- •Глава 1. Характеристика предприятия и персонала ............................................19
- •Глава 2. Анализ организационной культуры .......................................................26
- •Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры на предприятии .............................................................................................................35
- •1. Общие организационно – методические указания
- •Указания по выполнению самостоятельной контрольной работы (скр)
- •1.1. Содержание скр
- •1.2.Структура контрольной работы
- •1.3. Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •1.4. Оформление контрольной работы
- •2.Задания скр
- •2.1. Задание 1. Теоретическая часть Два вопроса теоретической части выдаются преподавателем из таблицы 1.
- •2. 2. Практическая часть
- •Раздел 1. Основы учр
- •1) Крот, стена, пальто, окно, книга, туча, воображение, крючок, нос, лист.
- •2) Стул, танк, беда, еж, карандаш, кольцо, ток, лист, газ, ведро.
- •Инструментальные ценности
- •Раздел 2. Самоменеджмент
- •2.1. Саморазвитие трудового потенциала работников
- •Задание 8. Паспорт темперамента
- •Студентам предлагается ответить на вопросы следующих двух тестов:
- •Лидерство в организации
- •2.3. Управление личной карерой
- •(Личный листок)
- •1). Разработайте свою карьерограмму на 10 лет (2014-2024 г.Г с учетом особенностей этапов развития вашего жизненного пути.
- •Тема 2.4. Методы и инструменты личной эффективности
- •Тема 3. Современные персонал – технологии учр
- •2.3. Творческая проблемно-ориентированная самостоятельная работа
- •2.3.1. Общие организационно – методические указания
- •Глава 1. Общий анализ состояния организационной культуры (8 – 9 страниц)
- •Глава 2. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры (4 – 5 страниц)
- •Содержание основных разделов работы и методика проведения исследования
- •Глава 1. Анализ организационной культуры
- •1.1. Определение типа организационной культуры
- •2.1.2. Уровень организационной культуры
- •2.2. Анализ культуры взаимоотношений в колективе
- •2.2.1. Анализ стиля управления
- •Тест «Определение стиля руководства трудовым коллективом»
- •2.2.2. Исследование психологического климата в организации
- •Исследование психологического климата в организации по Фидлеру
- •«Исследование тенденций поведения личности в коллективе» (тест Томаса)
- •Глава 2. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры
- •4. Источники информации
- •6. Рекомендуемые источники
- •Программное обеспечение и интернет-ресурсы
- •5.4. Дополнительная литература по технике общения
- •Образец титульного листа
- •Управление человеческими ресурсами
- •Магистр
- •Калининград
УЧР – МАГИСТРЫ. Вопросы теоретической части, основные выданные УП
. Источники для их выполнение и даты предоставления работ
№ п/п |
Выданные Источники в электронном виде |
Содержание тем |
Даты докладов |
|
|
УП маг 1 (Заглада Т.П. Управление персоналом.Уч.мет.пос. 2015 |
1.1.Сущность УЧР. Понятия УЧР и УП. 1.2.Диагностическая модель УЧР. 1.3. Современные концепции УЧР и 4 С 1.4.Кадровая политика как основа развития персонала (сущность и направления). |
18-28.01 |
|
|
2.1.1-2.1.2 -ОП (Организацион.поведение), ---Психология личности 2.1.3-2.1.4-Теория руководства; --О.Виханский, А.Наумов Менеджмент
2.3. -УП маг 1 (Заглада Т.П. Управление персоналом.Уч.мет.пос. 2015 (в т.ч. как делать РЕЗЮМЕ) -Развитие карьеры 2.4.Заглада Т.П. ОП (огр поведение), ДО (Деловое общение |
2.1.Саморазвитие трудового потенциала работников . 2.1.1.Теория и методы анализа потенциала человека. 2.1.2.Профессионально - квалификационный, творческий, психофизиологический и др. потенциал работника. 2.1.3.Лидерский потенциал. Менеджер, руководитель, лидер, харизматический лидер – понятие, отличия, качества и их развитие 2.1.4. Модели и стили лидерства. Формирование и развитие навыков лидера . |
01.02 – 12.02 |
2.2 Управление рабочим временем 2.2.1. Причины дефицита времени. Методы изучения рабочего времени 2.2.2. Принципы и методы планирования рабочего времени. Правила эффективного планирования |
15.02- 26.02 |
||
2.3 Управление личной карьерой. 2.3.1. Понятие, цели, задачи индивидуального развития и планирования карьеры. Методологические и организационные этапы карьеры. Рекомендации по планированию карьеры. Карьерограмма 2.3.2. Характеристика основных качеств личности, необходимых для управления карьерой Индивидуальное развитие профессиональных, деловых и личностных качеств 2.3.3.Современные методы самопрезентации и планирования карьеры. 2.3.4.Управление служебно-профессиональным продвижением персонала. Понятие кадрового резерва |
29.02 – 11.03 |
||
2.4 Методы и инструменты личной эффективности. 2.4.1. Деловое общение и деловой этикет. 2.4.2. Сущность и виды вербальных методов общения. 2.4.3. Сущность и виды невербальных методов общения |
14.03 – 31.03 |
||
|
|
УП маг 1 (Заглада Т.П. Управление персоналом.Уч.мет.пос. 2015 -3.3.МСиОТ( Заглада Т.П. Мотивация, стимулирование и оплата труда) |
3.1. Современные методы найма и подбора персонала 3.2. Оценка человеческих ресурсов. Деловая оценка и аттестация персонала 3.3. Мотивация и стимулирование человеческих ресурсов. 3.3.1.Классические и современные теории мотивации 3.3.2.Система мотивации и стимулирования персонала. 3.3.3.Классические и современные системы оплаты труда |
01.04 – 08.04 |
ИТОГО: зачет |
12-22 апреля |
|
|
Теоретические вопросы выполняются строго по Методичке и сдаются на проверку за неделю до определенного срока в электронном виде
При пропуске занятий более 10 часов (5занятий) для допуска к зачету получить у преподавателя ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«КАЛИНИНГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»
ИНСТИТУТ ФИНАНСОВ, ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА
Т. П. Заглада
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Методические указания по выполнению
Самостоятельной контрольной работы
Квалификация (степень) выпускника –
магистр
Кафедра – разработчик – кафедра Управление производством
Калининград 2015
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общие организационно – методические указания ............................................3
1.1. Цели освоения дисциплины ...............................................................................3
1.2. Место дисциплины в структуре ооп магистратуры .........................................3
1.3 Указания по выполнению самостоятельной контрольной работы (СКР) ......3
1.3.1.Содержание СКР ................................................................................................3
1.3.2. Структура контрольной работы ......................................................................4
1.3.3. Оформление контрольной работы ..................................................................5
2.Задания СКР .............................................................................................................5
2.1. Задание 1. Теоретическая часть .........................................................................5
2.1.1. Примерная тематика курса и выступлений ...................................................5
2. 2. Задание 2. Практичекая чась..............................................................................7
2.2.1. Практические задания, личностные тесты, ситуации ..................................7
Тема 1. Сущность теории организации и организационного поведения .............7
Тема 2. Личность как объект и субъект организационного поведения ................8
Тема 3. Лидерство в организации ...........................................................................12
Тема 4. Поведенческая стратегия и тактика ..........................................................14
Тема 5. Общение как основа организационного поведения ...............................14
Тема 6. Группа как субъект организационного поведения .................................16
Тема 7. Организационная культура .......................................................................17
2.3.Творческая проблемно-ориентированная самостоятельная работа
(ТСР) ........................................................................................................................18
2.3.1. Общие организационно – методические указания ....................................18
2.3.2. Методические указания по объему и структуре работы ...........................19
2.3.3. Содержание основных разделов работы и методика проведения исследования .........................................................................................................................19
Глава 1. Характеристика предприятия и персонала ............................................19
Глава 2. Анализ организационной культуры .......................................................26
- Общий анализ состояния организационной культуры .....................................27
- Анализ культуры взаимоотношений в коллективе ...........................................29
- Культура работника .............................................................................................33
- Оценка удовлетворённости трудом и рабочим местом ...................................35
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организационной культуры на предприятии .............................................................................................................35
3. Приложения к практической части ТСР ( анкеты для проведения исследований) ...........................................................................................................................36
4. Источники информации ......................................................................................54
Приложение А Образец титульного листа..............................................................57
1. Общие организационно – методические указания
Дисциплина «Управление человеческими ресурсами» входит в профессиональный цикл основной образовательной программы профессиональной подготовки магистра. Дисциплина изучается во втором семестре ООП. Общая трудоёмкость дисциплины составляет 2 зачётные единицы, аудиторные занятия (АЗ) – 44 час. (14л+30пз).
Аттестация по дисциплине проводится в форме зачета. Зачет ставится только после выполнения всех заданий СКР дома и в аудитории на практических занятиях.
Указания по выполнению самостоятельной контрольной работы (скр)
1.1. Содержание скр
Задания самостоятельной контрольной работы выполняются после изучения теоретического материала по каждой теме. Для ответа на поставленные вопросы студент должен использовать учебную литературу, периодическую печать, интернет – ресурсы и другую литературу по курсу.
Выполненная работа должна иметь визу преподавателя о допуске к защите.
Защита работы проводится в виде презентации в группе или на студенческой конференции.
Преподаватель утверждает темы контрольной работы.
Самостоятельная контрольная работа включает:
1 - два теоретических вопроса,
2 - практические задания в виде индивидуальной самостоятельной работы,
3- творческую проблемно-ориентированную самостоятельуюй работ(ТСР) –исследование и/или написание тезисов (статьи ), включая Требования к написанию статьи.
ТСР направлена на развитие умений, комплекса универсальных (общекультурных) и профессиональных компетенций, повышение творческого потенциала магистров.
Предоставленная на кафедру контрольная работа рассматривается преподавателем и, если она выполнена в соответствии с заданием в полном объёме, студент допускается к её защите. Выполнение и защита контрольной работы является обязательным условием для допуска студента к зачету.
1.2.Структура контрольной работы
1.Титульный лист ( см. Приложение А)
2.Введение (актуальность, цель и задачи работы, научно – методическое обеспечение.). Примечание: введение может быть написано после выполнения заданий.
3. Теоретическая часть
3.1.Вопрос 1. – название
Введение
1.1...
1.2..
Заключение
Список используемых источников
Глоссарий
3.2. Вопрос 2 –название и т.д. – см. вопрос 1.
4. Практическая часть
4.1. Задание 1.1.....
4.12. Задание 7.1
5. Творческая проблемно-ориентированная самостоятельная работа
5.1.Требования к написанию статьи
5.2. Статья (Тезисы)
5.3.Исследование организационной культуры коллектива (по согласованию с руководителем)
7. Заключение
8. Приложения. Презентация по вопросу 1 (2).
