Контрольная работа по дисциплине "Конкурентные преимущества современной фирмы" Задание № 1. Теоретическая часть.

Темы теоретической части контрольной работы выбираются согласно номеру в списке журнала. Если номер от 21 до 40, то из него вычитается 20. Например, 26 по списку - вариант № 6.

Объем теоретической части контрольной работы 7 - 10 страниц.

Обязательно должно быть введение, заключение, список использованной литературы и ссылки.

1. Основные понятие конкуренции, конкурентной борьбы, конкурентной среды.

2. Основные виды и методы конкуренции.

3. Механизм и причины «войны цен».

4. Внутренние и внешние конкурентные преимущества.

5. Виды конкурентного поведения фирмы.

6. Виды рынков по степени конкуренции: рынок чистой конкуренции и монополистическая конкуренция.

7. Виды рынков по степени конкуренции: олигополия и монополия.

8. Определение типа рынка по формуле Харфиндела-Хиршмана.

9. Конкурентная модель рынка по М. Портеру.

10. Матрица конкуренции М. Портера. Конкурентные стратегии: дифференцирование, ценовое лидерство, лидерство в нише.

11. Основные методы конкурентного анализа.

12. Модель Джи-и-Маккензи «Привлекательность рынка – преимущества в конкуренции».

13. SWOT-анализ.

14. Графическое позиционирование товаров.

15. Важность разработки конкурентной стратегии для достижения конкурентного преимущества. Процесс разработки конкурентной стратегии.

16. Отличие конкурентной стратегии от операционной деятельности.

17. Наступательные и позиционные конкурентные стратегии.

18. Стратегии лидеров рынка и фирм с сильной конкурентной позицией.

19. Стратегии фирм со слабой конкурентной позицией.

20. Понятие конкурентоспособности товаров, критериев и факторов конкурентоспособности.

Задание № 2. Решение кейсов.

Вариант кейса выбирается согласно номеру в списке журнала. Номер 1, 5, 9, 13 - кейс 1; номера 2, 6, 10, 14 - кейс 2 и т. д.

Вначале нужно скопировать сам текст задания и контрольные вопросы, а затем привести ответы на вопросы.

Объем ответа на кейс в контрольной работе составляет 1 - 2 страницы.

Кейс 1. «Авто дешевеют».

Яростные ценовые войны в США и Европе, считают специалисты американской компании Ford, приведут к дальнейшему снижению цен на новые автомашины. Поэтому автопрому придется приспосабливаться: сам Ford собирается компенсировать падение цен дополнительным сокращением расходов (изначально планировалось сокращение на 500 млн. долларов).

В распространенном среди инвесторов документе представители компании Ford сообщили, что надеются удержать нетто-цены (цены прайс-листа за вычетом скидок) в США на прежнем уровне. Цены же в Европе упадут более чем на 1%, ибо на рынке Старого Света продажи сокращаются, а борьба за покупателя усугубляется. За первые три месяца этого года цены на продукцию Ford в Европе уже сократились на 1,4%. При этом скидки оказывают все меньшее воздействие на потребителей.

С этим выводом согласен и главный конкурент Ford – компания General Motors. GM начала ценовую войну сразу же после терактов 11 сентября 2001 года. Война эта увенчалась успехом – компании удалось увеличить свою долю на рынке. Поэтому Ford и Daimler-Chrysler были вынуждены пойти по стопам GM, в результате, по данным исследовательской компании Autodata, средняя скидка на новые машины в Дейтроте достигла в апреле рекордных 3310 долларов. Ford немного отстал от остальных участников «Тройки», но тем не менее предоставляет покупателям в среднем скидку в 3198 долларов, за двенадцать месяцев скидки выросли на 45%.

(Ю. Малинов / Эксперт № 21, 9 июня 2003 г., с. 60).

Вопросы по кейсу:

1. Выделите и охарактеризуйте основные этапы ценовой войны между производителями автомобилей.

2. Какие действия предпринимает компания Ford, чтобы выиграть в борьбе за рынок. Чтобы Вы предложили ей еще сделать?

3. Что говорит о нерасширяемости спроса на рынке автомобилей? Как это должно сказаться на методах конкурентной борьбы?

4. Каковы будут результаты данной ценовой войны для производителей и потребителей автомобилей?