Причини відхилень

^{Зміни норм витрат на одиницю випуску}

Зміни цін на ресурси

Зміни обсягу виробництва

Рис. 6. Причини виникнення відхилень основних показників діяльності підприємства

^{Аналіз залежності кінцевих результатів діяльності підприємства від встановлених відхилень включає у себе розробку системи координації і контролю за процесом досягнення кінцевих результатів. Його метою є формування системи підконтрольних показників, які можуть найкращим чином реагувати на будь-які зміни в діяльності підприємства, його структурних підрозділів (центрів відповідальності). Кожен показник системи може бути використаний з метою аналізу; він повинен легко коректуватися і піддаватися управлінню, забезпечуючи тим самим гнучкість і маневреність всієї системи в досягненні кінцевих результатів роботи підприємства.}

^{Показник, який повинен бути покладений в основу формування підконтрольних величин – прибуток, як джерело процвітання підприємства і покриття всіх його боргів, а також збільшення власних засобів (капіталу). У якості кінцевого показника діяльності як усього підприємства, так і його структурних підрозділів використовується рентабельність коштів, вкладених у поточну діяльність. Показник рентабельності відображає співвідношення результатів і факторів, що на них впливають та дозволяє оцінити результати діяльності.}

Контрольні питання

1. Визначте сутність та основну мету економічного аналізу у контролінгу.

2. Що є предметом в економічному аналізі?

3. Які види економічного аналізу Ви знаєте?

4. Охарактеризуйте сутність оперативного аналізу діяльності підприємства.

5. Визначте основні завдання поточного економічного аналізу.

6. У чому полягає процес проведення перспективного економічного аналізу підприємства?

7. Класифікуйте показники в економічному аналізі за основними ознаками.

8. Які вимоги повинні дотримуватися при формуванні системи показників оперативного аналізу в системі контролінгу?

9. Визначте роль аналізу відхилень основних показників діяльності підприємства.

10. Які фактори зумовлюють виникнення відхилень?

Методичний інструментарій оперативного Контролінгу

План:

1. Методи оперативного контролінгу

2. Модель беззбитковості виробництва

3. Ефект операційного левериджу

Ключові слова та поняття:

оперативний контролінг, інженерний метод, метод найменших квадратів, аналіз відхилень, факторний аналіз, метод ланцюгових підстановок, модель беззбитковості виробництва, операційний леверидж

МЕТОДИ ОПЕРАТИВНОГО КОНТРОЛІНГУ

^{Метод контролінгу – це система прийомів та способів, за допомогою яких вивчається та розкривається суть предмету дослідження. Оперативний контролінг використовує у своєму інструментарії різні методи задля досягнення певних цілей. Мета оперативного контролінгу полягає у створені системи управління досягнення поточних цілей, а також прийнятті своєчасних рішень щодо оптимізації співвідношення «витрати–прибуток».}

^{Методи, що використовуються при здійсненні оперативного контролінгу, пов’язані з великою кількістю дисциплін економічного напряму (рис. 2.1).}

1

2

Аудит

8

3

Бухгалтерський

облік

Бюджетування

Менеджмент