Программа производственной практики

Содержание программы производственной практики предусматривает вопросы, изучение которых позволит магистранту-практиканту практически уяснить проблемы эффективной организацией хозяйственной деятельностью предприятия или организацией, управления организацией, организацией производства, а также изучить методы анализа и планирования производства продукции (выполнения работ или услуг), управление персоналом, мотивацию и др.

Кроме того, программа практики определяется темой магистерского исследования.

За время прохождения производственной практики магистрант должен изучить и проанализировать работу предприятия (организации) по следующим вопросам:

- местоположение, задачи и цели организации, а также документы, определяющие ее статус (положение, устав и т.д.);

- существующую структуру управления предприятием (организации) и направление ее совершенствования, функции и обязанности служб и подразделений аппарата управления;

- производственную структуру, функции и задачи основных и вспомогательных цехов и служб предприятия, производственных участков;

- характеристику технологий производства продукции или выполнения работ и оказания услуг. Технологию производства целесообразно проследить по одному изделию (или виду работ/ услуг) или по основной группе изделий (работ/ услуг) по всем этапам изготовления от получения сырья до получения готовой продукции, указать примерную длительность производственного цикла;

- характеристику основных и вспомогательных процессов производства (выполнения работ/услуг – пооперационный процесс);

- характеристику оборудования, оснастки инструмента, измерительных приборов контрольных операций;

- порядок осуществления контрактов предприятия с поставщиками, потребителями (клиентами), финансово-кредитными учреждениями и налоговой инспекцией, взаимоотношения с конкурентами;

- маркетинговую деятельность предприятия (организации): структуру, функции, численность, оплата труда работников маркетинговой службы. Изучение рынка выпускаемых товаров (выполнения работ/услуг), изучение ценовой политики предприятия (организации);

- систему планирования деятельности предприятия (организации), применения бизнес-планирования на предприятии (организации);

- мотивацию работников, применяемые системы оплаты и стимулирования труда, управление персоналом и нормирование труда;

- инвестиционную деятельность предприятия (определение размеров и направлений инвестиций, их источники);

- порядок образования и использования резервного фонда, фонда накопления, доходного (дивидендного) фонда;

- анализ уровня и динамики производительности труда, издержек производства и эффективности деятельности предприятия (организации);

- анализ финансового состояния деятельности предприятия (организации);

- решение вопросов неплатежеспособности, банкротства предприятия и опыт выхода из такого состояния;

- анализ социального развития и социальной защиты трудового коллектива.

Кроме этого общего задания магистранту необходимо выполнить индивидуальное задание, выданное научным руководителем для раскрытия выбранной темы магистерского проекта.