Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Конспект. Управление персоналом в орг.doc
Скачиваний:
7
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
750.59 Кб
Скачать

13. Сферы деятельности управления персоналом государственной службы. Основные принципы управления персоналом.

Результаты деятельности любой организации во многом зависят от поведения её персонала, результативность которого в свою очередь определяется тем, как осуществляется управление поведением персонала в этой организации. Чтобы уяснить, на чём основывается управление персоналом организации, необходимо определить, в чём состоят поведенческие ресурсы организации и управления персоналомкак проявляется поведение в процессе управления и на чём основывается управленческое поведение руководителя (начальника).

Поведение – совокупность действий и поступков индивида, его образ жизни. В поведении проявляются личность человекаособенности его характератемперамента, его потребности, вкусы, обнаруживаются его отношения к предметам и явлениям окружающей действительности. Поведение персонала, вовлеченного в определенные управленческие процессы, имеющие свои циклы, ритмы, темпы, структуру отношений, организационные рамки и требования к подчинённым, приобретает характерорганизационного поведения.

Поведение индивидов в организации определяется теми правилами и ограничениями, которые действуют в ней для достижения поставленных целей.

Организационное поведение проявляется в определенной социокультурной среде. Эта среда объективно задает те или иные способы поведения руководителей иподчиненного им персонала, которое может быть позитивным, направленным на развитие организации, или негативным, разрушающим ее. Организация формирует свою социокультурную среду.

Поведение персонала отличается системностью взаимосвязанных действий. Управление поведением персонала организации заключается в целенаправленном изменении отношений персонала к выполнению возложенных на него полномочий посредством направленного изменения факторов среды.

Личность (человек, индивид) в организации является субъектом отношений и сознательной деятельности и может рассматриваться как система социально значимых черт, характеризующих личность как члена общества или общности. Личность определяется существующей системой общественных отношений.

Человек, работающий (служащий) в организации всегда является, с одной стороны, индивидом, т.е. одним из участников коллектива, с другой стороны, личностью, поскольку выступает единственным носителем психосоциальных качеств, присущих только ему.

Для обозначения человека как индивида и личности можно использовать термин «индивидуум».

14. Детерминанты, поведенческие черты, стадии развития личности, параметры «большой пятерки».

Для изучения поведения личности необходимо рассмотреть процесс развития и формирования целостной системы личности. При этом учитываются детерминанты, поведенческие черты и стадии развития личности.

Детерминанты личности – это группы факторов (природные, социальные и культурные), определяющие формирование и развитие личности. К природным факторамотносятся наследственные, генетические, физиологические факторыК социальным фактором относятся родители, семья, сверстники, соседи, друзья, сослуживцы. Эти факторы определяют личность человека и его поведение. К культурным факторам относятся характеристики социокультурной среды, которая оказывает большое влияние на личность и формирует иерархию её норм поведения.

На развитие и формирование целостной системы личности оказывают влияния и ситуационные факторы, которые бывают, чаще всего, непредсказуемыми.

 

Поведение личности, определяемое лишь природными, социальными и культурными детерминантами или другими внешними факторами, дает ограниченное представление о возможном поведении личности. Для определения более устойчивых характеристик его поведения необходимо знание поведенческих черт личности, т.е. таких характеристик его поведения, которым присущи постоянство проявления и относительная устойчивость.

Теоретики, занимающиеся этой проблемой, считают, что черты личности представляют собой направленность личности вести себя определенным образом, начиная сконкретных реакций на какое- либо явление и кончая общими стилями психологического функционирования. Эта направленность проявляется в поведении личности в большом диапазоне различных ситуаций в разное время.

Среди специалистов в области черт личности существует понятие параметров «большой пятерки» (О-С-Е-А-N: Открытость опыту – О, сознательность – С, экстраверсия – Е, доброжелательность – А, нейротизм – N, или эмоциональная стабильность), образующих пятифакторную модель. Индивидуальные оценки личности по параметрам «большой пятерки» остаются стабильными примерно после 30 лет. До этого возраста возможны значительные изменения и рост оценок. Каждый фактор «большой пятерки» содержит конкретные компоненты, из которых складывается обобщенный фактор «большой пятерки»), их оценивают по соответствующей шкале

Данная модель может успешно применяться для профессиональной ориентации госслужащих, потому что эти основные характеристики тесно связаны с совместной деятельностью в условиях организации и вместе с физическими данными и способностями госслужащего влияют на успех выполнения им своих служебных обязанностей.