- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Введение
- •1 Общие положения
- •Цель и содержание курсового проекта
- •1.2 Тема курсового проекта
- •2 Структура курсового проекта
- •3.7 Стратегия развития и её реализация
- •3.7.1 Цель и задачи стратегии. Основные ограничения
- •3.7.2 Государственные (долгосрочные и ведомственные целевые) программы и оценка ресурсного обеспечения стратегии.
- •3.7.3 План реализации стратегии
- •3.7.4 Оценка рисков стратегии и риски привлечения инвестиций
- •3.8 Ключевые показатели развития
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Приложение б
- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Приложение в
- •Приложение г
Приложение г
Пример выполнения SWOT анализа
Таблица 1 – SWOT-анализ развития лесопромышленного комплекса Архангельской области (Авторы- В. Н. Филиппова, К. О. Зиновьев, с. 31)
Сильные стороны |
Возможности |
Наличие запасов лесных ресурсов, позволяющих увеличить объёмы заготовки и переработки древесины. |
Сохранение роли леса в жизнеобеспечении человека, потенциально ёмкий рынок сбыта лесопродукции в России и за рубежом. |
Наличие мощностей по переработке древесины, производству основных видов лесопродукции, в том числе на экспорт. |
Рост спроса на вторичные ресурсы (биотопливо, пеллеты). |
Разработка и внедрение современных специализированных технологий производства и сбыта продукции лесопромышленного комплекса |
|
Большой опыт предпринимательской деятельности в сфере лесозаготовок и лесопереработки. |
Повышение уровня квалификации сотрудников отрасли в соответствии с мировыми стандартами. |
Высокое качество поставляемых лесоматериалов. |
Внутрирегиональная интеграция с предприятиями других отраслей, создание лесопромышленного регионального кластера. |
Положительная деловая репутация предприятий лесопромышленного комплекса региона, их известность. |
Создание эффективного комплекса глубокой переработки древесины для удовлетворения внешнего спроса. |
Наличие отработанных связей и партнерских отношений с поставщиками техники, оборудования и пр. |
Совершенствование федерального законодательства в области использования труднодоступных и сухостойных насаждений для получения биотоплива, обеспечения нужд населения. |
Слабые стороны |
Угрозы |
Труднодоступность территорий для освоения лесов. |
Волатильность мировых цен на продукцию ЛПК, целлюлозно-бумажной промышленности. |
Нерациональное использование лесных ресурсов и их неэффективное восстановление. |
Снижение объёмов экспорта и внутреннего потребления в результате уменьшения производства и падения цен, сокращение рабочих мест. |
Износ основных производственных фондов, высокий уровень энергозатрат, низкие темпы модернизации производства. |
|
Отсутствие надёжных источников инвестиций в основное производство лесопромышленного комплекса. |
Несоответствие продукции стандартам качества, ухудшение качества древесины на труднодоступных территориях, в случае её неиспользования. |
Неэффективно действующая система стандартизации и сертификации готовой продукции и технологических процессов. |
Неэффективная государственная налоговая и финансовая политика в лесной отрасли; неустойчивость федерального законодательства. |
Недостаточно высокий уровень системы менеджмента, маркетинга и логистики, медленный процесс интеграции предприятий лесопромышленного комплекса. |
Недостаточная инновационная активность и инвестиционная привлекательность лесной промышленности. |
Недостаток сырья, связанный с неразвитостью дорожной инфраструктуры и постепенным истощением хвойных пород древесины. |
Дальнейшее ухудшение качества лесных ресурсов в случае их не использования.
|
Слабая инновационная деятельность, недостаточное научное обеспечение. |
Усиление конкуренции со стороны близлежащих регионов. |
Таблица 4 – SWOT-анализ развития судостроительной отрасли Архангельской
области (судостроительного инновационного территориального кластера Архангельской области). (Авторы – М. Н. Лобур, Р. Р. Ружников, Б. Ш. Абдурахимов, с. 43).
Сильные стороны |
Возможности |
1. Высокий уровень производственных компетенций участников кластера. 2. Высокое качество выпускаемой продукции. 3. Высокая инновационная составляющая в кластере. 4. Единственный строитель атомных подводных лодок в России. 5. Наличие системы «дуальной» подготовки кадров для производственных предприятий. 6. Наличие уникальной производственной базы. 7. Наличие системы подготовки кадров. |
1. Выгодное географическое положение. 2. Возможность выхода на новые рынки сбыта и другие сегменты рынка (в области гражданского судостроения и арктической морской техники). 3. Дальнейшая диверсификация производства. 4. Модернизация технологий производства. 5. Наращивание исследовательской базы. 6. Расширение образовательного, научного и инновационного потенциала кластера.
|
Слабые стороны |
Угрозы |
1. Высокая себестоимость продукции. 2. Высокая степень износа оборудования по отдельным группам производства. 3. Инфраструктурные ограничения (транспортная, инженерная, энергетическая, социальная инфраструктура). 4. Недостаток финансовых средств. 5. Неудовлетворительный уровень менеджмента, высокий уровень бюрократизации. 6. Отсутствие гибкой системы реагирования на внешние вызовы. 7. Высокая доля импортных комплектующих для производства. 8. Недостаточный уровень квалификации специалистов. |
1. Медленный рост рынка сбыта. 2. Сокращение международных рынков для предприятий России. 3. Высокий уровень инфляции. 4. Повышение цен на закупаемые материалы. 5. Изменение законодательства (налогового, таможенного). 6. Высокий уровень конкуренции на мировом рынке. 7. Миграционная убыль населения и сокращение численности трудовых ресурсов. 8. Ограничения на передвижения иностранных инвесторов.
|
1 Приведены общие наименования разделов. При написании курсового проекта следует в наименовании разделов указывать предметную область, например, «Анализ потенциала Архангельской области в лесной промышленности».
