6.2. Тематика курсовых работ по дисциплине «Управление проектами организации»

1. Эволюция развития методов управления проектами.

2. Этапы развития управления проектами в России.

3. Классификация проектов и разновидности проектного управления.

4. Экономико-организационное моделирование в программно-целевом управлении.

5. Прогнозирование и планирование в программно-целевом управлении.

6. Сетевое планирование в программно-целевом управлении.

7. Методические основы системы «планирование – прогнозирование – бюджетирование».

8. Оценка зрелости управления проектами и стратегии ее повышения в компании

9. Разработка системы стратегического управления проектами в компании

10. Информационное обеспечение стратегического программно-целевого управления.

11. Корпоративные системы управления проектами

12. Сравнительный анализ стандартов управления проектами

13. Системный подход в управлении проектами

14. Методология управления портфелем проектов

15. Гибкие методологии управления проектами

16. Модели, методы и инструменты управления портфелем проектов;

17. Управление портфелем проектов в условиях неопределенности;

18. Особенности управления проектами/ портфелями проектов в … отрасли

19. Проблемы управления проектами в российских компаниях (на конкретном на примере)

20. Формирование системы управления проектом /программой /портфелем (на реальном примере)

21. Внедрение системы управления проектами в организации: проблемы, факторы успеха, рекомендации

22. Методологические подходы к оценке эффективных целевых программ.

23. Методы оценки эффективности целевых программ.

24. Программно-целевое управление в производственно-хозяйственных системах.

25. Программно-целевое управление в организации (регионе) и его эффективность.

26. Проект: понятие, виды, критерии и методы оценки.

27. Типы проектов. Особенности корпоративных проектов.

28. Типы проектов. Особенности инновационных проектов.

29. Окружающая среда и жизненный цикл проекта.

30. Методы структуризации проекта.

31. Фазы жизненного цикла проекта.

32. Функции управления проектом.

33. Подсистемы управления проектом.

34. Инициация и разработка концепции проекта.

35. Проектный анализ, его структура и назначение.

36. Процессы планирования, их место и роль среди процессов управления проектами.

37. Контроль и регулирование проекта.

38. Управление завершением проекта.

39. Разработка проектной документации: состав, порядок разработки, экспертиза.

40. Управление сроками проекта.

41. Управление изменениями проекта.

42. Управление интеграцией проекта.

43. Управление содержанием проекта.

44. Управление стоимостью проекта.

45. Управление рисками проекта.

46. Учет неопределенности и рисков в управлении проектами.

47. Инструменты и методы управления рисками проекта

48. Управление контрактами проекта.

49. Управление коммуникациями проекта.

50. Управление качеством проекта.

51. Управление персоналом проекта.

52. Управление ресурсами проекта.

53. Управление командой проекта.

54. Информационные технологии в управлении проектами.

55. Организационные структуры управления проектами.

56. Организационная структура проектно-ориентированной компании.

57. Проектный офис: задачи и функции, особенности, виды и модели в российских компаниях.

58. Распределение ролей и ответственности участников команды управления проектом.

59. Требования к современному руководителю проекта.

60. Управление инновационным проектом (на конкретном на примере).

61. Формирование и развитие национальной системы венчурного финансирования инновационных проектов и программ.

62. Подходы, методы и модели управления ресурсами при реализации корпоративного проекта

63. Основные приемы и методы управления командой корпоративного проекта: на примере российских и зарубежных компаний.

64. Психологические аспекты управления командой в корпоративном проекте

65. Подходы и методы выявления и оценки рисков в корпоративном проекте

66. Использование риск-менеджмента в корпоративном проекте: на примере российских и зарубежных компаний.

67. Создание эффективной системы мониторинга корпоративного проекта.

68. Информационные системы и информационные технологии управления проектами.