Контрольные вопросы к зачету по дисциплине:

1. Анализ «цель-средство». Основные принципы создания личных стандартов.

2. Анализ использования времени в профессиональной и личной сферах.

3. Анализ основных методов инвентаризации личного и организационного времени.

4. Дифференциация целей по временным критериям.

5. Значение постановки целей. Нахождение целей.

6. Инвентаризация целей.

7. Метод структурирования внимания.

8. Мышление, направленное на эффективность.

9. Неоднородность времени и ограниченность внимания.

10. Нормирование, планирование и контроль исполнения проектов.

11. Определение самоменджмента.

12. Организационные приемы вхождения в деятельность. Преодоление стартовых препятствий. Значение времени.

13. Основные способы повышения личной и корпоративной эффективности.

14. Построение аналитики: способы оценки личной эффективности.

15. Потери времени.

16. Правило ежедневного анализа времени.

17. Предпосылки возникновения тайм-менеджмента.

18. Принципы и правила планирования времени. Система планирования времени: долгосрочные, годовые, квартальные, месячные, недельные и дневные планы.

19. Принципы управления временем.

20. Принятие решений и контроль в тайм-менеджменте.

21. Природа стратегического решения и роль обзора в его принятии.

22. Проведение хронометража: цели и результаты.

23. Развитие консалтинговых услуг в области тайм-менеджмента.

24. Развитие теории об эффективной организации времени в ½ ХХ века в западном менеджменте.

25. Развитие теории об эффективной организации времени в ½ ХХ века в отечественной науке.

26. Разработка ясных целей и задач.

27. Разработки «классического» тайм-менеджмента советских ученых.

28. Рационализаторство и понятие «творческой лени». Метод ограниченного хаоса.

29. Рекомендации по рациональной организации труда менеджера.

30. Ресурсно-календарный график планирования времени.

31. Семь базовых способов планирования и целеполагания.

32. Сильные и слабые стороны личной организации труда.

33. Система Брайана Трейси по целеполаганию и планированию.

34. Способы инвентаризации времени.

35. Становление «классического» тайм-менеджмента в 50–90-е гг. ХХ века на Западе.

36. Схематическое обобщение: основные направления личного ТМ-развития.

37. Технологии и методы современного тайм-менеджмента, направленные на повышение эффективности деятельности коммерческих организаций.

38. Тотальное управление качеством: стандарты, системы, модели.