Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Белорусский государственный технологический университет

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

DIPLOM.docx

Скачиваний:

Добавлен:

01.07.2025

Размер:

1.74 Mб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 67 / 77

4.5 План будущего развития портала

SEO-оптимизация

Поисковая оптимизация (англ. search engine optimization, SEO) — комплекс мер для поднятия позиций сайта в результатах выдачи поисковых систем по определенным запросам пользователей. Обычно, чем выше позиция сайта в результатах поиска, тем больше заинтересованных посетителей переходит на него с поисковых систем. При анализе эффективности поисковой оптимизации оценивается стоимость целевого посетителя с учетом времени вывода сайта на указанные позиции и конверсии сайта, на который привлекаются целевые посетители. Основные направления работы Поисковая система учитывает следующие параметры сайта при вычислении его релевантности (степени соответствия введённому запросу):  плотность ключевых слов (сложные алгоритмы современных поисковиков позволяют производить семантический анализ текста, чтобы отсеять поисковый спам, в котором ключевое слово встречается слишком часто).  индекс цитирования сайта, зависящий от количества и авторитетности веб-ресурсов, ссылающихся на данный сайт; многими поисковиками не учитываются взаимные ссылки (друг на друга). Зачастую также важно, чтобы ссылки были с сайтов схожей тематики, что и оптимизируемый сайт. Соответственно, все факторы, влияющие на положение сайта в выдаче поисковой системы, можно разбить на внешние и внутренние. Работа по оптимизации включает в себя работу с внутренними факторами (находятся под контролем владельца веб-сайта) — приведение текста и разметки страниц в соответствие с выбранными запросами, улучшение качества и количества текста на сайте, стилистическое оформление текста (заголовки, жирный шрифт), улучшение структуры и навигации, использование внутренних ссылок, а также внешними факторами. Внешние факторы делятся на статические и динамические. Статические внешние факторы определяют релевантность сайта на основании цитируемости его внешними веб-ресурсами, а также их авторитетности вне зависимости от текста цитирования. Динамические внешние факторы определяют релевантность сайта на основании цитируемости его внешними веб-ресурсами и их авторитетности в зависимости от текста цитирования.

Методы внешней поисковой оптимизации:

 Регистрация в самостоятельных каталогах. Она может осуществляться вручную, либо с помощью специальных ресурсов.

 Регистрация в каталогах поисковых систем таких как: Яндекс.каталог, Рамблер Top 100, каталог DMOZ (AOL), каталог Апорта.

 Обмен ссылками. Существуют несколько способов обмена — прямой, кольцевой, односторонний (покупка ссылок).

 Размещение статей.

 Социальные сети.

 Пресс-релизы.

 Создание и ведение блогов.

Белая оптимизация:

Белая оптимизация — оптимизаторская работа над ресурсом без применения официально запрещённых каждой поисковой системой методов раскрутки ресурса — без влияния на поисковые алгоритмы сайтов. Это включает в себя работу над самим сайтом, а именно над внутренней навигацией и содержимым, и работу с внешней средой сайта, то есть продвижением оптимизируемого сайта путем обзоров, пресс-релизов, регистрации в социальных закладках, партнерских программ и т. п. с указанием ссылок на сайт. Следует отметить, что «Яндекс» предупреждает о том, что если какой-либо метод оптимизации не является официально запрещенным, это не значит, что его можно применять.

Комплекс мероприятий:

 Постоянное улучшение видимости сайта роботами поисковых систем

 Постоянное совершенствование удобства сайта для посетителей — юзабилити

 Постоянный анализ качества обработки заявок с сайта — так называемая услуга «тайный покупатель»

 Постоянное совершенствование текстов на сайте — контента для формирования семантического ядра

 Постоянный анализ запросов, связанных с продвигаемым продуктом

 Постоянный поиск сайтов родственной тематики для создания партнёрских программ

Преимущества:

Благодаря грамотной корректировке контента сайта, его настройке под поисковые системы, улучшению навигации сайта и постоянному анализу пользовательских запросов — веб-сайт становится более посещаемым, интересным и удобным для пользователя. В естественной оптимизации ключевую роль играет развитие функциональности ресурса (то увеличение сложности системы) и удобства пользователей (юзабилити).

Способы внутренней белой оптимизации:

Подбор и размещение в коде сайта META-тегов: краткого описания. Делается это с учётом слов и словосочетаний, по которым сайт должен находиться в поисковых системах. Страницы сайта должны иметь понятный URL - это более удобно и людям, и поисковым машинам, которые учтут тему страницы. Вопреки распространенному мнению, META-тег keywords не влияет на ранжирование в поисковых системах уже сравнительно долгое время. Это вызвано чрезмерным злоупотреблением данным тегом вебмастерами. Оптимизация текстов сайта, то есть обеспечение соответствия текстов META-тегам. Так, в тексте должны встречаться слова, обозначенные в META-тегах, как ключевые. Возможно также увеличение «веса» слова в тексте за счёт выделения его жирным шрифтом. Однако не стоит забывать, что переизбыток ключевых слов в тексте может навредить. Во-первых, текст может стать просто плохо читаемым. Во-вторых, поисковые системы могут расценить это как спам. Немаловажной частью внутренней оптимизации является оптимизация файлов robots.txt. Это позволяет указать поисковым машинам, какие страницы индексировать не нужно, указать правильный адрес (с www или без), а также склеить зеркальные страницы.

Способы внешней белой оптимизации

Добавление сайта в базы поисковых систем. Это своего рода «подсказка» поисковым роботам проверить и добавить соответствующий сайт с последующей выдачей его в резуль- татах поиска. Регистрация сайта в авторитетных каталогах сайтов (DMOZ, Яндекс.Каталог). Размещение пресс-релизов в интернете со ссылкой на продвигаемый сайт.

Серая оптимизация

К серой поисковой оптимизации можно отнести добавление большого количества ключевых слов в текст страницы, зачастую в ущерб читабельности для человека. При этом оптимизация заключается сначала в подборе ключевых запросов для конкретной веб-страницы, определении размера целевого «SEO-текста» и необходимой частоты ключевых слов в нём, а затем в формулировании предложений и фраз, содержащих в себе ключевые запросы определённое количество раз в разных падежах, единственном и множественном числе, при разных формах глаголов. Эти параметры могут потом корректироваться по результатам выдачи поисковых систем. При этом задача SEO-копирайтера — написать оригинальный текст таким образом, чтобы подобная оптимизация была как можно менее заметна «живому» читате- лю (и в частности модератору поисковой системы). Широко применяется также включение ключевого запроса в HTML-теги title, h1, атрибут meta keywords. Другой пример серой оптимизации — дорвей без редиректа, когда при попадании на дорвей не происходит автоматического перенаправления на продвигаемый сайт. Серая оптимизация отличается от чёрной тем, что она официально не запрещена, но её использование всё равно может быть расценено как неестественное завышение популярно- сти сайта. Некоторые поисковые системы, например, Google, могут временно или постоянно заблокировать такой сайт. То есть конечное решение о том, являются ли методы продвижения законными или нет, принимает специалист — модератор поисковой системы, а не программа. Чёрная оптимизация К чёрной оптимизации относятся все методы, которые в корне противоречат правилам поисковых систем и, как следствие, влекут за собой бан целевого проекта. Среди них можно выделить следующие: использование дорвеев (страниц и ресурсов, созданных специально для роботов поисковых систем, зачастую с большим количеством ключевых слов на страни- це), приём под названием клоакинг (пользователю отдаётся одна страница, легко читаемая, а 285 поисковому роботу — другая, оптимизированная под какие-либо запросы), использование скрытого текста на страницах сайта, использование «однопиксельных ссылок». Дорвей К чёрной оптимизации относится использование дорвеев — страниц и ресурсов, созданных (зачастую автоматически) специально для роботов поисковых систем. В теории человек не должен читать текст, который размещен на дорвее, так как он представляет собой бессмысленный набор ключевых слов, используемых в возможных поисковых запросах. Как правило, дорвеи рассчитаны на привлечение с поисковых систем посетителей, использующих в поиске любые поисковые запросы. Такой подход даёт возможность попадания дорвея в результаты поиска по конкурентным запросам, но с другой стороны не позволяет дорвею существовать долгое время без санкций со стороны поисковой системы. Подобные методы раскрутки — это прямое нарушение правил поисковых систем, это беспорядочный спам по любым чужим ресурсам (гостевым книгам, форумам, каталогам, блогам, вики-сайтам, и т. п.), где может остаться ссылка на дорвей.

Другие способы

Также к чёрным методам SEO можно отнести использование скрытого текста на страницах сайта. Для пользователей данный текст не виден, однако поисковые роботы легко его индексируют. Обычно в скрытом тексте содержатся ключевые слова для придания «веса» оптимизируемой странице. Еще одним способом черной оптимизации являются «однопиксельные ссылки». Использование графических изображений-ссылок размером 1*1 пиксель (то есть фактически невидимых посетителю) также воспринимается поисковыми системами как попытка обмана и может привести к бану сайта.

Внедрение «User-generated content»

Пользовательский контент (англ. User-generated content) — различное информационно-значимое содержимое носителей информации, которое создается потребителями. Одно из базовых понятий в «Веб 2.0».

Понятие «пользовательского информационного материала» начало широко использоваться в сетевых публикациях в 2005 году, ранее же в основном использовалось в общении администраций различных ресурсов по работе с информационно-значимыми данными. Потребители были готовы получать бесплатный информационный материал о некоторых изделиях/продуктах через коммерческие радио- и телепередачи, а также — вместо рекламы этих продуктов.

Употребление этого понятия подразумевает использование всех технологий передачи и хранения информации для её доставки, а также — задействование таких проектов, как FAQ, сетевые дневники, подкасты, сетевые площадки для размещения в сети фото- и видео-материалов, а также — все вики-проекты. Применительно к этим технологиям, для распространения и публикации пользовательского/читательского информационного материала, может использоваться функциональное сочетание бесплатного программного обеспечения, открытого исходного кода проектов и гибкого лицензирования, чтобы уменьшить сложности в сотрудничестве.

Часто, «информационный материал, создаваемый читателями» может составлять только часть наполнения сетевого ресурса. Например, на Amazon.com большинство информационного материала сделано администраторами, но многочисленные отзывы пользователей о продуктах публикуются для посетителей сайта самими посетителями.

Почти во всех случаях «пользовательский информационный материал» проверяется перед публикацией администраторами ресурса, чтобы избежать оскорбительного содержания и нарушения авторских прав.

Развитие solutions/participatory journalism

Термин «журналистика соучастия» сегодня может пониматься в двух аспектах: как способ формирования информационного материала (в этом смысле он является близким к таким направлениям, как гражданская журналистика (citizen journalism, participatory journalism), и как способ организации взаимодействия журналистского сообщества с аудиторией, в рамках которого реализуются социально значимые проекты.

В первом значении журналистика соучастия – это вид журналистики, предполагающей соучастие читателя, стирание границ между производящим новость и читающим её, на совместное создание и редактирование новостей. В этом смысле различные виды журналистики соучастия (participatory media) противопоставляются традиционным СМИ (mass media).

Во втором смысле это «журналистика, которая ставит перед собой задачу помогать реальным людям. Здесь главное не тираж, не влияние, а взаимопонимание между журналистом и читателями». В данном понимании «журналистика соучастия» семантически близка англоязычному термину Civic journalism.

Журналистика соучастия на первый план ставит не права журналистов, а их обязанности перед обществом. Другими словами, такая журналистика требует от редакторов и руководителей служб новостей выполнять журналистскую работу так, чтобы она помогала людям преодолевать чувство апатии, бессилия и отчужденности, побуждала их к действию, превращая их из пассивных зрителей в активных участников гражданских акций.

Основными функциями журналистики соучастия, по мнению А.Г. Кучеренко, является «артикуляция мнений, организация диалога, фокусирование и интеграция».

Другими словами для проекта belarusfeed в ближайшем будущем в приоритете повысится контент, отвечающий на конкретные бытовые вопросы иностранцев о Беларуси.

Привлечение экспертов и лидеров мнений

Лидеры мнений не определяются через демографические характеристики, так как они есть во всех демографических группах, а отличаются своими психологическими чертами, интересами. Для того чтобы успешно задействовать лидеров мнений в продвижении и PR, необходимо хорошо знать их социально-психологические особенности и, планируя кампанию продвижения, учитывать их.

Лидеры мнений имеют пять общих признаков (по материалам исследований компании RoperASW).

Активность. Лидерам мнений нравится быть не просто зрителями, они предпочитают активную вовлеченность в жизнь, поэтому они принимают участие в деятельности общественных организаций, вступают в политические партии, религиозные группы и т. п. У них интенсивная личная жизнь и широкий спектр видов деятельности.
Контактность. Это очень важная отличительная характеристика лидеров мнений. Речь идет не просто о знакомстве с большим количеством людей, но о создании сетей контактов, умении их поддерживать, постоянно пополняя этот круг новыми связями.
Заинтересованность. Лидерам мнений нравится, когда к ним обращаются за советами и интересуются их мнением. Они осознают свою значимость в процессе улучшения качества жизни других, охотно делятся своими знаниями, опытом и дают советы. Решая проблемы окружающих, они рады роли миссионера, наставника и с удовольствием ее исполняют.
Уверенность. Так как лидеры мнений любят учиться, они обычно раньше других знакомятся с новыми технологиями. Если на рынке появляется новый продукт, они быстро определяют его эффективность, приобретают и начинают пользоваться. Лидеры мнений являются хорошими индикаторами рыночных тенденций. Если новый продукт им понравится, значит, существует большая вероятность того, что эта новинка будет востребована всем рынком. И наоборот, если продукт не понравился, вряд ли рынок отнесется к нему по-другому.
Вовлеченность. Лидеры мнений по своей сути являются теми, кто решает чужие проблемы. Одним из объяснений такого, на первый взгляд, странного хобби может быть следующее: лидеры мнений рассматривают любую проблему как возможность узнать что-то новое. Когда они видят перспективную, с их точки зрения, инновацию, то тут же инициируют ее внедрение в своем (достаточно большом) кругу знакомых. Лидеров мнений интересуют последние новости и события, окружающая среда и природа, физкультура и здоровье, наука и политика, у них, как правило, есть хобби, увлечение.

Возникает закономерный вопрос: лидерами мнений рождаются или становятся? Исследования показывают, что в этом сегменте довольно высока ротация: одни попадают в эту категорию и остаются в ней на всю жизнь, другие задерживаются всего лишь на незначительное время. Достоверно известно, что часть сегодняшних лидеров мнений не будут ими уже через пару лет. С точки зрения общества в целом это хорошая тенденция, так как ротация способствует развитию сети социальных контактов, постоянно пополняя ее новыми людьми, которые приносят свою энергию, информацию, мнения — одним словом, способствуют устному общению.

Социально-психологический профиль лидеров мнений.

Лидеры мнений отличаются от всех остальных потребителей:

умением выделять главное и существенное в потоке информации;
верой в необходимость личностного роста и неизбежность перемен;
стремлением к гармонии с самим собой и окружающим миром.

Лидеры мнения постоянно «фильтруют» в своем сознании большой поток информации и самостоятельно определяют, что для них важно, а что — нет. Выбор, как правило, соответствует их убеждениям, что является главной особенностью лидеров мнений. Они верят в то, что при определенном усилии можно контролировать свою судьбу (это одно из объяснений их активности), определяют личные цели и без одержимости их достигают, чувствуют ответственность перед окружающими, готовы помогать менее удачливым, отстаивают свои гражданские права, убеждены, что и один разумно действующий человек может изменить мир. Со всеми своими достоинствами, способностями, убеждениями лидеры мнений немного эксцентричны, у них может быть парадоксальное мнение по ряду вопросов. Они в достаточной степени уверены в себе, чтобы идти по жизни собственным путем, и это одна из причин, почему окружающие обращаются к ним за советами. Во времена изменений люди ищут ориентир — того, кто опередил их, кто выявил и идентифицировал проблемы, решил их в своей жизни, кто может предложить хороший совет, того, кому они доверяют.

Распространение влияния лидеров мнений на общественность.

Лидеры мнений распространяют свое влияние с помощью лавинообразного эффекта, аналогичного такому виду психологического воздействия, как заражение: они говорят одним, те в свою очередь — другим, и в этот процесс вовлекается довольно большое количество людей. Многие бизнесмены считают, что процесс передачи мнений о товаре или услуге похож на эстафету, а именно: компании дают потребителям информацию, потребители затем передают ее как эстафетную палочку кому-нибудь другому дальше. Но в отношении лидеров мнений эта схема не работает. Решения принимаются только через обсуждения в группе. Лидеры мнений — движущая сила в создании рынков для инициатив, идей, сообщений, товаров и услуг. Специфика и социальные роли лидеров мнений представлены в табл. 4.2.1.

Таблица 4.2.1. Инструменты, способы влияния и правила взаимодействия с лидерами мнений в целях продвижения

Инструменты влияния и специфика поведения	Правила взаимодействия
Используют различные источники информации	Щедрость на информацию
Ценят устные коммуникации	Приветствие критики в свой адрес
Испытывают потребность в распространении идей	Активность общественной позиции
Ищут непрерывные улучшения	Решение социальных проблем
Полагаются на печатное слово, но обращаются к разным СМИ	Упрощение процесса коммуникаций
Доверяют своей интуиции	Оптимизация системы коммуникаций

Правила разработки стратегии продвижения для лидеров мнений

Предоставление компанией подробной информации — так как лидеры мнений могут принять решения только в том случае, когда информации достаточно. Наилучший способ привлечь внимание этого сегмента рынка — использовать рекламу: креативную, информационную, но не примитивную. Если лидеры мнений решат, что рекламодатель недооценивает их интеллект, они мгновенно переключат свое внимание на что-то другое. Только владея большим количеством достоверной и понятной информации, они могут провести собственное исследование и проверить представленные вами факты.
Приветствие компанией критики в свой адрес. Лидеры мнений часто жалуются, поэтому уделяйте внимание тем, кто часто говорит о проблемах, возникших при пользовании вашими товарами и услугами. Не уклоняйтесь от их критики, а извлекайте из нее уроки; исправляйте то, по поводу чего были жалобы, старайтесь удовлетворить все пожелания. Делайте так всегда, и лидеры мнений расскажут о вашей компании всем, кого знают. Для них важен не сам процесс жалобы, а ваша реакция на нее. Реагируйте правильно, и те, кто жаловался, станут вашими самыми преданными потребителями.
Активность общественной позиции компании. Один из лучших способов завоевать расположение лидеров мнений — занятие активной общественной позиции. Для этого принимайте участие в общественных мероприятиях. Помогайте организовывать или проводить общественные мероприятия, попробуйте использовать маркетинг событий, поддерживайте программы по решению глобальных проблем.
Решение компанией социальных проблем. Большинство лидеров мнений считают, что бизнес должен участвовать в решении социальных проблем и улучшать качество жизни не только производством товаров или оказанием услуг. По их мнению, бизнес должен быть частью общества. Для лидеров мнений идеальный мир и прибыль или окружающая среда и бизнес не являются взаимоисключающими.
Упрощение процесса коммуникаций компании с лидером. Когда лидеры мнений делают покупки, они выбирают товары или услуги, которые соответствуют их ценностям, экономят время и облегчают жизнь. За них они готовы заплатить довольно высокую цену. Поэтому предоставьте возможность лидерам мнений самостоятельно опробовать ваш товар или услугу. Если лидеры мнений поймут, что качество и выгода соответствуют заявленным и обещанным в рекламе, они станут лояльными и преданными потребителями этого, пусть даже дорогостоящего, продукта или услуги.
Оптимизация системы коммуникаций «компания — лидер». Маркетинговые коммуникации, направленные к лидерам мнений, должны быть тоже несложными. Реклама, адресованная лидерам мнений, должна сообщать о практической выгоде использования товаров и услуг. Нет необходимости обращаться к статусу, роскоши или престижу, когда вы имеете дело с лидерами мнений, потому что для них это второстепенно, они предпочитают только просто и правдиво изложенные факты. Для лидеров мнений важным качеством продукта или услуги является польза для их семьи, а не статус, который продукт или услуга могут обеспечить.
Оптимизация соотношения «цена — качество» на продукцию компании. Несмотря на весь свой скептицизм, лидеры мнений высоко ценят те бренды, которые предоставляют качество по разумной цене. С их точки зрения, бренды важны потому, что дают возможность определить лучших среди равных на рынке, ведь бренды экономят время и упрощают жизнь. Лидеры мнений считают, что стоит заплатить немного больше за уверенность в качестве, которая у них ассоциируется с понятием «бренд». Они предпочитают экономить время и усилия для более важных вещей, например для карьеры, семьи, досуга.

Как видим, умение отличать главное является важнейшей особенностью лидеров мнений, а потому привлечь внимание и завоевать расположение лидеров мнения нелегко, и еще труднее убедить их сделать покупку. Но те специалисты по PR и продвижению, кто выделит время и приложит усилия, чтобы понять и завербовать лидеров мнений в число своих сторонников, будут вознаграждены успехом как на рынке, так и в обществе — сегодня и в перспективе.

Монетизация с помощью контекстной рекламы Достаточно распространенным способом заработка на сайтах является контекстная реклама. В статьях размещаются ссылки на сторонние ресурсы, однако рекламный текст полностью или частично соответствует тематики статьи. Заработок на контекстной рекламе осуществляется из средств рекламодателя, который платит за количество переходов по рекламной ссылке, также владелец ресурса, размещающего контекстную рекламу, получает определенную сумму за количество кликов уникальных пользователей. Сумму, которую принесет такой заработок на сайте можно подсчитать, учитывая процент, который удерживает система контекстной рекламы за посредничество. Этот процент определен самой системой, поскольку рекламодатель и веб-мастер находят друг друга именно там.

На сегодняшний день, заработок на контекстной рекламе является наиболее престижным видом заработка в интернете. Уровень требований к сайтам у систем, обеспечивающих данный вид заработка, достаточно высок, что ставит ресурсы, зарегистрированные в этих системах, на порядок выше сайтов, которые зарегистрироваться в системе не могут из-за несоответствия требованиям системы. Многие называют заработок на контекстной рекламе наиболее легальным и престижным заработком в интернете.

Наиболее популярным сервисом контекстной рекламы является Google AdSense — сервис контекстной рекламы от Google. Программа автоматически размещает на веб-сайтах текстовые и графические объявления, подходящие по контексту. Владельцы сайтов, размещающие рекламу, получают доход за клики (переходы посетителей по рекламным ссылкам) и показы рекламы (Google AdSense для контекста). Стоимость клика по рекламе может варьироваться от нескольких центов до несколько десятков а то и сотен долларов (довольно редкие клики). Кроме того, издатели веб-сайтов с помощью AdSense могут предоставлять своим посетителям поиск Google как по Интернету, так и непосредственно по сайту, зарабатывая деньги от объявлений Google (Google AdSense для поиска).

Данный рекламный сервис особенно важен для обеспечения доходности небольших веб-сайтов, у которых отсутствуют средства для развития собственной системы продажи рекламы.

С помощью своей интерактивной учётной записи веб-издатель в любое время может просматривать количество запросов, кликов, рейтинг кликов, а также свои текущие доходы от использования AdSense.

В 1-м квартале 2011 года на долю AdSense приходилось 28 % доходов Google, что составляло 2,43 млрд долл.

Монетизация сайтов с помощью рекламных блоков AdSense является одним из наиболее популярных способов заработка среди веб-мастеров. При хорошей посещаемости эта партнёрская программа даёт отличный результат и, что немаловажно, поисковые системы к такой рекламе относятся лояльно и не пессимизируют сайты в выдаче. Доверяют ей и пользователи, доказательством чему служит большое количество кликов по блокам.

Согласно правилам AdSense, на страницах сайта можно размещать до трёх рекламных объявлений и такое же количество блоков ссылок. Однако, практика показывает, что использовать предлагаемые возможности по максимуму не всегда целесообразно и выгодно. Эффективность рекламных блоков обычно зависит не от их количества, а от места размещения и настроек внешнего вида и именно этому следует уделять внимание при их установке.

Практика показывает, что чаще всего пользователи кликают на рекламные объявления, которые бросаются в глаза непосредственно при загрузке страницы сайта. Обычно в поле нашего зрения сразу попадают места непосредственно под заголовком статьи и в левой части страницы. Размещённые в этих участках блоки дают наибольшую конверсию, поскольку пользователи воспринимают их частью контента.

Также эффект даёт размещение рекламного объявления непосредственно по окончании статьи. Особенно в том случае, если его содержание будет правильно сгенерировано и совпадёт с тематикой основного материала страницы. Читатель на уровне подсознания воспринимает такие блоки как логическое продолжение статьи и с большой долей вероятности кликнет на ссылку контекстной рекламы, что и принесёт вам доход.

Настраивать блоки AdSense желательно с учётом стилистики вашего сайта. Тут следует учесть, что изменить можно только внешний вид контекстной рекламы, медийная будет показываться в том виде, в каком её разместил рекламодатель. Что же касается контекста, то партнёрская программа позволяет редактировать шрифты, в том числе и их размер, а также цвет заголовка и гиперссылки. Для эффективности объявления цвет и шрифт его заголовка должен совпадать с цветом и шрифтом настроек сайта. Аналогичного правила следует придерживаться и настраивая ссылки.

Преимущества сервиса Google Adsense:

- хорошая скорость при добавлении блога в систему;

- отсутствие жёстких требований по трафику и предварительной модерации ресурсов;

- обширная тематика рекламных проспектов, близкая к контенту различных площадок, что говорит о высокой степени СTR (процентном соотношении кликов);

- высокая конкуренция из числа рекламодателей, что увеличивает стоимость кликов. Недостатки сервиса Google Adsense:

- Google Adsense заработанные деньги перечисляет посредством высланного по почте чека на ваше имя. И необходимо разбираться - как обналичить чек Google Adsense;

- присутствует блокировка аккаунта, где виновниками могут быть люди, не имеющими ничего общего с вашими заработками в Google Adsense;

- минимальная ставка вывода средств (100$).

Альтернативой Google Adsense в странах Восточной Европы является сервис «Яндекс.Директ». Это система контекстной рекламы на страницах «Яндекса» и сайтах партнеров Рекламной Сети Яндекса (РСЯ). «Директ» в 2001 году стал первым сервисом поисковой рекламы в русскоязычном интернете, тогда как конкуренты — AdWords и Begun появились в российском сегменте интернета только в 2002 году.

Яндекс.Директ предоставляет рекламодателям следующие возможности:

самостоятельно оценивать пользовательский спрос. Открытая статистика поисковых запросов показывает, чем и как часто интересуются люди в интернете;
самостоятельно выбирать запросы, по которым будет показано рекламное объявление;
самостоятельно составлять рекламный текст объявлений;
самостоятельно выбрать страну и/или город, где живёт его потенциальный покупатель;
самостоятельно управлять своей рекламой на страницах результатов поиска Яндекса и на сайтах-партнерах.

В 2006 году открылся свободный прием рекламных площадок через Рекламную Сеть Яндекса.По состоянию на 2010 год, на «Яндекс» приходилось 80 % всей контекстной рекламы в Рунете. Если сравнивать Яндекс.Директ и Google Adwords, то можно отметить сходство лишь в самых общих принципах функционирования. Детали реализации же часто сильно отличаются. Наиболее значимые из них:

Доступ в аккаунт для третьих лиц

Директ: только полный доступ в клиентский аккаунт, настраиваемый вплоть до "только просмотр" — в агентский аккаунт.

Adwords: настраиваемый доступ, возможность получить доступ ко множеству аккаунтов через Центр клиентов (MCC).

Использование минус-слов

Директ: список ограничен по количеству символов, приоритет имеет ключевая фраза (при наличии и там, и там минус-слово игнорируется), можно минусовать лишь одиночные слова, автоматический учёт словоформ.

Adwords: список ограничен по количеству слов, приоритет имеет минус-слово (ошибочное минус-слово может заблокировать множество ключевых фраз), можно минусовать фразы, для поисковых кампаний придется самому перебирать все падежи и склонения.

Управление позициями показа объявления

Директ: весьма точное (в интерфейсе посчитаны цены граничных позиций блоков).

Adwords: в режиме аукциона в реальном времени (в интерфейсе приведены рекомендуемая цена для размещения на первой странице результатов поиска и статистика по средней позиции показа).

Ценообразование и ранжирование объявлений

Директ: до введения модели аукциона VCG 1 сентября 2015г. было прозрачным (зная все исходные данные, в большинстве случаев можно в точности воспроизвести аукцион), после также стало зависеть от многих параметров, точные значения большинства которых неизвестны рекламодателю.

Adwords: непредсказуемое (задействовано много факторов + элементы случайной ротации при отборе).

Соответствие поисковых запросов ключевым фразам

Директ: строгое (обязательно присутствие всех слов фразы).

Adwords: сверхширокое (показы будут и по запросам, частично составленным из слов + не всегда удачных синонимов).

Метки URL для аналитики

Директ: понимает from, _openstat, utm, yclid.

Adwords: понимает utm, gclid.

Состав рекламной сети

Директ: РСЯ — самый строгий отбор достойных сайтов и жесткий отсев нарушителей.

Adwords: КМС — вход открыт почти всем желающим (включая MFA), присутствует некоторый отсев нарушителей.

Модерация объявлений и аккаунтов

Директ: отклонение неподходящих объявлений (есть проблемы в пограничных тематиках), бан аккаунта лишь при сверхсерьезных нарушениях.

Adwords: отклонение неподходящих объявлений (есть проблемы с использованием названий брендов), внезапные остановки объявлений для перепроверки (до 3 рабочих дней, а порой и до обращения в Поддержку), неожиданные баны аккаунтов по не всегда понятным (и не всегда разъясняемым) рекламодателю причинам.

В целом, Яндекс.Директ можно охарактеризовать как систему точных настроек, в то время как Google Adwords оставляет за собой право принимать все решения самостоятельно.

Плюсы Яндекс.Директа:

- менее строгая политика партнерской программы;
- более простой вывод денег, нежели в AdSense.

Минусы Яндекс.Директа:

- меньшая аудитория по сравнению с AdSense.

Заключение

В работе была доказана важность развития сферы межкультурных коммуникаций. Также были рассмотрены основные принципы построения коммуникационных проектов и интернет-проектов и основная используемая терминология. Анализ показал, что специфика коммуникационных интернет-проектов отличается от коммуникационных проектов в общем виде.

Анализ существующих в Беларуси интернет-проектов показал, что задача распространение информации о Беларуси, формирование позитивного имиджа страны может быть успешно решена при помощи различных подходов, стилей и платформ, в зависимости от выбранной стратегии и читательского адреса.

Список литературы 1. Бабай Л.В. Международная научно-практическая Интернет-конференция «Диалог культур – диалог о мире и во имя мира» [Электронный ресурс] / Л. Бабай. – Электрон. текстовые дан. – Москва: [б.и.], 2012. 2. Кудрявцева Л.В. Использование телекоммуникационных проектов для формирования иноязычной социокультурной компетенции у учащихся старших классов (на примере США и России) // Иностранные языки в школе. 2007. №4. С. 49-53. 3. Петрищева, Н.С. Типология языковых интернет-проектов [Текст] / Н.С. Петрищева // Гуманитарные науки. – 2010. - № 8. 4. Динер А. С. Выбор критериев оценки качества веб-сайтов [Текст] / Ю. М. Елезарова – Омский государственный технологический институт – Омск, 2014 5. Ковалев А. Управление проектом по созданию интернет–сайта / А. Ковалев, И. Курдюмов. – М.: Альпина Паблишер, 2008. – 337с. 6. Проблемы при создании сайта [Электронный ресурс] // ЛДИ – Режим доступа: http://www.ldi.ru/problemy-pri-sozdanii-sayta.html 7. Куприна Ю. П. Дизайн логотипа и его особенности [Текст] / Ю. П. Куприна – Тамбовский государственный университет им. Г.Р. Державина – Тамбов, 2014 8. Ромашко А.В. Методы и способы монетизации web-сайтов [Текст] – Южно-Российский государственный политехнический университет (НПИ) им. М.И. Платова – Новочеркасск, 2016 9. Исследование возможностей построения web-сайта с использованием CMS WORDPRESS [Текст] 10. Луцук А.И., Быта С.В., Самохвалов С.Н. Seo-технологии для оптимизации web-поиска [Текст]

Приложение А.

Код сайта belarusfeed.com

<!DOCTYPE html>

<!--[if IE ]>

<![endif]-->

<title>BelarusFeed – News from Belarus in English</title>

window._wpemojiSettings = {"baseUrl":"https:\/\/s.w.org\/images\/core\/emoji\/72x72\/","ext":".png","source":{"concatemoji":"http:\/\/belarusfeed.com\/wp-includes\/js\/wp-emoji-release.min.js"}};

</script>

img.wp-smiley,

img.emoji {

display: inline !important;

border: none !important;

box-shadow: none !important;

height: 1em !important;

width: 1em !important;

margin: 0 .07em !important;

vertical-align: -0.1em !important;

background: none !important;

padding: 0 !important;

}

</style>

body, .sidebar.c-4-12, #header #s {background-color:#f2f2f2;background-image:url(http://belarusfeed.com/wp-content/themes/mts_sociallyviral/images/nobg.png);}

#primary-navigation, .navigation ul ul, .pagination a, .pagination .dots, .latestPost-review-wrapper, .single_post .thecategory, .single-prev-next a:hover, .tagcloud a:hover, #commentform input#submit:hover, .contactform #submit:hover, .post-label, .latestPost .review-type-circle.review-total-only, .latestPost .review-type-circle.wp-review-show-total, .bypostauthor .fn:after, #primary-navigation .navigation.mobile-menu-wrapper, #wpmm-megamenu .review-total-only, .owl-controls .owl-dot.active span, .owl-controls .owl-dot:hover span, .owl-prev, .owl-next, .woocommerce a.button, .woocommerce-page a.button, .woocommerce button.button, .woocommerce-page button.button, .woocommerce input.button, .woocommerce-page input.button, .woocommerce #respond input#submit, .woocommerce-page #respond input#submit, .woocommerce #content input.button, .woocommerce-page #content input.button, .woocommerce nav.woocommerce-pagination ul li a, .woocommerce-page nav.woocommerce-pagination ul li a, .woocommerce #content nav.woocommerce-pagination ul li a, .woocommerce-page #content nav.woocommerce-pagination ul li a, .woocommerce .bypostauthor:after, #searchsubmit, .woocommerce nav.woocommerce-pagination ul li span.current, .woocommerce-page nav.woocommerce-pagination ul li span.current, .woocommerce #content nav.woocommerce-pagination ul li span.current, .woocommerce-page #content nav.woocommerce-pagination ul li span.current, .woocommerce nav.woocommerce-pagination ul li a:hover, .woocommerce-page nav.woocommerce-pagination ul li a:hover, .woocommerce #content nav.woocommerce-pagination ul li a:hover, .woocommerce-page #content nav.woocommerce-pagination ul li a:hover, .woocommerce nav.woocommerce-pagination ul li a:focus, .woocommerce-page nav.woocommerce-pagination ul li a:focus, .woocommerce #content nav.woocommerce-pagination ul li a:focus, .woocommerce-page #content nav.woocommerce-pagination ul li a:focus, .woocommerce a.button, .woocommerce-page a.button, .woocommerce button.button, .woocommerce-page button.button, .woocommerce input.button, .woocommerce-page input.button, .woocommerce #respond input#submit, .woocommerce-page #respond input#submit, .woocommerce #content input.button, .woocommerce-page #content input.button { background-color: #757575; color: #fff; }

#searchform .fa-search, .currenttext, .pagination a:hover, .single .pagination a:hover .currenttext, .page-numbers.current, .pagination .nav-previous a:hover, .pagination .nav-next a:hover, .single-prev-next a, .tagcloud a, #commentform input#submit, .contact-form #mtscontact_submit, .woocommerce-product-search input[type='submit'] { background-color: #dc223f; }

.thecontent a, .post .tags a, #commentform a, .author-posts a:hover, .fn a, a { color: #757575; }

.latestPost .title:hover, .latestPost .title a:hover, .post-info a:hover, .single_post .post-info a:hover, .copyrights a:hover, .thecontent a:hover, .breadcrumb a:hover, .sidebar.c-4-12 a:hover, .post .tags a:hover, #commentform a:hover, .author-posts a, .reply a:hover, .ajax-search-results li a:hover, .ajax-search-meta .results-link { color: #dc223f; }

.wpmm-megamenu-showing.wpmm-light-scheme { background-color:#757575!important; }

input#author:hover, input#email:hover, input#url:hover, #comment:hover, .contact-form input:hover, .contact-form textarea:hover, .woocommerce-product-search input[type='submit'] { border-color: #dc223f; }

a .featured-thumbnail img:hover { -webkit-filter: saturate(1.5);}

.article img.aligncenter, .article img.alignnone {

margin: 0 auto;

min-width: 100%;

}

#page {

margin-top: 30px;}

.single-prev-next {

display: none;

}

.breadcrumb {

margin: 0 0 0 25px;

}

.main-header {

box-shadow: none;

}

.single article header {

padding: 10px 0px 10px !important;

}

.single_post .thecategory {

display: none;

}

#commentsAdd {

display: none;

}

#primary-navigation a {

padding: 6px 30px;

box-sizing: border-box;

font-family: 'Roboto';

font-weight: normal;

font-size: 16px;

color: #ffffff;

text-transform: none;

}

#primary-navigation, .navigation ul ul, #primary-navigation .navigation.mobile-menu-wrapper, #wpmm-megamenu .review-total-only {

background-color: #E03651;

}

#searchform .fa-search {

background-color: #f0ede9;}

.thecontent a, .post .tags a, #commentform a, .author-posts a:hover, .fn a, a {

color: #4169e1;

}

</style>

/* <![CDATA[ */

var mts_customscript = {"responsive":"1","nav_menu":"primary"};

/* ]]> */

</script>

window.wpfb_fbAsyncInit = function() {

FB.init({

xfbml : true,

version : 'v2.1'

});

var handleAction = function(item, action, provider) {

if (item.length && item.data('ga-category')) {

if (item.data('event-listener-id')) {

var eventListener = jQuery('#' + item.data('event-listener-id'));

eventListener.trigger('social.' + action, provider);

}

};

FB.Event.subscribe('edge.create', function(url, htmlElement) {

handleAction(jQuery(htmlElement), jQuery(htmlElement).data('event-like') ? jQuery(htmlElement).data('event-like') : Social.ACTION_LIKE, Social.PROVIDER_FACEBOOK);

});

FB.Event.subscribe('edge.remove', function(url, htmlElement) {

handleAction(jQuery(htmlElement), jQuery(htmlElement).data('event-dislike') ? jQuery(htmlElement).data('event-dislike') : Social.ACTION_DISLIKE, Social.PROVIDER_FACEBOOK);

});

FB.Event.subscribe('xfbml.render', function() {

jQuery(document).trigger('social.fb.loaded');

});

};

(function(d, s, id) {

var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];

if (d.getElementById(id)) return;

js = d.createElement(s); js.id = id;

js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&version=v2.5";

fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);

}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));

var wpfblikefree_fbasync_interval = setInterval( function() {

if (window.FB !== 'undefined' && window.wpfb_fbAsyncInit && !window.wpfb_fbAsyncInit.hasRun) {

window.wpfb_fbAsyncInit.hasRun = true;

window.wpfb_fbAsyncInit();

clearInterval(wpfblikefree_fbasync_interval);

}

else {

console.log('FB undefined');

}

500 );

</script>

Press "Like" to read BelarusFeed on Facebook</div>

Thanks!</div>

</div>

<div class="fb-like"

data-event-listener-id="js-dialog-social-overlay"

data-event-like="Subscribe"

data-ga-skip-trigger="1"

data-event-dislike="Unsubscribe"

data-ga-category="FacebookGroupOverlayNEW" data-ga-action="Subscribe"

data-href="https://www.facebook.com/BelarusFeed"

data-width="400"

data-layout="standard"

data-action="like"

data-show-faces="false"

data-share="false"

style="overflow:hidden!important;width:400px"

</div>

<a href="#" class="js-social-overlay-dont-show-me dialog-social-auth-link">I already like BelarusFeed</a>

</div>

<div class="dialog-social-message-block-text">Thanks!</div>

</div>

"function"!=typeof loadGsLib&&(loadGsLib=function(){var e=document.createElement("script");

e.type="text/javascript",e.async=!0,e.src="//api.at.getsocial.io/widget/v1/gs_async.js?id=333355";

var t=document.getElementsByTagName("script")[0];t.parentNode.insertBefore(e,t)})();

var GETSOCIAL_VERSION = "3.1.2";

</script><link href="//fonts.googleapis.com/css?family=Alegreya+Sans:100|Roboto:normal|Roboto:500&subset=latin" rel="stylesheet" type="text/css">

#logo a { font-family: 'Alegreya Sans'; font-weight: 100; font-size: 44px; color: #383838; }

.primary-navigation li, .primary-navigation li a { font-family: 'Roboto'; font-weight: normal; font-size: 18px; color: #ffffff;text-transform: uppercase; }

.latestPost .title, .latestPost .title a { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 21px; color: #383838;line-height: 27px; }

.single-title { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: 700; font-size: 35px; color: #383838;line-height: 45px; }

body { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 17px; color: #383838;line-height: 25px; }

.widget .widget-title { font-family: 'Roboto'; font-weight: 500; font-size: 18px; color: #383838;text-transform: uppercase; }

#sidebars .widget { font-family: 'Roboto'; font-weight: normal; font-size: 16px; color: #383838; }

.footer-widgets { font-family: 'Roboto'; font-weight: normal; font-size: 14px; color: #383838; }

h1 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 38px; color: #383838; }

h2 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 34px; color: #383838; }

h3 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 30px; color: #383838; }

h4 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 28px; color: #383838; }

h5 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 24px; color: #383838; }

h6 { font-family: Helvetica, Arial, sans-serif; font-weight: normal; font-size: 20px; color: #383838; }

</style>

(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({

google_ad_client: "ca-pub-6770371557661685",

enable_page_level_ads: true

});

</script>

!function(f,b,e,v,n,t,s)

{if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?

n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};

if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';

n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;

t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];

s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window,document,'script',

'https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js');

fbq('init', '643735302454421');

fbq('track', 'PageView');

</script>

<img height="1" width="1"

src="https://www.facebook.com/tr?id=643735302454421&ev=PageView

&noscript=1"/>

</noscript>

var googletag = googletag || {};

googletag.cmd = googletag.cmd || [];

</script>

googletag.cmd.push(function() {

googletag.defineSlot('/83130649/belarusfeed_top', [[970, 90], [728, 90]], 'div-gpt-ad-1484924526626-0').addService(googletag.pubads());

googletag.pubads().enableSingleRequest();

googletag.pubads().collapseEmptyDivs();

googletag.enableServices();

});

</script>

</head>

</h1>

</div>

</button>

</fieldset>

</form>

</div>

</div>

<li id="menu-item-225" class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-225"><a href="http://belarusfeed.com/category/lifestyle/">Lifestyle</a></li>

<li id="menu-item-224" class="menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-224"><a href="http://belarusfeed.com/category/events/"><i class="fa fa-calendar-plus-o"></i> Events</a></li>

</ul> </nav>

</div>

</div>

</div>

</header>

googletag.cmd.push(function() { googletag.display('div-gpt-ad-1484924526626-0'); });

</script>

</div> </div>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/winter-in-belarus-18-places-to-enjoy-february-to-the-full/" title="Winter in Belarus: 18 Places To Enjoy February To The Full">Winter in Belarus: 18 Places To Enjoy February To The Full</a></h2>

</header>

</article>

<div id="facebook-like-widget-3" class="widget widget-home facebook_like"><h3 class="widget-title">Find us on Facebook</h3> <div class="fb-page" data-href="https://www.facebook.com/BelarusFeed/" data-width="500" data-hide-cover="false" data-show-facepile="true" data-show-posts="false"></div>

</div> </article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/extend-visa-free-stay-in-future/" title="FM: Belarus May Extend Visa-Free Stay In Future">FM: Belarus May Extend Visa-Free Stay In Future</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/huge-coins-minsk/" title="HUGE Coins Installed In Minsk City Centre As Cafe Decoration">HUGE Coins Installed In Minsk City Centre As Cafe Decoration</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/business-inspections/" title="Lukashenko To Business: I Will Cut Down On Inspections And Attend Assembly Of Business Circles">Lukashenko To Business: I Will Cut Down On Inspections And Attend Assembly Of Business Circles</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/battles-and-romantic-moments-wild-watch/" title="Fierce Battles And Romantic Moments From Belarusian Wild! WATCH">Fierce Battles And Romantic Moments From Belarusian Wild! WATCH</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/belarus-mfa-russia-did-not-give-us-prior-notification-about-border-control-zone-plans/" title="Belarus’ MFA: Russia Did Not Give Us Prior Notification About Border Control Zone Plans">Belarus’ MFA: Russia Did Not Give Us Prior Notification About Border Control Zone Plans</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/best-belarusian-tracks-of-2016/" title="6 Best Belarusian Tracks Of 2016 That Will Satisfy Every Music Lover’s Taste">6 Best Belarusian Tracks Of 2016 That Will Satisfy Every Music Lover’s Taste</a></h2>

</header>

</article>

<h2 class="title front-view-title"><a href="http://belarusfeed.com/belarus-runner-alina-talay-wins-silver-in-dusseldorf/" title="Belarus’ Runner Alina Talay Wins Silver In Dusseldorf">Belarus’ Runner Alina Talay Wins Silver In Dusseldorf</a></h2>

</header>

</article>

<ul>

<li class="nav-previous"><a href="http://belarusfeed.com/page/2/" ><i class="fa fa-angle-left"></i> Previous</a></li>

</ul>

</div>

</div>

</div>

</nav>

</div>

</div>

</div>

</footer>

(function(i,s,o,g,r,a,m){i['GoogleAnalyticsObject']=r;i[r]=i[r]||function(){

(i[r].q=i[r].q||[]).push(arguments)},i[r].l=1*new Date();a=s.createElement(o),

m=s.getElementsByTagName(o)[0];a.async=1;a.src=g;m.parentNode.insertBefore(a,m)

})(window,document,'script','https://www.google-analytics.com/analytics.js','ga');

ga('create', 'UA-16855911-42', 'auto');

ga('send', 'pageview');

</script>

<div id="fb-root"></div>

var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];

if (d.getElementById(id)) return;

js = d.createElement(s); js.id = id;

js.src = "//connect.facebook.net/en_US/sdk.js#xfbml=1&appId=&version=v2.3";

fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs);

}(document, 'script', 'facebook-jssdk'));</script>

/* <![CDATA[ */

var wpfblike_script_data = {"delay_time":"15","cookie_lifetime":"60","selector":"body","Show_on_scroll_STRING":"Show on scroll","Show_on_time_interval_STRING":"Show on time interval","Its_time_to_show_STRING":"It's time to show","Not_the_right_time_STRING":"Not the right time to show","Closing_STRING":"Closing","Loading_STRING":"Loading","Cookie_set_STRING":"Cookie set","disable_popups_STRING":"Overlay impression was disabled by disable-popups attribute","does_not_have_content_STRING":"Page does not have \u201ccontent\u201d element","does_not_contain_dialog_STRING":"Page source does not contain dialog","Close_STRING":"Close"};

/* ]]> */

</script>

/* <![CDATA[ */

var thickboxL10n = {"next":"Next >","prev":"< Prev","image":"Image","of":"of","close":"Close","noiframes":"This feature requires inline frames. You have iframes disabled or your browser does not support them.","loadingAnimation":"http:\/\/belarusfeed.com\/wp-includes\/js\/thickbox\/loadingAnimation.gif"};

/* ]]> */

</script>

/* <![CDATA[ */

var mts_ajax_loadposts = {"startPage":"1","maxPages":"52","nextLink":"http:\/\/belarusfeed.com\/page\/2\/","autoLoad":"1","i18n_loadmore":"Load More","i18n_loading":"Loading...","i18n_nomore":"No more posts."};

/* ]]> */

</script>

</body>

</html>

<<< < Предыдущая 1 2 3 4 5 67 / 77

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
26.03.20152.7 Mб97CPI_teoria.doc
#
26.03.201589.6 Кб9css_задания.doc
#
23.04.201955.38 Кб5Database management system - CODE - TEORY.docx
#
01.05.2025160.26 Кб0Detskaya_literatura_LK.docx
#
01.07.20251.14 Mб0diplom (1).doc
#
01.07.20251.74 Mб0DIPLOM.docx
#
11.08.2019121.7 Кб5dlya_KP_metod_ukazania.docx
#
26.03.201515.59 Mб9Doc2.doc
#
01.05.2025650.24 Кб0Doc2.doc
#
15.04.20194 Mб10Dokument_Microsoft_Office_Word_3.docx
#
21.09.2019182.99 Кб3Dokument_Microsoft_Word_2_docx_FIZIKA.docx