- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Введение
- •1 Общие положения
- •Цель и содержание курсового проекта
- •1.2 Тема курсового проекта
- •2 Структура курсового проекта
- •3.7.3 План реализации стратегии
- •3.7.4 Оценка рисков стратегии и риски привлечения инвестиций
- •3.8 Ключевые показатели развития
- •3.7 Стратегия развития и её реализация
- •3.7.1 Цель и задачи стратегии. Основные ограничения
- •3.7.2 Государственные (долгосрочные и ведомственные целевые) программы и оценка ресурсного обеспечения стратегии.
- •Список использованных источников
- •Приложение а
- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Приложение б
- •«Северный (Арктический) федеральный университет имени м.В. Ломоносова»
- •Приложение в
- •Приложение г
Приложение в
Пример выполнения PEST анализа
Таблица 1 - PEST – анализ развития лесопромышленного комплекса Архангельской области (Авторы- В. Н. Филиппова, К. О. Зиновьев, с. 29)
Политические |
Экономические |
Сильное государственное влияние на деятельность коммерческих структур на территории Российской Федерации. |
Удобное географическое положение региона, функционирование транспортной инфраструктуры (железные дороги, морские и речные порты) для вывоза готовой продукции. |
Изменения в правилах импорта и экспорта сырья, оборудования, технологий и готовой продукции |
|
Несовершенство законодательной базы в сфере лесопользования. |
Волатильность мировых цен на продукцию лесопромышленного комплекса |
Отношения правительства с иностранными государствами. |
Отсутствие преференций для малого предпринимательства при предоставлении лесных участков в аренду |
Изменения в налоговой политике государства. |
|
Социальные |
Технологические |
Слабое развитие социально-бытовой и социально-культурной инфраструктуры поселков лесопромышленных предприятий. |
Отсутствие инновационного высокотехнологического сопровождения развития лесопромышленного комплекса. |
Дефицит на рынке труда специалистов для обслуживания высокотехнологичного производственного оборудования. |
Несоответствие стандартов и различие процессов сертификации продуктов компаний в разных странах. |
Падение престижа работы в отрасли в связи с низкими материальными стимулами. |
Таблица 2 – Оценка степени вероятности влияния (Авторы- В. Н. Филиппова, К. О. Зиновьев, с. 29-30)
Факторы |
Весовой коэф-фициент степени влияния |
Направ-ленность влияния |
Эксперты (вероятность влияния) |
Сред-няя оценка |
Взвешенная средняя |
||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
|||||
Политические |
1 |
|
О |
0 |
0 |
|
|
Сильное государственное влияние на деятельность коммерческих структур на территории Российской Федерации. |
0,3 |
Отрица-тельная |
0,4 |
0,3 |
0,3 |
0,33 |
0,1 |
Несовершенство законодательной базы в сфере лесопользования. |
0,3 |
Отрица-тельная |
0,5 |
0,6 |
0,4 |
0,5 |
0,15 |
Отношения правительства с иностранными государствами. |
0,1 |
Отрица-тельная |
0,7 |
0,7 |
0,8 |
0,73 |
0,073 |
Изменения в правилах импорта и экспорта сырья, оборудования, технологий и готовой продукции. |
0,2 |
Отрица-тельная |
0,7 |
0,6 |
0,5 |
0,6 |
0,12 |
Изменения в налоговой политике государства. |
0,1 |
Положи-тельная |
0,6 |
0,6 |
0,4 |
0,53 |
0,053 |
Продолжение таблицы 2
Факторы |
Весовой коэф-фициент степени влияния |
Направ-ленность влияния |
Эксперты (вероятность влияния) |
Сред-няя оценка |
Взвешенная средняя |
||||
Э 1 |
Э2 |
Э3 |
|||||||
Экономические |
1 |
|
|
|
|
|
|
||
Волатильность мировых цен на продукцию лесопромышленного комплекса |
0,7 |
Положи-тельная |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,7 |
0,49 |
||
Отсутствие преференций для малого предпринимательства при предоставлении лесных участков в аренду. |
0,3 |
Отрица-тельная |
0,5 |
0,7 |
0,4 |
0,53 |
0,16 |
||
Социальные |
1 |
|
|
|
|
|
|
||
Дефицит на рынке труда специалистов для обслуживания высокотехнологичного производственного оборудования. |
0,5 |
Отрица-тельная |
0,7 |
0,8 |
0,6 |
0,7 |
0,35 |
||
Наличие учебных заведений, осуществляющих подготовку профильных специалистов. |
0,2 |
Положи-тельная |
0,7 |
0,6 |
0,8 |
0,7 |
0,14 |
||
Падение престижа работы в отрасли в связи с низкими материальными стимулами. |
0,3 |
Отрица-тельная |
0,6 |
0,5 |
0,4 |
0,5 |
0,15 |
||
Технологические |
1 |
|
|
|
|
|
|
||
Отсутствие инновационного высокотехнологического сопровождения развития лесопромышленного комплекса. |
0,6 |
Отрица-тельная |
0,8 |
0,9 |
0,9 |
0,87 |
0,52 |
||
Несоответствие стандартов и различие процессов сертификации продуктов компаний в разных странах. |
0,4 |
Отрица-тельная |
0,6 |
0,7 |
0,5 |
0,6 |
0,24 |
||
Таблица 3 – PEST-анализ развития судостроительной отрасли в Архангельской области (Авторы – М. Н. Лобур, Р. Р. Ружников, Б. Ш. Абдурахимов, с. 38 - 39).
Политические факторы |
Экономические факторы |
Отрицательные факторы:
|
Отрицательные факторы:
Положительные факторы:
|
Продолжение таблицы 3
Социальные факторы |
Угрозы |
Отрицательные факторы:
Положительные факторы:
|
|
Таблица 4 – Оценка степени вероятности влияния факторов на развитие судостроительной отрасли в Архангельской области (Авторы – М. Н. Лобур, Р. Р. Ружников, Б. Ш. Абдурахимов, с. 40 - 41).
Факторы |
Весов. коэфф степени влияния |
Направлен-ность влияния |
Эксперты вероятность влияния |
Средняя оценка |
Взвешен. средняя |
||||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
|||||||
|
0,1 |
- |
3 |
5 |
4 |
4 |
0,4 |
||
|
0,05 |
- |
4 |
5 |
3 |
4 |
0,2 |
||
|
0,05 |
- |
3 |
3 |
4 |
3,3 |
0,17 |
||
|
0,15 |
+ |
5 |
5 |
4 |
4,6 |
0,69 |
||
|
0,2 |
+ |
5 |
5 |
2 |
4 |
0,8 |
||
|
0,1 |
- |
5 |
3 |
2 |
3,3 |
0,33 |
||
Продолжение таблицы 4
Факторы |
Весов. коэфф степени влияния |
Направлен-ность влияние |
Эксперты вероятность влияния |
Средняя оценка |
Взвешен. средняя |
||||
Э1 |
Э2 |
Э3 |
|||||||
|
0,15 |
+ |
5 |
3 |
4 |
4 |
0,6 |
||
|
0,05 |
- |
5 |
5 |
4 |
4,6 |
0,23 |
||
|
0,05 |
- |
3 |
3 |
1 |
2,3 |
0,12 |
||
|
0,1 |
- |
4 |
3 |
1 |
2,6 |
0,26 |
||
