорость, км/ч

ТАБхода= = =4,6 (час) = 4ч 36 мин

ТАВ хода = =6,3 (час)= 6ч 18 мин

Грузовые поезда, как правило, отправляются равномерно в течении суток. Интервал между ними определяется по формуле:

, [час], где

24- сутки

2 – продолжительность технологического окна , ч

=0,46 (час) = 28 мин

  1. Составление ведомости оборота тепловозов.

Определив число пар поездов, время хода по участкам и интервал отправления попутных поездов, составляем ведомость оборота локомотивов. В ней последовательно указывается:

  1. номера поездов чётного и нечётного направлений;

  2. время прибытия их на станцию основного депо и в пункты оборота;

  3. время отправления со станции основного депо из пунктов оборота;

  4. время следования по перегонам;

  5. простой на станции основного депо в пунктах оборота;

  6. увязка локомотивов по пунктам оборота.

Ведомость оборота локомотивов.

Таблица 1.

№ поезда.

Время прибытия на станцию Б

Оборот по станции Б

№ поезда

Время отправления по станции Б

Время простоя на станции Б

Время хода от станции Б до А

Время прибытия на станцию А

Время отправления со станции А

Время простоя на станции А

Время хода от станции А до В

Время прибытия на станцию В

Оборота локомотива по станции В

№ поезда

Время отправления от станции В

Время простоя на станции В

Время хода от станции В до А

Время прибытия на станцию А

Время отправления со станции А

Время простоя на станции А

Время хода от станции А до Б

Время прибытия на станцию Б

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

2212

00.28

2221

2211

00:00

1.52

4.36

4.36

4.56

0,20

6.18

11.14

→

2212

13.14

2,00

6.18

19.32

19..52

0,20

4.36

00.28

2214

00.56

2223

2213

00.28

1.52

4.36

5.04

5.24

0,20

6.18

11.42

→

2214

13.42

2,00

6.18

20.00

20.20

0,20

4.36

00.56

2216

01.24

2225

2215

00.56

1.52

4.36

5.32

5.52

0,20

6.18

12.10

→

2216

14.10

2,00

6.18

20.28

20.48

0,20

4.36

01.24

2218

01.52

2227

2217

01.24

1.52

4.36

6.00

6.20

0,20

6.18

12.38

→

2218

14.38

2,00

6.18

20.56

21.16

0,20

4.36

01.52

2220

02.20

2229

2219

01.52

1.52

4.36

6.28

6.48

0,20

6.18

13.06

→

2220

15.06

2,00

6.18

21.24

21.44

0,20

4.36

02.20

2222

02.48

2231

2221

02.20

1.52

4.36

6.56

7.16

0,20

6.18

13.34

→

2222

15.34

2,00

6.18

21.52

22.12

0,20

4.36

02.48

2224

03.16

2233

2223

02.48

1.52

4.36

7.24

7.44

0,20

6.18

14.02

→

2224

16.02

2,00

6.18

22.20

22.40

0,20

4.36

03.16

2226

03.44

2235

2225

03.16

1.52

4.36

7.52

8.12

0,20

6.18

14.30

→

2226

16.30

2,00

6.18

22.48

23.08

0,20

4.36

03.44

2228

04.12

2237

2227

03.44

1.52

4.36

8.20

8.40

0,20

6.18

14.58

→

2228

16.58

2,00

6.18

23.16

23.36

0,20

4.36

04.12

2230

04.40

2239

2229

04.12

1.52

4.36

8.48

9.08

0,20

6.18

15.26

→

2230

17.26

2,00

6.18

23.44

00.04

0,20

4.36

04.40

2232

05.08

2241

2231

04.40

1.52

4.36

9.16

9.36

0,20

6.18

15.54

→

2232

17.54

2,00

6.18

00.12

00.32

0,20

4.36

05.08

2234

05.36

2243

2233

05.08

3.24

4.36

9.44

10.04

0,20

6.18

16.22

→

2234

18.22

2,00

6.18

00.40

01.00

0,20

4.36

05.36

2236

06.04

2245

2235

05.36

3.24

4.36

10.12

10.32

0,20

6.18

16.50

→

2236

18.50

2,00

6.18

00.08

01.28

0,20

4.36

06.04

2238

06.32

2247

2237

06.04

3.24

4.36

10.40

11.00

0,20

6.18

17.18

→

2238

19.18

2,00

6.18

01.36

01.56

0,20

4.36

06.32

2240

07.00

2249

2239

06.32

3.24

4.36

11.08

11.28

0,20

6.18

17.46

→

2240

19.46

2,00

6.18

02.04

02.24

0,20

4.36

07.00

2242

07.28

2251

2241

07.00

3.24

4.36

11.36

11.56

0,20

6.18

18.14

→

2242

20.14

2,00

6.18

02.32

02.52

0,20

4.36

07.28

2244

09.28

2253

2243

09.00

1.52

4.36

13.36

13.56

0,20

6.18

20.14

→

2244

22.14

2,00

6.18

04.32

04.52

0,20

4.36

09.28

2246

09.56

2255

2245

09.28

1.52

4.36

14.04

14.24

0,20

6.18

20.42

→

2246

22.42

2,00

6.18

05.00

05.20

0,20

4.36

09.56

2248

10.24

2257

2247

09.56

1.52

4.36

14.32

14.52

0,20

6.18

21.10

→

2248

23.10

2,00

6.18

05.28

05.48

0,20

4.36

10.24

2250

10.52

2259

2249

10.24

1.52

4.36

15.00

15.20

0,20

6.18

21.38

→

2250

23.38

2,00

6.18

05.56

06.16

0,20

4.36

10.52

2252

11.20

2261

2251

10.52

1.52

4.36

15.28

15.48

0,20

6.18

22.06

→

2252

00.06

2,00

6.18

06.24

06.44

0,20

4.36

11.20

2254

11.48

2263

2253

11.20

1.52

4.36

15.56

16.16

0,20

6.18

22.34

→

2254

00.34

2,00

6.18

06.52

07.12

0,20

4.36

11.48

2256

12.16

2265

2255

11.48

1.52

4.36

16.24

16.44

0,20

6.18

23.02

→

2256

01.02

2,00

6.18

07.20

07.40

0,20

4.36

12.16

2258

12.44

2267

2257

12.16

1.52

4.36

16.52

17.12

0,20

6.18

23.30

→

2258

01.30

2,00

6.18

07.48

08.08

0,20

4.36

12.44

2260

13.12

2269

2259

12.44

1.52

4.36

17.20

17.40

0,20

6.18

23.58

→

2260

01.58

2,00

6.18

08.16

08.36

0,20

4.36

13.12

2262

13.40

2271

2261

13.12

1.52

4.36

17.48

18.08

0,20

6.18

00.26

→

2262

02.26

2,00

6.18

08.44

09.04

0,20

4.36

13.40

2264

14.08

2273

2263

13.40

1.52

4.36

18.16

18.36

0,20

6.18

00.54

→

2264

02.54

2,00

6.18

09.12

09.32

0,20

4.36

14.08

2266

14.36

2275

2265

14.08

1.52

4.36

18.44

19.04

0,20

6.18

01.22

→

2266

03.22

2,00

6.18

09.40

10.00

0,20

4.36

14.36

2268

15.04

2277

2267

14.36

1.52

4.36

19.12

19.32

0,20

6.18

01.50

→

2268

03.50

2,00

6.18

10.08

10.28

0,20

4.36

15.04

2270

15.32

2279

2269

15.04

1.52

4.36

19.40

20.00

0,20

6.18

02.18

→

2270

04.18

2,00

6.18

10.36

10.56

0,20

4.36

15.32

2272

16.00

2281

2271

15.32

1.52

4.36

20.08

20.28

0,20

6.18

02.46

→

2272

04.46

2,00

6.18

11.04

11.24

0,20

4.36

16.00

2274

16.28

2283

2273

16.00

1.52

4.36

20.36

20.56

0,20

6.18

03.14

→

2274

05.14

2,00

6.18

11.32

11.52

0,20

4.36

16.28

2276

16.56

2285

2275

16.28

1.52

4.36

21.04

21.24

0,20

6.18

03.42

→

2276

05.42

2,00

6.18

12.00

12.20

0,20

4.36

16.56

2278

17.24

2287

2277

16.56

1.52

4.36

21.32

21.52

0,20

6.18

04.10

→

2278

06.10

2,00

6.18

12.28

12.48

0,20

4.36

17.24

2280

17.52

2289

2279

17.24

1.52

4.36

22.00

22.20

0,20

6.18

04.38

→

2280

06.38

2,00

6.18

12.56

13.16

0,20

4.36

17.52

2282

18.20

2291

2281

17.52

1.52

4.36

22.28

22.48

0,20

6.18

05.06

→

2282

07.06

2,00

6.18

13.24

13.44

0,20

4.36

18.20

2284

18.48

2293

2283

18.20

1.52

4.36

22.56

23.16

0.20

6.18

05.34

→

2284

07.34

2.00

6.18

13.52

14.12

0.20

4.36

18.48

2286

19.16

2295

2285

18.48

1.52

4.36

23.24

23.44

0.20

6.18

06.02

→

2286

08.02

2.00

6.18

14.20

14.40

0.20

4.36

19.16

2288

19.44

2297

2287

19.16

1.52

4.36

23.52

00.12

0.20

6.18

06.30

→

2288

08.30

2.00

6.18

14.48

15.08

0.20

4.36

19.44

2290

20.12

2299

2289

19.44

1.52

4.36

00.20

00.40

0.20

6.18

06.58

→

2290

08.58

2.00

6.18

15.16

15.36

0.20

4.36

20.12

2292

20.40

2301

2291

20.12

1.52

4.36

00.48

01.08

0.20

6.18

07.26

→

2292

09.26

2.00

6.18

15.44

16.04

0.20

4.36

20.40

2294

21.08

2303

2293

20.40

1.52

4.36

01.16

01.36

0.20

6.18

07.54

→

2294

09.54

2.00

6.18

16.12

16.32

0.20

4.36

21.08

2296

21.36

2305

2295

21.08

1.52

4.36

01.44

02.04

0.20

6.18

08.22

→

2296

10.22

2.00

6.18

16.40

17.00

0.20

4.36

21.36

2298

22.04

2211

2297

21.36

1.56

4.36

02.12

02.32

0.20

6.18

08.50

→

2298

10.50

2.00

6.18

17.08

17.28

0.20

4.36

22.04

2300

22.32

2213

2299

22.04

1.56

4.36

02.40

03.00

0.20

6.18

09.18

→

2300

11.18

2.00

6.18

17.36

17.56

0.20

4.36

22.32

2302

23.00

2215

2301

22.32

1.56

4.36

03.08

03.28

0.20

6.18

09.46

→

2302

11.46

2.00

6.18

18.04

18.24

0.20

4.36

23.00

2304

23.28

2217

2303

23.00

1.56

4.36

03.36

03.56

0.20

6.18

10.14

→

2304

12.14

2.00

6.18

18.32

18.52

0.20

4.36

23.28

2306

23.56

2219

2305

23.28

1.56

4.36

04.04

04.24

0.20

6.18

10.42

→

2306

12.42

2.00

6.18

19.00

19.20

0.20

4.36

23.56

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]