Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
dissertatsia_nachalo.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
615.94 Кб
Скачать

Глава 2. Технико-экономическая характеристика ооо «элекком логистик»

2.1. Краткая характеристика в ооо «ЭлекКом Логистик»

ООО «ЭлекКом Логистик» образовано в 2009 г. как комплексный поставщик электротехнических изделий для нужд ООО НПП «ЭКРА» (при этом являясь его аффилированным лицом).

Является сертифицированным поставщиком ведущих мировых производителей электротехнических комплектующих изделий («Шнейдер Электрик», «АББ», «Риттал», «Вейдмюллер», «Феникс Контакт», «DKC» и пр.).

В начале 2010 г. руководством компании принято решение расширить круг потребителей (клиентов) электротехнических изделий. Началось создание сети обособленных подразделений (офисов продаж). В период с 2010 г. по 2013 г. открыты офисы продаж в городе Чебоксары, г. Самаре, г. Н. Новгороде, г. Йошкар-Оле.

Кроме того, в 2010 г. принято решение о создании экспериментальной площадки по производству низковольтных комплектных устройств (НКУ) под кураторством специалистов ООО НПП «ЭКРА».

В 2013 г. производственная площадка выделена в обособленное подразделение «ЭКРА industry», проведена работа по оптимизации производственных процессов. Потенциальный объем выпуска – 2700 шкафов НКУ в год (при односменном номинальном режиме работы). ОП «ЭКРА industry» расположено по адресу: г. Чебоксары, Канашское шоссе, д.7/1 (ТЦ «Терминал»).

Характеристика обособленного подразделения «ЭКРА industry».

Общие положения и основные задачи.

Обособленное подразделение «ЭКРА Industry» специализируется на производстве электрических шкафов по индивидуальным заказам клиентов. В рамках проекта перед консультантами А ДАН ДЗО была поставлена задача по повышению качества и увеличению производительности компании в 1,5 раза на существующих мощностях.

Для достижения целей проекта, консультанты организовали производственный учёт и нормирование; внедрили новую систему мотивации персонала; организовали процесс контроля качества; создали систему сбора, анализа и визуализации индивидуальных показателей эффективности работников; автоматизировали процесс планирования производства и усовершенствовали организационную структуру. Также была организована работа по совершенствованию производства на основе рацпредложений сотрудников.  

Существенным дополнением к задачам стало внедрение системы «5S» по организации рабочих мест  и зон производства, что усилило эффект на фоне синергии с принятыми усовершенствованиями. Серьезным испытанием для экспертов компании стало нормирование труда конструкторов, что, как правило, считается невозможными.

По итогам четырех месяцев работ уровень брака на предприятии снижен на 35%, производительность труда - выросла на 40% и это только начало. Основные эффекты будут получены, после того как сотрудники до конца «прочувствуют» новую систему мотивации, то есть, в течение 3-4х месяцев. Все эффекты достигнуты без финансовых вложений или расширения штата сотрудников предприятия.

В 2015 г. планируется переезд на новую производственную площадку, которую возводит ООО НПП «ЭКРА» на пр. Тракторостроителей г.Чебоксары.

В 2014 г. совместно с ООО «Энергозащита» (г. Казань) запущено совместное производство кулачковых переключателей «ЭлКей».

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]