- •1. Кризисы развития социально-экономических систем. Понятие, типология и классификация кризисов. Причины возникновения и динамика развития.
- •3 Стадии развития теории причин кризисов.
- •3. Понятие и сущность антикризисного управления. Предмет, цели и задачи антикризисного управления.
- •4 Антикризисное управление на различных фазах экономического цикла. Отличия антикризисного управления от управления стабильными системами.
- •5. Антикризисное управление на различных фазах экономического цикла. Особенности процессов и технологий антикризисного управления.
- •6. Антикризисное развитие и антикризисное управление. Оценка эффективности антикризисного управления. Основные факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления.
- •7. Государственная антикризисная политика. Роль и место государственного антикризисного регулирования в рыночной экономике.
- •8. Виды государственного антикризисного регулирования. Нормативно – правовое регулирование. Финансовое регулирование.
- •9.Виды государственного антикризисного регулирования. Государственная промышленная политика. Перераспределение дохода.
- •10.Основы функционирования института банкротства. Основные функции и задачи государственных органов в сфере банкротства на современном этапе.
- •11. Фазы экономического цикла развития предприятий. Фирма «эксплерент».
- •12. Фазы экономического цикла развития предприятий. Фирма «патиент».
- •13. Фазы экономического цикла развития предприятий. Фирма «виолент».
- •14. Фазы экономического цикла развития предприятий. Фирма «коммутант».
- •15. Диагностика экономических кризисов в предпринимательских структурах. Объекты, задачи и этапы диагностики. Требование к диагностике.
- •16. Комплексная бизнес диагностика предприятия. Этапы комплексной бизнес - диагностики. Задачи основных видов анализа прикомплексной бизнес - диагностике. Финансово - экономический анализ.
- •2Вариант
- •17. Основные виды анализа при комплексной бизнес - диагностике. Ситуационный и организационно – управленческий анализ.
- •18. Основные виды анализа при комплексной бизнес - диагностике. Производственно – хозяйственный анализ и анализ кадрового потенциала.
- •19. Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии управления предприятием. Формирование основных целей антикризисной стратегии.
- •20. Разработка антикризисной стратегии управления предприятием . Антикризисные программы и их ресурсное обеспечение.
- •21. Реализация антикризисной стратегии (ас)управления предприятием. Контроль и оценка результатов выполнения антикризисных программ (ап).
- •22. Задачи и сфера деятельности антикизисных управляющих (ау-щих). Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих. Подготовка арбитражных управляющих.
- •23. Основные направления государственного регулирования деятельности арбитражных управляющих. Система допуска в профессию и контроля за деятельностью арбитражных управляющих.
- •24. Арбитражный управляющий. Общие и специальные требования. Система ответственности арбитражного управляющего за результаты своей деятельности.
- •25.Соау. Требования и основные функции соау. Антикризисные управляющие компании.
- •26. Оценочная деятельность в антикризисном управлении. Основные функции оценки и объекты оценки в арбитражном управлении.
- •28. Система маркетинга в различных фазах антикризисного управлении. Маркетинговые стратегии при кризисе сбыта. Особенности использования средств маркетинга в процедурах банкротства.
- •30. Механизмы конфликтологии в антикризисном управлении. Причины, стадии развития и методы разрешения конфликта. Основные типы и причины конфликтов на неплатежеспособных предприятиях.
- •31. Анализ финансового состояния организаций. Информационная база и основные методы проведения финансового анализа.
- •Показатели финансовой устойчивости
- •34. Финансовый анализ неплатежеспособной организации. Оценка наличия признаков преднамеренного или фиктивного банкротства.
- •35. Оценка деловой активности и эффективности производства организации. Показатели оборачиваемости. Показатели деловой активности
- •36. Оценка деловой активности и эффективности производства организации. Показатели рентабельности.
- •37. Неплатежеспособность и экономическая несостоятельность. Внешние признаки неплатежеспособности и несостоятельности. Три стадиинеплатежеспособности организаций.
- •38. Неплатежеспособность и экономическая несостоятельность. Диагностика вероятности банкротства по пятифакторной модели э. Альтмана.
- •39. Неплатежеспособность и экономическая несостоятельность. Диагностика вероятности банкротства по системе показателей у. Бивера.
- •41. Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Классификация затрат предприятия и характера их поведения при изменении объемов производства.
- •42. Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Определение порога безубыточности.
- •43. Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Получение требуемой величины маржинального дохода.
- •44 Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Определение запаса финансовой прочности.
- •45 Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Общая схема расчета порога безубыточности.
- •46 Финансовый менеджмент в неплатежеспособной организации. Трехфакторная модель определения величины маржинального дохода, необходимой для восстановления платежеспособности организации.
- •47 Ассортиментная политика предприятия. Учет ограничений при планировании производственной программы. Простой и сложный критерии оптимизации ассортимента.
- •48 Финансовое прогнозирование. Определение посильного прироста оборота предприятия.
- •49 Финансовое прогнозирование. Определение потребности во внешнем финансировании.
- •50 Финансовое планирование. Цели и задачи фп в неплатежеспособной организации. Виды основных бюджетов предприятия.
- •51. Бюджетирование на предприятии. Общий бюджет предприятия. Операционный бюджет. Финансовый бюджет.
- •52 Бюджетирование на предприятии. Методика составления основных бюджетов при финансовом планировании. Бюджет продаж, бюджет производства, бюджет сырья и материалов.
- •53 Бюджетирование на предприятии. Методика составления основных бюджетов при финансовом планировании. Бюджет движения денежных средств.
- •54 Финансовая релизуемость производственной программы. Критерий реализуемости. Способы преодоления локальных дефицитов денежного потока.
- •1) Создание эффективной структуры акционерного капитала
- •57. Основные направления реструктурирования неплатежеспособности организаций. Реструктуризация бизнеса.
- •2) Сформировать эффективную структуру бизнеса компании
- •58. Основные направления реструктурирования неплатежеспособности организаций. Реструктуризация имущественного комплекса.
- •3) Реструктуризация имущественного комплекса
- •60. Основные направления реструктурирования неплатежеспособной организации. Реструктуризация долговых обязательств.
- •59. Основные направления реструктурирования неплатежеспособной организации. Реструктуризация системы управления предприятием в ходе реализации антикризисной стратегии
- •5) Реструктуризация системы управления
- •1. Этапы разработки и реализации антикризисной стратегии (ас) управления предприятием
- •6) Разработка ап
- •7) Ресурсное обеспечение Ап
- •8) Организация выполнения ас
1. Кризисы развития социально-экономических систем. Понятие, типология и классификация кризисов. Причины возникновения и динамика развития.
Что такое кризисы. Развития с-э с-м (социально-эк-их систем)?
Любая с-ма испытывает 2 тенденции:
1) функционирование, поддержание жизнеспособности(ж-ти), выполнения ф-ий, сохранения ценности
2) Развитие, приобретение новых кач-ва жизнедеятельности в изменяющейся среде.
Функционирование |
С-Э с-ма |
Развитие |
|
|
|
Стабилизация процессов |
|
Приобретение новых качеств, устранение отживших качеств |
|
|
|
Противоречие, к-ое порождает опасность кризиса |
||
|
||
Жизнеспособность системы |
||
Кризис (К) – крайняя форма обострения противоречий в с-э с-ме или орг-ии, угрожающее её жизнедеятельности.
Причины возникновения, последствия кризиса.
Причины:
Объективные/субъективные
Внешние/внутренние
Случайные/закономерные
Искусственные/естественные
Последствия:
Обновление/разрушение
Возникновение нового кризиса/восстановление жизнеспособности системы
Резкое изменение/мягкая коррекция
Обратимые/необратимые
Краткосрочные/долгосрочные
Классификация (типология) кризисов:
По проблематике:
Социальный (политический)
Экономический (финансовый)
Организационный
Технологический
Психологический
По природе:
Природные
Общественные
Экологические
По характеру:
Кратковременные/затяжные
а) легкий или глубокий
б) кратковременный, затяжной
в) локальный, общие
г) скрытый, явный
д) управляемый, неупр-ый
е) системный, частичный
По причинам
По последствиям
2. Кризисы экономического развития. Причины возникновения, разновидности и фазы экономических циклов. Кризисы намакроэкономическом и микроэкономическом уровнях.
Построение с-мы распознавания и диагностики К.
1.Определение набора показателей, хар-их соответственный тип К
2. Опр-ть криториальные значения этих показателей
3. регулярный мониторинг факторов К.
К развития в эк-их с-ах
3 Стадии развития теории причин кризисов.
1. К случайны и преодолимы самостоятельно
2. кризисы случайны и могут быть преодалены за счет гос. регулирования
3. Гос-ное вмешательство скорее порождает кризис
Причины Эк-их К
1. денежная теория объясняет эк-ие К циклическим сжатием банков, кредита.
2. Теория нововведения. П – испол-е в пр-ве важных новшеств.
3. Психологическая теория: П – пес-ие или опт-ие настроения в об-ве
4. Т недопотребления: П – в обществе слишком много богатых и жадных. Неоинвестирование.
5. Переинвестирование.
Фазы макроэкономического цикла. К – стадия спада
Падение V(объема) пр-ва, деловой активности, цены
Рост безработицы и банкротств.
Спад
Депрессия Обретение равновесия в новых условиях
Оживление Восстановление V пр-ва, Рост цены, занятости, % ставки
Подъем Рост капиталовложений товарных запасов, возникновение дефицита платежного спроса
Новый этап К.
Фазы микроцикла:
Возникновение (зарождается предпринимательская идея) Становление (завоевание места на рынке) Подъем (бизнес осуществ-т экспансию на рынке) Спад Реорганизация или Банкротство(ликвидация)
12 20% предприятий
23 40-60%
34 100%
