Можливі суперечності між цілями працівника та підприємства

Цілі працівника		Цілі підприємства
ЕКОНОМІЧНИЙ ЕФЕКТ
Зменшення робочого наванта­ження (за незмінної заробітної платні)	Інтенсифікація праці (за незмінної заробітної платні)
Зростання заробітної платні (за незмінної продуктивності пра­ці)	Зменшення витрат на заробітну плату (за незмінної продуктив­ності праці)
Збільшення витрат на соціаль­ний розвиток	Економія витрат на соціальний розвиток
АДМІНІСТРАТИВНО-ОРГАНІЗАЦІЙНИЙ АСПЕКТ
Розвиток карʼєри	Регламентована організаційна структура
Зменшення відповідальності та спрощення обов'язків	Посилення відповідальності та ускладнен­ня обов'язків
Звичка, інерція поведінки, не­бажання змін	Інноваційний розвиток, функціонально гнучка організація
СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ
Особисті переваги, нефор­мальні звʼязки	Посадова ієрархія
Індивідуалізм у творчості (конкуренція)	Згуртованість, колективна творча праця
Психологічна сумісність з керівником та ко­легами	Професіоналізм та кваліфікація працівника

Туристичний продукт чи послуга буде конкуренто­спроможними лише тоді, коли відбувається постійний процес підвищення якості сервісу при наданні послуги, оптимізація ціни послуги, ресурсозбе-рігання у сфері експлуатації чи споживання турпродукту чи послу­ги. Але конкуренто­спроможною послуга може бути лише за умови ефективного управління персоналом, організації розробки і вико­нання управлінських розв'язань у рамках системи забезпечення конкурентоспроможності. Це дасть змогу збільшити можливості виходу на зовнішній туристичний ринок.

У цілому для кожного конкретного об'єкта на основі типової структури розробляється своя конкретна система забезпечення конкурентоспроможності.

Конкурентоспроможність туристичного підприємства визнача­ється характером турпродукту, який пропонується та реалізується на ринку і залежить від обраної фірмою стратегії, конкурентоспро­можність туристичної галузі залежить від державної політики в сфері туризму. Конкурентоспроможність держави на туристичному ринку є проявом внутрішніх соціально-економічних умов і можли­востей та дії порівняльних переваг міжнародного поділу праці в да­ній сфері, які реалізуються в товарах і послугах, що дає змогу успішно конкурувати з аналогічним продуктом інших держав.

Таким чином, конкурентоспроможність держави забезпечується всією наскрізною системою підтримки виробника турпродукту. Саме створення умов для розвитку ринку виробника турпродукту забезпечує урізноманітнення цього продукту і збільшує його кон­курентні переваги.

Керованість цього процесу полягає в узгодженні ринкових інте­ресів виробника турпродукту, споживача туристичного продукту чи послуги та держави.