- •Контрольная работа
- •Содержание
- •Введение
- •1 Бизнес-планирование на предприятии
- •1.1 Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии
- •1.2 Методика составления бизнес-плана
- •1.3 Основные разделы бизнес-плана
- •3) План маркетинга;
- •4) Производственный план;
- •7) Финансовый план;
- •2 Разработка бизнес-плана
- •2.1 Резюме проекта
- •2.2 Суть проекта
- •2.3 Финансирование проекта
- •2.4 Конкурентные преимущества
- •2.5 Производственный план
- •2.6 План маркетинга
- •2.7 Финансовый план
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2.2 Суть проекта
Модернизация существующих производственных мощностей (здание арендуемого сарая личного подсобного хозяйства, обустройство кормокухни, строительство летне-осеннего выгона, закуп поросят, и организация мини-фермы по откорму выращиванию и откорму свиней вместимостью 50голов. Форма участия государства в финансовом обеспечении проекта:
Субсидирование по линии Федеральной службы по труду и занятости населения в размере 116 тыс. руб. – на начальном этапе реализации инвестиционного проекта.
Субсидирование части процентной ставки по привлеченным денежным средствам на последующих этапах реализации инвестиционного проекта (в расчётах не учитывалось)
Реализация инвестиционного проекта предполагает:
Закуп 40 голов поросят - отъемышей их доращивание, откорм и реализация на рынках.
доведение поголовья молодняка с 40 до 50 голов, увеличение производства мяса с19 ц. до 42 ц. в год за счёт скороспелости свиней, эффективного использования кормов, интенсификации производства.
2.3 Финансирование проекта
Для реализации мероприятий, предусмотренных настоящим инвестиционным проектом, требуются следующие капиталовложения:
Февраль - март 2017 года - 101тыс. руб. (ремонт арендуемого производственного помещения подведение коммуникаций, обустройство кормокухни, выгона для свиней, покупка и заготовка кормов, аренда техники, зарплата работникам, уплата налогов.)
март 2017 года – 72 тыс. руб. (закуп 40 голов поросят отъемышей)
В процентах:
средства государственной поддержки - 101 тыс. руб. (первый этап реализации инвестиционного проекта) 58%;
собственные средства – 72 тыс. руб. – 42%.
Чистый доход государства за счет налоговых поступлений и иных обязательных платежей за 5 лет – 79 тыс. руб.
То же, с учетом рисков и дисконтирования денежных потоков – 68 тыс. руб.
Срок окупаемости проекта – 2 года
Организация новых рабочих мест - 2 ед.
2.4 Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества:
низкими внутрипроизводственными издержками вследствие полного замкнутого цикла производства и минимальной численностью персонала (2человека);
низкой капиталоёмкостью ввиду наличия основных производственных средств;
наличием высококалорийных и сбалансированных кормов;
предполагаемым высоким качеством продукции (убой свиней производится в возрасте, обеспечивающем максимально высокие вкусовые качества – 9 месяцев; откорм ведется с использованием исключительно натуральных продуктов).
2.5 Производственный план
Для реализации проекта необходимы следующие первоначальные инвестиции:
Таблица 1 - Первоначальные инвестиции:
№ п/п |
Наименование затрат |
Сумма, тыс. руб. |
1 |
Текущий ремонт помещений, аренда помещений, строительство загона, обустройство кормокухни заготовка, приобретение кормов медикаментов, зарплата работникам, уплата налогов. |
101 |
2 |
Закупку поросят отъемышей |
72 |
|
Итого |
173 |
Ремонт будет осуществляться собственными силами, без привлечения подрядных организаций. Требуется проведение электрификации, водопровода, канализации, оборудование помещения кормокухни покупка и установка машин для переработки кормов, косметический ремонт и побелка животноводческого помещения. Устройство ограждения для выгона свиней . Заготовка зеленного корма, сена и корнеклубней осуществляется собственными силами, покупка фуража осуществляется в КФХ Сорочинска по низким ценам (имеются предварительный договор на 2016-17 год)
Закуп поросят отъемышей планируется производить в СХПК им М.Горького, (имеются предварительные договора на 40 голов). Ориентировочный возраст закупаемых поросят отъемышей – до 2 месяца, что позволяет значительно снизить риски заболеваний и падежа. Планируемая цена закупки – 120 руб./кг. живого веса. В расчётах принята цена 1800 руб. за 1 голову.
Планируется ежегодное увеличение поголовья свиней на доращивание и откорме на 10 голов и доведение общего поголовья до 50 голов к 2018 году (в 2017 году – за счет субсидий, начиная с 2017 года – за счёт собственных средств, полученных от производственной деятельности).
Содержание скота – свободное в клетках и выгон в загон по погодным условиям.
Таблица 2 - Оборот стада
Поголовье скота по половозрастным группам |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Поросята на откорме |
40 |
45 |
50 |
50 |
50 |
Кормодней, всего |
12240 |
16425 |
18300 |
18300 |
18300 |
Таблица 3 – Прирост живой массы скота
Поголовье скота по половозрастным группам |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Поросята на откорме |
40 |
45 |
50 |
50 |
50 |
Кормодней, всего |
12240 |
16425 |
18300 |
18300 |
18300 |
Среднесуточный привес. г. |
350 |
350 |
350 |
350 |
350 |
Валовой привес. ц. |
42,8 |
57,5 |
64,0 |
64,0 |
64,0 |
Таблица 4 - Потребность в кормах, ц.
Наименование |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Кормодней, всего |
12240 |
16425 |
18300 |
18300 |
18300 |
Валовой привес |
42,8 |
57,5 |
64,0 |
64,0 |
64,0 |
Потребность в кормах всего (из расчёта 6 ц. к. ед. на 1 ц. привеса) |
256,8 |
345,0 |
384,0 |
384,0 |
384,0 |
из них зернофураж (кормовая ценность 1,18; 55% рациона) |
141,2 |
189,8 |
211,2 |
211,2 |
211,2 |
зелёный корм (кормовая ценность 0,19; 16% рациона) |
41,1 |
55,2 |
61,5 |
61,5 |
61,5 |
корнеклубни (кормовая ценность 0,14; 23% рациона) |
59,1 |
79,3 |
88,3 |
88,3 |
88,3 |
прочие (обрат, рыбная и мясокос. мука и т. д 6% рациона) |
15,4 |
20,7 |
23,0 |
23,0 |
23,0 |
В расчётах предусмотрено, что 16% рациона составят зелёные корма, сенажа 23% корнеклубней (картофель, свекла, морковь) собственного урожая. На зимовку с 2017 года на 2018 год корма будет заготовлено в достаточном количестве.
За летний период 2017 г. требуется заготовить 7 т. зеленных кормов, сена, сенажа, 10,5 т. корнеклубней. Потребность в тракторе МТЗ-80 с навесным и прицепным оборудованием (плуг, косилка, грабли, пресс-подборщик,) - 10 дней, автомашины ГАЗ-5307 17 дней на подвоз кормов и реализацию мяса (предварительная договоренность имеется). Арендная плата за 1 сутки – 2000 руб. Всего затраты на аренду трактора автомашины 2000*27=54000 руб. Таким образом заготавливаются корма с минимальными затратами на весь период выращивания и откорма.
Таблица 5 - Цена кормов за 1 ц.
Наименование |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Зернофураж |
335.0 |
365,2 |
390,7 |
414,2 |
434,9 |
Зелёный корм |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Корнеклубни |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
0.0 |
Прочие |
270 |
294 |
314 |
334 |
350 |
Индекс потребительских цен, % |
11 |
9 |
7 |
6 |
5 |
Таблица 6 - Стоимость кормов всего, руб.
Наименование |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Зернофураж |
47302 |
69315 |
82516 |
87810 |
92199 |
Зелёный корм |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Сено |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Прочие |
4158 |
6086 |
7222 |
7682 |
8050 |
Итого |
51460 |
75401 |
89738 |
95492 |
100249 |
Таблица 7 - Всего затрат
Наименование |
2017 (10 мес.) |
2018 |
2019 |
2019 |
2020 |
Корма |
51460 |
75401 |
89738 |
95492 |
100249 |
Среднемесячная зарплата производственного персонала |
4330 |
5138 |
5988 |
6853 |
7699 |
Среднемесячная зарплата административного персонала |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Продолжение таблицы 7
Фонд оплаты труда производственного персонала (1 чел) |
4330 |
5138 |
5988 |
6853 |
7699 |
Зарплата административного персонала (1 чел) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Итого зарплата |
4330 |
5138 |
5988 |
6853 |
7699 |
Отчисления на з/плату ( ОПС, ФСС, ФОМС) |
446 |
1038 |
1210 |
1857 |
2086 |
Покупка поросят |
144000 |
156960 |
167948 |
178024 |
186924 |
Затраты на средства дезинфекции, медикаменты |
6000 |
7358 |
8747 |
9272 |
9736 |
Содержание основных средств (эл.энергия, аренда техники водоснабжение, текущий ремонт, ГСМ) |
83000 |
90470 |
96802 |
102610 |
107740 |
ИТОГО затрат |
289236 |
336365 |
370433 |
394108 |
414434 |
Индекс потребительских цен, % |
11 |
9 |
7 |
6 |
5 |
