- •Маркетинг услуг
- •Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •3. Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Контрольные задания
- •5. Требования к оформлению контрольной работы
- •Список литературы
- •Приложение а Содержание дисциплины
- •Приложение б
- •Контрольная работа
3. Методические указания к выполнению контрольной работы
Целью контрольной работы является обеспечение более полного и глубокого усвоения учебного материала, а также развитие у студентов навыков самостоятельного решения практических задач, связанных с маркетингом услуг.
Контрольная работа является важной составляющей изучения дисциплины и позволяет решить ряд учебных задач. Выполнение контрольной работы:
способствует развитию творческой самостоятельности студентов;
ориентирует на более тщательное осмысление теоретического материала;
способствует изучению учебной литературы;
стимулирует развитие практических навыков использования теоретического и методического инструментария.
Контрольная работа предусматривает выполнение индивидуальной аналитической работы по самостоятельно выбранной организации сферы услуг.
4. Контрольные задания
Контрольная работа имеет следующую структуру:
1. Для выбранной организации сферы услуг дать краткую характеристику основных тенденций рынка, классификацию оказываемых услуг, описать особенности услуг с позиции интегративности и нематериальности, описать особенности данных услуг по модели IHIP.
2. Дать характеристику маркетинговой стратегии организации сферы услуг.
Выбор элемента маркетинговой стратегии осуществляется в соответствии со следующей таблицей:
Фамилия студента (начальные буквы) |
Вид описываемой маркетинговой стратегии |
А-Г |
Товарная политика (разработка сервисного предложения) |
Д-И |
Ценовая политика |
К-М |
Сбытовая политика |
Н-П |
Коммуникативная политика |
Р-Т |
Управление процессами |
У-Я |
Управление персоналом |
3. Оценить качество услуг данной организации в соответствии с моделью SERVQUAL. Сделать выводы для данной организации.
Критерии модели Servqual приведены ниже.
Восприятие материальных носителей (tangibles):
Организация имеет современное техническое оснащение.
Помещения и оборудование организации являются удобными и привлекательными.
Сотрудники организации опрятно и аккуратно одеты и производят приятное впечатление.
Проспекты, информационные материалы для потребителей являются визуально привлекательными.
Надежность (reliability):
Организация выполняет данные обещания.
Организация демонстрирует заинтересованность в разрешении возникших проблем.
Организация предоставляет корректное обслуживание с первого раза.
Организация соблюдает время предоставления услуг.
Квитанции и другие финансовые документы, выдаваемые организацией потребителю, являются безошибочными.
Оперативность (responsiveness):
Сотрудники организации могут проинформировать потребителей о времени предоставления услуги.
Сотрудники организации быстро обслуживают потребителей.
Организация всегда готова помочь потребителю.
Сотрудники организации никогда не бывают слишком заняты, чтобы выслушать потребителя.
Компетентность (assurance):
Поведение сотрудников организации вызывает уверенность у потребителей.
Потребители чувствуют себя в безопасности при взаимодействии с организацией.
Сотрудники организации всегда вежливы и корректны.
Сотрудники организации обладают необходимыми знаниями для выполнения своих функций.
Эмпатия (empathy):
Сотрудники организации оказывают индивидуальное внимание потребителям.
Услуги оказываются в удобное время.
Сотрудники организации относятся с заботой к потребителям.
Организация заботится о соблюдении интересов потребителей.
Сотрудники организации понимают специфические потребности своих потребителей.
Каждую характеристику (подсвойство) потребителям предлагается оценить с помощью двойной шкалы. Первая шкала используется для оценки ожиданий потребителей, или некоторой идеальной услуги, а вторая – для оценки потребительского восприятия фактически предложенной услуги. Обе шкалы имеют семь делений от «полностью не согласен» до «полностью согласен».
Разность между количественными оценками полученной (вторая шкала) и ожидаемой услуги (первая шкала) составляет оценку качества данной характеристики (подсвойства):
(1),
где qn качество по n-му подсвойству;
pn значение исполнения n-го подсвойства;
en значение ожиданий по n-му подсвойству.
Суммарная оценка качества рассчитывается как среднее арифметическое по всем характеристикам:
(2)
(3),
где qi индивидуальная оценка качества для i-того потребителя;
Q суммарная оценка качества для N потребителей.
