2.Задания скр

№ п/п

Тема

Содержание тем

Даты докладов

Основы УЧР

1.1.Сущность УЧР. Понятия УЧР и УП.

1.2.Диагностическая модель УЧР.

1.3. Современные концепции УЧР и 4 С

1.4.Кадровая политика как основа развития персонала (сущность и направления).

Самоменеджмент

2.1.Саморазвитие трудового потенциала работников . 2.1.1.Теория и методы анализа потенциала человека. 2.1.2.Профессионально - квалификационный, творческий, психофизиологический и др. потенциал работника.

2.1.3.Лидерский потенциал. Менеджер, руководитель, лидер, харизматический лидер – понятие, отличия, качества и их развитие

2.1.4. Модели и стили лидерства. Формирование и развитие навыков лидера .

2.2 Управление рабочим временем

2.2.1. Причины дефицита времени. Методы изучения рабочего времени

2.2.2. Принципы и методы планирования рабочего времени. Правила эффективного планирования

2.3 Управление личной карьерой.

2.3.1. Понятие, цели, задачи индивидуального развития и планирования карьеры. Методологические и организационные этапы карьеры. Рекомендации по планированию карьеры. Карьерограмма

2.3.2. Характеристика основных качеств личности, необходимых для управления карьерой

Индивидуальное развитие профессиональных, деловых и личностных качеств

2.3.3.Современные методы самопрезентации и планирования карьеры.

2.3.4.Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Понятие кадрового резерва

2.4 Методы и инструменты личной эффективности.

2.4.1. Деловое общение и деловой этикет.

2.4.2. Сущность и виды вербальных методов общения.

2.4.3. Сущность и виды невербальных методов общения

Современные персонал – технологии управления человеческими ресурсами

3.1. Современные методы найма и подбора персонала

3.2. Оценка человеческих ресурсов. Деловая оценка и аттестация персонала

3.3. Мотивация и стимулирование человеческих ресурсов.

3.3.1.Классические и современные теории мотивации

3.3.2.Система мотивации и стимулирования персонала. 3.3.3.Классические и современные системы оплаты труда

ИТОГО: зачет