- •1.2. Зміст понять „корпорація” та
- •1.3. Об’єкти, субʼєкти та функції корпоративного управління
- •К онтрольні запитання та завдання
- •Господарські товариства як обʼЄкти корпоративного управління
- •2.1. Суть господарських товариств і умови їх виникнення
- •2.2. Види господарських товариств
- •2.3. Порядок створення господарського товариства туристичного спрямування
- •К онтрольні запитання та завдання
- •Розділ 3 с учасні моделі корпоративного управління
- •3.1. Англо-американська модель корпоративного управлiння
- •3.2. Японська модель корпоративного управлiння
- •3.3. Захiдноєвропейська (нiмецька) модель
- •3.4. Основнi принципи корпоративного управлiння
- •Сутність принципів корпоративного управління оеср
- •3.5. Нацiональнi кодекси корпоративного управлiння
- •Рекомендації кодексів корпоративного управління
- •2. Прозорість
- •3. Справедливість
- •4. Методика голосування
- •5. Кодекс принципів
- •6. Стратегічне планування
- •К онтрольні запитання та завдання
- •Розділ 4
- •4.1. Акції: визначення і види
- •Збільшення та зменшення статутного капіталу акціонерного товариства
- •4.3. Облігації як корпоративні цінні папери
- •Інтегровані корпоративні форми підприємств
- •5.1. Інтеграцiйнi форми бiзнес-структур
- •Інтегровані корпоративні структури (ікс)
- •Ікс, які регулюються на основі добровільної централізації учасниками групи деяких власних повноважень
- •5.2. Структурнi складовi корпоративного об’єднання
- •Юридичної особи
- •5.3. Корпоративнi об’єднання в Українi
- •Інформація в системі корпоративного управління
- •6.1. Визначення та характеристики управлінської інформації
- •6.2. Зовнішні та внутрішні інформаційні джерела
- •6.3. Формування інформаційного середовища корпорації
- •Розкриття та захист інформації
- •Розміщення інформації у внутрішніх положеннях акціонерного товариства
- •Розділ 7 корпоративна культура
- •7.1. Сутність і функції корпоративної культури
- •7.2. Етичні цінності корпорації
- •7.3. Типологія корпоративних культур
- •7.4. Корпоративні норми
- •Етичні вимоги до корпорацій
- •Ефективність корпоративного управління
- •8.1. Підходи до організаційної ефективності
- •Критерії ефективності організацій
- •Стратегічні цілі функціонування організацій
- •Критерії ефективності різних груп економічних агентів
- •8.2. Ефективність корпоративного управління як досягнення балансу інтересів учасників корпоративних відносин
- •8.3. Рейтинги корпоративного управління
- •Цілі корпорацій та інвесторів у проведенні рейтингів корпоративного управління
- •К онтрольні запитання та завдання
- •Принципи корпоративного управління в україні та світі
- •9.1. Поняття принципів корпоративного управління в Україні
- •9.2. Принципи корпоративного управління
- •IV. Поглинання компанії та захисні заходи
- •V. Керівництво компанії
- •VI. Аудит і бухгалтерська звітність
- •9.3. Розвиток транснаціональних корпорацій у сучасних умовах
- •9.4. Особливості формування корпоративного сектору в країнах з перехідною економікою
- •Контрольні запитання та завдання
- •Конкурентні переваги туристичних підприємств: сутність та класифікація
- •Класифікація конкурентних переваг підприємства (за: Вовчак а. В., Камишніков р. В.)
- •10.3 Система забезпечення конкурентоспроможності туристичної індустрії
- •Можливі суперечності між цілями працівника та підприємства
- •10.4. Якість – основа конкурентоспроможності туристичного продукту
- •Список літератури
- •Корпоративне управління в туризмі Навчальний посібник
Сутність принципів корпоративного управління оеср
Визначення принципу |
Зміст принципу |
Система корпоративного управління має захищати права акціонерів |
А. Основні права акціонерів: надійна реєстрація власності; передача акцій; регулярне та своєчасне отримання інформації про корпорацію; участь та голосування на загальних зборах акціонерів; участь у виборах ради; отримання частки прибутку корпорації. Б. Право на участь у прийнятті рішень та отримання достатньої інформації про фундаментальні зміни в корпорації. В. Право на участь у загальних зборах, голосування на зборах, одержання інформації про правила, що регламентують проведення загальних зборів. Г. Оприлюднення структури капіталу. Д. Інформація про витрати та зиски використання права голосу |
Система корпоративного управління повинна забезпечувати однакове ставлення до акціонерів, включаючи дрібних та іноземних акціонерів |
А. Ставлення до усіх акціонерів, які належать до одного класу, має бути однаковим. Б. Слід заборонити будь-які операції у власних інтересах та операції з використанням закритої інформації. В. Члени ради та правління зобов’язані повідомити про свою матеріальну зацікавленість в угодах або питаннях, що стосуються Акціонерного товариства. |
Система корпоративного управління має визнавати передбачені законом права зацікавлених осіб та заохочувати активне співробітництво між компанією та зацікавленими особами в створенні добробуту, робочих місць та забезпеченні фінансової стабільності підприємства |
А. Система корпоративного управління має забезпечувати дотримання захищених законом прав зацікавлених осіб. Б. Якщо інтереси зацікавлених осіб захищені законом, вони повинні мати можливість використовувати ефективні методи захисту в разі порушення їх прав. В. Система корпоративного управління має дозволяти участь зацікавлених осіб у заходах щодо підвищення ефективності діяльності компанії. Г. Якщо зацікавлені особи беруть участь у процесі корпоративного управління, вони повинні мати доступ до потрібної інформації |
Система корпоративного управління має забезпечувати стратегічне управління компанією, ефективний нагляд за діяльністю виконавчих директорів з боку ради, а також звітність цієї ради перед компанією та акціонерами |
А. Члени ради повинні діяти на підставі всієї необхідної інформації в інтересах компанії та акціонерів. Б. Якщо рішення ради можуть по-різному впливати на різні групи акціонерів, то вона має однаково справедливо ставитися до всіх акціонерів. В. Рада повинна забезпечити дотримання чинного законнодавства та враховувати інтереси зацікавлених осіб. Г. Рада повинна виконувати певні ключові функції (стратегію, управлінські кадри, винагороди, вирішення конфліктів, бухгалтерський облік та звітність, ризики). Д. Рада повинна мати можливість виносити об’єктивне судження в справах акціонерів, не будучи залежною, зокрема від правління. Е. Щоб мати можливість виконувати свої обов’язки, члени ради повинні мати доступ до інформації, яка є точною, своєчасною і стосується справи. |
Система корпоративного управління має забезпечувати своєчасне й точне розкриття інформації з усіх найважливіших питань, що стосуються акціонерного товариства, включаючи його фінансовий стан, продуктивність, власність та управління |
А. Інформація, що підлягає розкриттю: результати фінансової та операційної діяльності компанії; завдання компанії; володіння значними пакетами акцій та права голосу; список членів ради та правління, а також розмір винагороди, яку кожен з них отримує; значущі фактори ризику, що можна спрогнозувати; важливі питання, пов’язані з працівниками та іншими зацікавленими особами; структура й політика управління компанією. Б. Інформацію слід готувати, перевіряти та розкривати відповідно до високих стандартів якості роз-криття фінансової й нефінансової інформації та аудиту. В. Із метою забезпечення належної підготовки та надання фінансової звітності треба щороку проводити аудиторські перевірки із залу-ченням незалежного аудитора, який дає зовнішню й об’єктивну оцінку цієї звітності. Г. Канали поширення інформації мають передбачати рівноправний, своєчасний та не пов’язаний із надмірними витратами доступ користувачів до потрібної інформації |
