1. Для успешного планирования и организации рабочих систем необходимо выполнить определенные организационные условия.

Сначала нужно определить, идет ли речь о:

• новом планировании (как правило, отсутствует сравнимая рабочая система и существует много возможных вариантов),

• перепланировании (как правило, изменяется существующая рабочая система и возможности ограничены) или

• внутреннем планировании (как правило, планируется схожая рабочая система в уже существующей организационной единице; возможности так же ограничены). 

В зависимости от того, какой из видов планирования будет реализовываться, необходимо соблюсти определенный ряд организационных условий. Можно также определить, с какого этапа системы планирования нужно начинать. Имеющиеся в распоряжении данные могут снизить объем работы на ситуационный анализ, а в некоторых случаях и вовсе его исключить. Имеющиеся в распоряжении данные подлежат проверке на качество и актуальность. 

Организация производства – это изучение и применение: теоретических и методических вопросов организации производства на предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе знаний в области техники, экономики и социологии, аналитических приемов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определенных продуктов труда соответствующего качества и количества.

Главной целью организации производства является создание условий, при которых обеспечивается успешное формирование и выполнение плановых заданий каждым производственным подразделением предприятия и предприятием в целом по всем показателям и с высокой эффективностью производства.

Организация производства включает:

-         организацию труда

-         организацию производственных процессов

-         организацию поточных методов производства

-         организацию автоматического и гибкого автоматизированного производства -         организацию вспомогательных цехов и обслуживающих хозяйств предприятия -         организацию управления качеством продукции и процессов ее создания в целях обеспечения конкурентоспособности изделий и экономии общественного труда;

-         организацию технического нормирования труда

-         организацию и планирование инноваций

-         организацию управления как процесс создания и совершенствования систем управления и способов их функционирования.

Планирование производства - это систематическая деятельность, которая позволяет рассчитать и спрогнозировать цели и этапы производственного процесса при таких изменениях, как расширение товарного ассортимента, внедрение нового продукта или услуги, применение новой техники, устранение слабых мест в существующей рабочей системе и т.д.

Требования к группе планирования:

• неограниченная коммуникация

• демократичное поведение

• отсутствие внутренней конкуренции

• готовность к нетрадиционным решениям

• способность и готовность к сотрудничеству

• креативной подход

• готовность и способность к обучению

• специальные и систематические знания

• способность к самокритике

• внутренняя мотивация

• самосознание, способность к убеждению 

2. Юридическим лицом признается организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

5 основных признаков

1. Способность выступать в гражданском обороте от своего имени;

2. Самостоятельная имущественная ответственность;

3. Организационное единство;

4. Имущественная обособленность;

5. Наличие устава.

Классификация организационно-правовых форм хозяйствования

Предприятия Хозяйственные общества Кооперативы Организации (учреждения, заведения) Объединение предприятий (юридических лиц) Обособленные подразделения без статуса юридического лица Объединение граждан, профсоюзы, благотворительные организации и другие подобные организации Профсоюз Другие организационно-правовые формы

3.Виды коммерческих организаций

коммерческие организации разделяются на следующие виды:

• полные товарищества — организации, имеющие складочный капитал, разделенный на доли, представляющие собой договорные объединения предпринимателей, несущих ответственность по обязательствам товарищества принадлежащим им имуществом, и предполагающие их личное участие в делах товарищества;

• товарищества на вере (или коммандитные товарищества) — товарищества, состоящие из двух категорий участников: полных товарищей, солидарно несущих полную ответственность по обязательствам товарищества, и вкладчиков (коммандитистов), несущих лишь риск убытков, связанных с деятельностью товарищества в пределах сумм внесенных ими вкладов и не участвующих в осуществлении предпринимательской деятельности товарищества;

• общества с ограниченной ответственностью — организации, имеющие уставный капитал, разделенный на доли, представляющие собой объединения капиталов и не предполагающие личного участия членов общества в его делах. Участники общества не отвечают по его обязательствам;

• общества с дополнительной ответственностью — хозяйственные общества, уставный капитал которых разделен на доли и участники которых солидарно несут дополнительную ответственность по долгам общества в размере, кратном стоимости их вкладов в уставный капитал, а также несут риск убытков, связанных с деятельностью общества в пределах своих вкладов;

• акционерные общества (открытые и закрытые) — хозяйственные общества, образованные одним или несколькими лицами, не отвечающими по обязательствам общества, но несущие риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций. Уставный капитал акционерного общества разделен на доли, права участников на которые устанавливаются в соответствии с приобретенными акциями;

• помимо названных коммерческие организации могут быть созданы в форме производственного кооператива — объединения лиц (не менее пяти) для совместного ведения предпринимательской деятельности на началах их личного трудового и иного участия, имущество которого складывается из паев членов кооператива;

• унитарные предприятия — особые коммерческие организации.

4. Виды некоммерческих организаций

Рассмотрим следующие виды некоммерческих организаций:

1) Потребительский кооператив – это добровольное объединение граждан и юридических лиц на основе членства с целью удовлетворения материальных и иных потребностей участников, осуществляемое посредством объединения его членами имущественных паевых взносов.

2) Общественные и религиозные организации (объединения) – это добровольные объединения граждан, в установленном законом порядке объединившихся на основе общности их интересов для удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей.

3) Фонд – не имеющая членства некоммерческая организация, учрежденная гражданами и (или) юридическими лицами на основе добровольных имущественных взносов, преследующая социальные, благотворительные, культурные, образовательные или иные общественно-полезные цели.

4) Учреждение – это организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческого характера и финансируемая им полностью или частично

5) Объединения юридических лиц (ассоциации и союзы) – это некоммерческие организации, создаваемые на основе договора коммерческими организациями в целях координации своей предпринимательской деятельности, представления и защиты общих имущественных интересов.

Аннотация. В данной статье рассмотрено правовое положение отдельных видов некоммерческих организаций как юридических лиц.

Ключевые слова: потребительский кооператив, ассоциация, союз, фонд.