Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
САМОСТОЯТЕЛЬНАЯ РАБОТА 1.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
35.22 Кб
Скачать

Вариант 16

Кооператив, используя три типа ресурсов, реализует продукцию четырех видов. Имеющийся объем ресурсов, их затраты на продажу одной партии изделий, а также прибыль от ее реализации приведены в таблице. Определить план продажи партий изделий, обеспечивающий максимальную прибыль кооперативу.

Ресурсы

Затраты ресурсов на реализацию

одной партии изделий, усл. ед./парт.

Общий объем ресурсов,

усл. ед.

1 вид

2 вид

3 вид

4 вид

1

3

4

2

6

64

2

4

7

3

5

83

3

2

3

6

1

58

Прибыль от реализации одной партии изделий у.е./парт.

14

15

12

17

Вариант 17

АО «Механический завод» при изготовлении двух типов деталей использует токарное, фрезерное и сварочное оборудование. При этом обработку каждой детали можно вести двумя различными технологическими способами. Необходимые исходные данные приведены в таблице. Составить оптимальный план загрузки оборудования, обеспечивающий заводу максимальную прибыль.

Оборудование

Деталь

Полезный фонд времени, станко-ч

1

2

Технологический способ

1

2

1

2

Фрезерное

2

2

3

0

20

Токарное

3

1

1

2

37

Сварочное

0

1

1

4

30

Прибыль, ден.ед

11

6

9

6

Вариант 18

Чулочно-носочная фирма производит и продает два вида товаров: мужские носки и женские чулки. Фирма получает прибыль в размере 10 руб. от производства и продажи одной пары чулок и в размере 4 руб. от производства и продажи одной пары носков. Производство каждого изделия осуществляется на трех участках. Затраты труда (в часах) на производство одной пары указаны в следующей таблице для каждого участка:

Участок производства

Чулки

Носки

1

0,02

0,01

2

0,03

0,01

3

0,03

0,02

Руководство рассчитало, что в следующем месяце фирма ежедневно будет располагать следующими ресурсами рабочего времени на каждом из участков: 60 ч на участке 1; 70 ч на участке 2 и 100 ч на участке 3. Сколько пар носков и чулок следует производить ежедневно, если фирма хочет максимизировать прибыль?

ЗАДАЧА 2

Исходные данные транспортной задачи приведены схематически: внутри прямоугольника заданы удельные транспортные затраты на перевозку единицы груза, слева указаны мощности поставщиков, а сверху – мощности потребителей. Сформулировать экономико-математическую модель исходной транспортной задачи, найти оптимальный план закрепления поставщиков за потребителями, установить единственность или не единственность оптимального плана, используя Поиск решения.

Вариант 1

150

40

110

50

70

80

90

110

9

11

7

6

5

8

6

4

10

9

5

3

7

6

4

2

Вариант 2

25

10

20

30

15

40

20

40

5

3

4

3

4

6

4

10

9

6

5

3

4

7

4

Вариант 3

100

140

100

60

100

60

80

160

5

2

3

4

4

3

2

1

3

5

4

2

2

6

3

4

Вариант 4

150

350

200

100

100

500

300

100

3

4

3

3

3

7

5

2

5

3

4

4

1

5

1

Вариант 5

60

40

120

100

70

80

90

80

4

3

2

1

8

5

6

4

1

3

4

5

6

4

3

3

Вариант 6

40

30

90

80

50

60

90

140

4

2

6

2

4

5

3

3

4

4

5

6

1

6

2

Вариант 7

8

9

13

8

12

9

11

14

5

23

30

15

8

1

3

13

5

6

27

24

10

12

25

Вариант 8

40

30

20

50

60

70

50

2

2

8

4

3

4

5

9

2

1

4

5

Вариант 9

11

11

11

16

11

15

15

15

3

19

20

4

2

27

5

22

1

15

4

17

24

13

19

Вариант 10

7

7

7

7

2

4

6

10

10

16

20

13

3

30

27

4

1

17

26

22

5

10

9

3

4

16

23

1

24

Вариант 11

57

123

150

25

196

13

196

4

2

3

6

4

1

6

3

0

6

5

5

Вариант 12

136

37

190

26

57

111

2

2

3

2

6

46

3

4

1

6

4

Вариант 13

84

157

40

157

81

10

64

1

2

3

6

5

6

2

1

4

2

5

1

Вариант 14

23

137

107

161

156

167

4

1

1

4

3

2

2

4

7

Вариант 15

73

186

173

107

11

20

5

1

0

3

3

6

2

5

Вариант 16

140

88

93

182

96

157

7

7

7

1

0

6

2

2

3

2

5

5

6

Вариант 17

168

158

81

159

19

160

2

1

4

4

6

5

6

2

Вариант 18

16

104

189

8

89

149

143

0

1

6

7

5

0

1

3

3

4