- •Методика Мюнстерберга
- •Методика «Оперативная память»
- •Методика «Память на образы»
- •Методика «Количественные отношения»
- •Методика «Закономерности числового ряда»
- •Методика «Сложные аналогии»
- •Методика «Выделение существенных признаков»
- •Прогрессивные матрицы Равена http://www.Psylab.Info/Прогрессивные_Матрицы_Равена/Карточки_(Черно-белый_вариант) Бланк ответов
- •Тест структуры интеллекта Амтхауэра
- •Б ланк ответов Тест структуры интеллекта Амтхауэра
- •Культурно-свободный тест интеллекта р. Кеттелла
- •Бланк ответов:
- •Часть I
- •Часть II
- •Задания
- •Субтест 3
- •Задания
- •Субтест 4
- •Задания
- •Методика е. Торренса, адаптирована а.Н. Ворониным
- •Методика с.Медника, адаптирована а.Н.Ворониным
- •Стимульный материал:
- •Бланк ответов
- •Краткий ориентировочный тест (кот) в.Н. Бузин, э.Ф. Вандерлик.
- •Тестовый материал
- •Тест скрытых фигур Готтшальдта
- •Методика "Сравнение похожих рисунков"
- •Методика "Интеллектуальная лабильность»
- •Теппинг-тест Форма: количество проставленных точек (за каждый 5 секунд)
- •Тест-опросник Стреляу
- •Опросник структуры темперамента (ост) Русалова
- •Айзенка личностный опросник (epi)/Текст опросника (вариант а)
- •Миннесотский многоаспектный личностный опросник (mmpi) Форма смил (женская форма)
- •Текст опросника
- •Миннесотский многоаспектный личностный опросник (mmpi) Форма смил (мужская форма)
- •Текст опросника
- •Методика диагностики межличностных отношений Лири
- •Тест описания поведения Томаса
- •Методика диагностики доминирующей стратегии психологической защиты в общении в.В.Бойко
- •Методика диагностики личности на мотивацию к успеху т. Элерса
- •Вопросы.
- •Методика диагностики личности на мотивацию к избеганию неудач т. Элерса
- •Методика диагностики степени готовности к риску Шуберта
- •«Измерение мотивации достижения» (а. Мехрабиан)
- •Измерение мотивации достижения» (а. Мехрабиан)
- •Текст опросника
- •Методика «Диагностика мотивационной структуры личности»
- •Методика «Ценностные ориентации» м. Рокича
- •Методика изучения фрустрационных реакций с.Розенцвейга
- •Цветовой тест м.Люшера
- •I. Цифровые обозначения цвета в тексте
- •Тест-опросник самоотношения (в.В.Столин, с.Р.Пантелеев).
- •Тест опросника
- •Тест локус-контроля Роттера.
- •Опросник уск
- •Текст опросника
- •Патохарактерологический диагностический опросник Регистрационный лист № 1
- •Регистрационный лист № 2
- •I. Самочувствие
- •II. Настроение
- •III. Сон и сновидения
- •IV. Пробуждение от сна
- •V. Аппетит и отношение к еде
- •VI. Отношение к спиртным напиткам[#_ftn1 [1]]
- •VII. Сексуальные проблемы
- •VIII. Отношение к одежде
- •IX. Отношение к деньгам
- •X. Отношение к родителям
- •XI. Отношение к друзьям
- •XII. Отношение к окружающим
- •XIII. Отношение к незнакомым людям
- •XIV. Отношение к одиночеству
- •XV. Отношение к будущему
- •XVI. Отношение к новому
- •XVII. Отношение к неудачам
- •XVIII. Отношение к приключениям и риску
- •XIX. Отношение к лидерству
- •XX. Отношение к критике и возражениям
- •XXI. Отношение к опеке и наставлениям
- •XXII. Отношение к правилам и законам
- •XXIII. Оценка себя в детстве
- •XXIV. Отношение к школе
- •XXV. Оценка себя в данный момент
- •Опросник Шмишека
- •Тест-опросник Спилбергера-Ханина
- •Шкала личностной тревожности
- •Методика дифференциальной диагностики депрессивных состояний Цунга
- •Опросник уровня агрессивности Басса – Дарки
- •Методика определения нервно-психической устойчивости, риска дезадаптации в стрессе “Прогноз”
- •Текст опросника
- •Самооценка психического состояния: Самочувствие, Активность, Настроение (сан)
Методика диагностики личности на мотивацию к успеху т. Элерса
Вам будет предложен 41 вопрос, на каждый из которых ответьте «да» или «нет».
Вопросы.
Когда имеется выбор между двумя вариантами, его лучше сделать быстрее, чем отложить на определенное время.
Я легко раздражаюсь, когда замечаю, что не могу на все 100% выполнить задание.
Когда я работаю, это выглядит так, будто я все ставлю на карту.
Когда возникает проблемная ситуация, я чаще всего принимаю решение одним из последних.
Когда у меня два дня подряд нет дела, я теряю покой.
В некоторые дни мои успехи ниже средних.
По отношению к себе я более строг, чем по отношению к другим.
Я более доброжелателен, чем другие.
Когда я отказываюсь от трудного задания, я потом сурово осуждаю себя, так как знаю, что в нем я добился бы успеха.
В процессе работы я нуждаюсь в небольших паузах для отдыха.
Усердие – это не основная моя черта.
Мои достижения в труде не всегда одинаковы.
Меня больше привлекает другая работа, чем та, которой я занят.
Порицание стимулирует меня сильнее, чем похвала.
Я знаю, что мои коллеги считают меня дельным человеком.
Препятствия делают мои решения более твердыми.
У меня легко вызвать честолюбие.
Когда я работаю без вдохновения, это обычно заметно.
При выполнении работы я не рассчитываю на помощь других.
Иногда я откладываю то, что должен был сделать сейчас.
Нужно полагаться только на самого себя.
В жизни мало вещей, более важных, чем деньги.
Всегда, когда мне предстоит выполнить важное задание, я ни о чем другом не думаю.
Я менее честолюбив, чем многие другие.
В конце отпуска я обычно радуюсь, что скоро выйду на работу.
Когда я расположен к работе, я делаю ее лучше и квалифицированнее, чем другие.
Мне проще и легче общаться с людьми, которые могут упорно работать.
Когда у меня нет дел, я чувствую, что мне не по себе.
Мне приходится выполнять ответственную работу чаще, чем другим.
Когда мне приходится принимать решение, я стараюсь делать это как можно лучше.
Мои друзья иногда считают меня ленивым.
Мои успехи в какой-то мере зависят от моих коллег.
Бессмысленно противодействовать воле руководителя.
Иногда не знаешь, какую работу придется выполнять.
Когда что-то не лрдится, я нетерпелив.
Я обычно обращаю мало внимания на свои достижения.
Когда я работаю вместе с другими, моя работа дает большие результаты, чем работы других.
Многое, за что я берусь, я не довожу до конца.
Я завидую людям, которые но загружены работой.
Я не завидую тем, кто стремится к власти и положению.
Когда я уверен, что стою на правильном пути, для доказательства своей правоты я иду вплоть до крайних мер.
Бланк ответов
№ п/п |
Ответ |
№ п/п |
Ответ |
№ п/п |
Ответ |
№ п/п |
Ответ |
1 |
|
11 |
|
21 |
|
31 |
|
2 |
|
12 |
|
22 |
|
32 |
|
3 |
|
13 |
|
23 |
|
33 |
|
4 |
|
14 |
|
24 |
|
34 |
|
5 |
|
15 |
|
25 |
|
35 |
|
6 |
|
16 |
|
26 |
|
36 |
|
7 |
|
17 |
|
27 |
|
37 |
|
8 |
|
18 |
|
28 |
|
38 |
|
9 |
|
19 |
|
29 |
|
39 |
|
10 |
|
20 |
|
30 |
|
40 |
|
|
41 |
|
|||||
Интерпретация:______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
