Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Маркетинг услуг_МУ для заочников.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
65.51 Кб
Скачать

3. Методические указания к выполнению контрольной работы

Целью контрольной работы является обеспечение более полного и глубокого усвоения учебного материала, а также развитие у студентов навыков самостоятельного решения практических задач, связанных с маркетингом услуг.

Контрольная работа является важной составляющей изучения дисциплины и позволяет решить ряд учебных задач. Выполнение контрольной работы:

  • способствует развитию творческой самостоятельности студентов;

  • ориентирует на более тщательное осмысление теоретического материала;

  • способствует изучению учебной литературы;

  • стимулирует развитие практических навыков использования теоретического и методического инструментария.

Контрольная работа предусматривает выполнение индивидуальной аналитической работы по самостоятельно выбранной организации сферы услуг.

4. Контрольные задания

Контрольная работа имеет следующую структуру:

1. Для выбранной организации сферы услуг дать краткую характеристику основных тенденций рынка, классификацию оказываемых услуг, описать особенности услуг с позиции интегративности и нематериальности, описать особенности данных услуг по модели IHIP.

2. Дать характеристику маркетинговой стратегии организации сферы услуг.

Выбор элемента маркетинговой стратегии осуществляется в соответствии со следующей таблицей:

Фамилия студента (начальные буквы)

Вид описываемой маркетинговой стратегии

А-Г

Товарная политика (разработка сервисного предложения)

Д-И

Ценовая политика

К-М

Сбытовая политика

Н-П

Коммуникативная политика

Р-Т

Управление процессами

У-Я

Управление персоналом

3. Оценить качество услуг данной организации в соответствии с моделью SERVQUAL. Сделать выводы для данной организации.

Критерии модели Servqual приведены ниже.

Восприятие материальных носителей (tangibles):

  1. Организация имеет современное техническое оснащение.

  2. Помещения и оборудование организации являются удобными и привлекательными.

  3. Сотрудники организации опрятно и аккуратно одеты и производят приятное впечатление.

  4. Проспекты, информационные материалы для потребителей являются визуально привлекательными.

Надежность (reliability):

  1. Организация выполняет данные обещания.

  2. Организация демонстрирует заинтересованность в разрешении возникших проблем.

  3. Организация предоставляет корректное обслуживание с первого раза.

  4. Организация соблюдает время предоставления услуг.

  5. Квитанции и другие финансовые документы, выдаваемые организацией потребителю, являются безошибочными.

Оперативность (responsiveness):

  1. Сотрудники организации могут проинформировать потребителей о времени предоставления услуги.

  2. Сотрудники организации быстро обслуживают потребителей.

  3. Организация всегда готова помочь потребителю.

  4. Сотрудники организации никогда не бывают слишком заняты, чтобы выслушать потребителя.

Компетентность (assurance):

  1. Поведение сотрудников организации вызывает уверенность у потребителей.

  2. Потребители чувствуют себя в безопасности при взаимодействии с организацией.

  3. Сотрудники организации всегда вежливы и корректны.

  4. Сотрудники организации обладают необходимыми знаниями для выполнения своих функций.

Эмпатия (empathy):

  1. Сотрудники организации оказывают индивидуальное внимание потребителям.

  2. Услуги оказываются в удобное время.

  3. Сотрудники организации относятся с заботой к потребителям.

  4. Организация заботится о соблюдении интересов потребителей.

  5. Сотрудники организации понимают специфические потребности своих потребителей.

Каждую характеристику (подсвойство) потребителям предлагается оценить с помощью двойной шкалы. Первая шкала используется для оценки ожиданий потребителей, или некоторой идеальной услуги, а вторая – для оценки потребительского восприятия фактически предложенной услуги. Обе шкалы имеют семь делений от «полностью не согласен» до «полностью согласен».

Разность между количественными оценками полученной (вторая шкала) и ожидаемой услуги (первая шкала) составляет оценку качества данной характеристики (подсвойства):

(1),

где qn  качество по n-му подсвойству;

pn  значение исполнения n-го подсвойства;

en  значение ожиданий по n-му подсвойству.

Суммарная оценка качества рассчитывается как среднее арифметическое по всем характеристикам:

(2)

(3),

где qi индивидуальная оценка качества для i-того потребителя;

Q  суммарная оценка качества для N потребителей.