- •Классификация организационно-правовых форм хозяйствования
- •3.Виды коммерческих организаций
- •4. Виды некоммерческих организаций
- •5. Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
- •6. Основные принципы организации производственного процесса
- •7. Производственный цикл лесовыращивания, его длительность, структура, экономическое значение его сокращения
- •8. Виды сочетания операций
- •9. Типы и методы организации производства
- •10. Организация подготовительных работ.
- •11. Организация ремонтного хозяйства
- •12. Организация энергетического хозяйства
- •13. Сущность и задачи нормирования труда.
- •14.Виды норм затрат труда
- •15. Классификация затрат рабочего времени исполнителя
- •16. Методы изучения затрат рабочего времени
- •23. Сущность, функции и принципы менеджмента.
- •24. Экономические методы менеджмента.
- •25.Административные и социально-психологические методы менеджмента.
- •26. Понятие организационной структуры и структуры управления.
- •27. Виды структур управления по характеру связи между звеньями.
- •28. Категории работников аппарата управления.
5. Понятие о производственном процессе. Классификация производственных процессов
Производственный процесс – это совокупность всех действий персонала и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.
Основной частью производственного процесса является технологический процесс, состоящий из целенаправленных действий по изменению или определению состояния предмета труда.
Технологическая операция – это законченная часть технологического процесса на одном рабочем месте.
Производственный процесс состоит из трудовых и автоматических процессов, а также естественных процессов, не требующих затрат труда.
В зависимости от назначения выделяются: основные; вспомогательные; обслуживающие производственные процессы.
Основные производственные процессы предназначены для непосредственного изменения состояния или формы материала продукции, являющейся в соответствии со специализацией предприятия товарной продукцией.
Вспомогательными производственными процессами называют те из них, в результате которых изготовляется продукция, используемая, как правило, на самом предприятии для обеспечения нормального функционирования основных процессов. Обслуживающие производственные процессы обеспечивают основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования (транспортные или складские операции).
По принципу разделения труда между человеком и машиной производственные процессы подразделяются: на ручные; механизированные; автоматизированные; автоматические.
По характеру объекта производства различают простые и сложные производственные процессы.
Простой процесс – это процесс, состоящий из последовательно выполняемых операций (изготовление одной детали, партии одинаковых деталей).
Сложный процесс – процесс, состоящий из последовательно и параллельно выполняемых операций. Например, изготовление сборочной единицы, состоящей из нескольких деталей, изготовление изделия, которое включает в себя определенное количество деталей и сборочных единиц.
6. Основные принципы организации производственного процесса
Система - это совокупность составляющих, однородных по своим за-дачам и организационно объединенных в одно целое.
Организация экономических производственных систем исходит из четырех общих: совместимости, актуализации, сосредоточения и лабильности.
Принцип совместимости заключается в создании единства действующих элементов и их связей в процессе организации системы.
Принцип актуализации предполагает превращение случайных, неустойчивых, неупорядоченных структурных связей, отношений и соответствующих им структур в устойчивые, необходимые, упорядоченные.
Смысл принципа сосредоточения сводится к тому, чтобы подчинить отдельные функции существования основной системной функции.
Принцип лабильности означает сознательное поддержание происходящего процесса развития, эволюции системы, повышение уровня ее организованности, организационный процесс в системе постоянен и непрерывен.
частные принципы организации, относящиеся к ее отдельным сторонам, подсистемам и их элементам.
Это принципы специализации, концентрации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, непрерывности, механизации и автоматизации.
Принцип специализации требует сосредоточения выпуска однородной продукции в специализированных подразделениях (на предприятиях, в цехах, на участках). В соответствии с этим принципом выделяются отрасли экономики, а в составе отраслей и организаций лесохоз. производства выделяют: лесосеменное дело, питомническое хозяйство, уход за лесонасаждениями, мелиорация лесных земель и т.д., на базе которых возможна организация самостоятельных производств.
Принцип концентрации выражается в увеличении объема выпуска продукции в отдельных производственных единицах и подразделениях. Например, создание крупных питомников
Принцип пропорциональности заключается в необходимости при организации производства предусматривать пропорциональное развитие всех взаимосвязанных подразделений, участков
Принцип параллельности характеризуется одновременным (параллельным) выполнением отдельных частей производственного процесса.
Принцип прямоточности способствует быстрейшему прохождению всех стадий и операций производственного процесса вплоть до получения готовой продукции.
Принцип непрерывности в организации производства предполагает ликвидацию или уменьшение перерывов в процессе производства продукции, обеспечение постоянного движения предмета труда и выпуска готовой продукции. С этим принципом тесно связан принцип ритмичности, позволяющий выпускать одинаковое количество продукции в равные отрезки времени.
Принцип механизации и автоматизации требует максимальной механизации труда, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов.
