Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Блок 3.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
174.08 Кб
Скачать

Блок 3. Управління охороною здоров'я, економіка охорони здоров'я, міжнародне співробітництво в галузі охорони здоров'я

Тема 33. Особливості фінансування та обліку діяльності закладів охорони здоров'я в сучасних економічних умовах

#

В медицинском учреждении был составлен документ, в котором была произведена роспись денежных доходов и расходов учреждения на предстоящий финансовый год. При этом были указаны источники доходной части и статьи расходования денежных средств с расчетами. Какой финансовый документ был составлен в данном медицинском учреждении?

1

Бюджет учреждения

0

Финансовый отчет

0

Смета учреждения

0

План роста производства

0

Финансовый запрос

#

До провідних джерел фінансування охорони здоров'я в нових економічних умовах належать кошти:

0

З державного бюджет у розрахунку на одне відвідування поліклініки.

1

З державного бюджету у розрахунку на жителя.

0

Отримані від виконання оплачуваних послуг.

0

З внесків підприємств, кооперативів, громадян.

0

Отримані закладами охорони здоров'я за надання понаднормативних послуг.

#

Основні джерела фінансування в умовах страхової медицини:

1

Державний бюджет, особисті кошти громадян, відрахування підприємств на медичне страхування

0

Державний бюджет, благодійні внески, кредити банків

0

Особисті кошти громадян, кредити банків, прибутки від цінних паперів

0

Відрахування підприємств на медичне страхування, кошти підприємств на безпосередню оплату медичних послуг, благодійні внески

0

Благодійні внески, кредити банків, прибуток від цінних паперів

#

Охорона здоров'я в Україні фінансується з коштів:

1

Державного бюджету, додаткових джерел.

0

Благодійних внесків, кредитів банків.

0

Відрахувань підприємств на безпосередню оплату медичних послуг.

0

Особистих коштів громадян, кредитів банків, прибутків від цінних паперів.

0

Обов'язкової оплати громадянами наданої їм первинної медико-санітарної допомоги.

#

Які з наведенних коштів не входять до додаткових джерел фінансування охорони здоров'я в нових економічних умовах?

0

Отримані від виконання платних послуг.

0

З внесків підприємств, кооперативів, громадян.

0

Отримані закладами охорони здоров'я за надання понаднормативних послуг.

1

З держбюджету у розрахунку на 1 мешканця.

0

Зі стягнень сес у зв'язку з порушенням санітарно-гігієнічних та проетивоепідемічних норм та правил.

Тема 34. Управління охороною здоров'я

#

Аккредитационная комиссия при областном управлении здравоохранения проводит аккредитацию слледующих лечебно-профилактических учреждений:

1

Учреждений коммунальной формі собственности за исключением областных больниц

0

Всех учреждений, расположенных на территории области

0

Только областных лечебно-профилактических учреждений

0

Учреждений государственной формы собственности, независимо от ведомственного подчинения

0

Лечебно-профилактических учреждений негосударственной формы собственности

#

Информация - решение - контроль выполнения. О чем в данном случае идет речь?

1

Управление.

0

Планирование перспективное.

0

Планирование текущее.

0

Анализ.

0

Статистический отчет.

#

Класична наукова школа розглядає менеджмент як управління:

1

Технологічними процесами.

0

Міжсоціальними групами.

0

Демографічними процесами.

0

Соціальними процесами.

0

Психологічними процесами.

#

Медична страхова компанія бажає підібрати у регіоні Д. найкращих виробників (надавачів) медичних послуг для подальшого укладення з ними угод на обслуговування застрахованих осіб. Підберіть для цієї проблемної ситуації відповідний та найбільш дійовий організаційний метод її вирішення

1

Акредитація медичних закладів

0

Атестація персоналу медичних закладів

0

Застосування моделей кінцевих результатів

0

Поточний контроль за медичними закладами

0

Стандартизація медичної допомоги

#

Наказ – це:

1

Розпорядчий документ. що видається керівником підприємства, організації на правах єдиноначальності і в межах своєї компетенції

0

Правовий акт, що приймається в колегіальному порядку для розв’язання найважливіших питань

0

Акт, що визначає основні правила організації і діяльності установ та організацій

0

Документ, в якому викладають правила, що регулюють спеціальні сторони діяльності

0

Документ, що видається з поточних питань

#

На сільській лікарнянській дільниці, де проживає 5800 мешканців, два роки не проводились флюорографічні обстеження. Головний лікар видав наказ про обстеження протягом року 3000 мешканців, у першу чергу непрацюючих. При підведенні підсумків з`ясувалось, що за рік було обстежено лише 900 мешканців. З якої причини на Вашу думку, наказ залишився невиконаним ?

1

Нереальне планування роботи

0

Відсутність контролю здійснювання

0

Низька організація роботи

0

Низька матеріальо-технічна база

0

Відсутність координації дій

#

На сільській лікарській дільниці, де проживає 6100 мешканців, два роки не проводились флюорографічні обстеження. Головний лікар видав наказ про обстеження усього населення протягом року. При підведенні підсумків з'ясувалось, що за рік було обстежено 12\% (не було плівки, два місяця хворів рентгенотехник та інш.). З якої причини на Вашу думку, рішення залишилось не виконаним?

1

Не були створені умови для виконання рішення

0

Неясною була мета рішення

0

Підляглі не були зацікавлені у виконанні рішення

0

Рішення було погано сформульованно

0

Рішення залишилось не зрозумілим для підлеглих

#

Перед обласним управлінням охорони здоров`я постало завдання оцінити відповідність кваліфікації, теоретичних знань та практичних умінь кожного працівника галузі сучасним професійним та посадовим вимогам. Підберіть для цієї проблемної ситуації відповідний та найбільш дійовий організаційний метод її вирішення

1

Атестація та сертифікація персоналу медичних закладів

0

Акредитація виробників (надавачів) медичних послуг

0

Застосування Моделей кінцевих результатів

0

Поточний контроль за діяльністю медичного персоналу

0

Стандартизація медичної допомоги та умов її надання

#

Після акредитації медичного закладу сума набраних балів складає 75%. Яка акредитаційна категорія має бути надана цьому закладу?

1

Друга

0

Перша

0

Вища

0

Третя

0

Категорія не надається

#

После проведения аккредитации городской больницы сумма набранных баллов составила 84% от максимально возможной. В соответствии с требованиями приказа МЗ Украины от 29.09.97г. №287 аккредитационная комиссия может присвоить больнице:

1

I категорию

0

Высшую категорию

0

II категорию

0

Отказать в присвоении категории

0

Установить срок повторной аккредитации

#

Процесс управления должен быть

1

Четырехфазным, непрерывным, замкнутым, цикличным.

0

Двухфазным, прерывистым, цикличным

0

Трехфазным, цикличным, прерывистым, постоянным

0

Четырехфазным, цикличным, прерывистым, постоянным

0

Трехфазным, прерывистым, постоянным, замкнутым

#

Процес управління повинен бути:

0

Двофазним.

0

Переривчастим.

0

Трьохфазним.

1

Чотирьохфазним.

0

Циклічним.

#

Управлінське рішення – це:

1

Розгорнутий в часі логічний, психологічний, правовий акт, орієнтований на досягнення мети

0

Спосіб дії на систему

0

Соціальний акт, який вміщує постановку мети, перелік засобів і методів для її досягнення

0

Форма дії, яка вміщує норми, правила, рекомендації та способи і встановлює субординацію

0

Вибір способу дії і декларація про бажані результати

#

Управління – це:

1

Організація та реалізація цілеспрямованих дій для переводу системи з одного стану в другий призначений їй стан

0

Складна форма розумової діяльності людей, яка визначає стратегію функціонування та розвитку системи

0

Діяльність особливого виду, яка здійснюється в рамках постійно діючої цілеспрямованої системи

0

Цілеспрямована дія на будь-яку систему з метою переводу її в призначений стан

0

Прагнення перевести керовану систему в стан, який трактується, як найбільш правильний

#

Чотирьохфазний цикл процесу управління включає наступні елементи, за виключенням:

0

Збирання та аналіз інформації.

0

Контроль.

0

Планування реалізації рішення.

1

Блок наукового регулювання.

0

Організація керуючої системи.

#

Що розуміється під поняттям менеджмент?

1

Наука управління

0

Система заходів з удосконалення ринкової економіки

0

Вивчення ринку медичних послуг

0

Статистична основа планування

0

Ціноутворення медичних послуг

#

Яка із зазначених особистих якостей не обов'язково має бути притаманною керівнику установи охорони здоров'я?

0

Адаптаційна мобільність.

1

Неформальне лідерство.

0

Контактність.

0

Стресостійкість.

0

Емоційне лідерство.

#

Які основні ієрархічні рівні управління охороною здоров’я в Україні.

1

Базовий, регіональний, державний.

0

Регіональний, обласний, районний

0

Міський, обласний, сільський.

0

Базовий, державний.

0

Обласний, регіональний.

#

Який документ видається лікувально-профілактичному закладу після проведення акредитації?

1

Сертифікат

0

Ліцензія

0

Свідоцтво про громадське визнання

0

Дозвіл на укладення контракту

0

Довідка встановленого зразку

#

Який із зазначених законів не належить до законів науки управління?

0

Поділу праці.

0

Зворотнього зв'язку.

1

Інтенсифікації трудового процесу.

0

Інерції та опору у людських взаємовідносинах.

0

Скорочення ступенів управління та концентрації функцій управління.

#

Який із зазначених принципів не належить до принципів управління?

0

Об'єктивність на конкретність.

1

Індивідуальність.

0

Плановість.

0

Облік та контроль.

0

Системний підхід.