6. Транспортное хозяйство. Виды транспорта. Грузооборот и грузопоток.

По своему назначению транспортные средства могут быть подразделены на внутренний, межцеховой и внешний транспорт.

Внешний транспорт обеспечивает связь предприятия, его материально-технических складов, складов готовой продукции с предприятиями-поставщиками, контрагентами, станциями железнодорожного, водного и воздушного транспорта.

Межцеховой транспорт выполняет функции связующего звена между цехами предприятия, его складами, службами и другими производственными объектами.

Внутрицеховой транспорт перемещает грузы в цехе в ходе производственного процесса, осуществляя движение сырья, материалов и комплектующих деталей и узлов не только от склада к рабочим местам, но и между рабочими местами, а также контрольными постами.

Структура транспортного хозяйства зависит от многих факторов, основными из которых являются следующие: объём внутризаводских и внешних перевозок, тип производства, масса и габариты изготавливаемой продукции, уровень кооперированных связей. Эти факторы влияют на состав подразделений службы транспортного хозяйства предприятия.

В организационном отношении работа транспортного хозяйства строиться на использовании таких понятий, как грузооборот и грузопоток.

Грузооборот представляет собой общее количество грузов, перемещаемых на территории завода, цеха, склада в единицу времени в течение учётного периода. Грузооборот складывается из отдельных грузовых потоков. Грузовым потоком называется количество грузов, транспортируемых в единицу времени между двумя смежными пунктами.

Данные о грузопотоке и грузообороте должны служить для определения необходимого количества транспортных средств и достижения их постоянной загрузки. О рациональности функционирования транспортного хозяйства можно судить на основе равномерного грузооборота.

7. Система сбыта продукции. Особенности процесса реализации.

Процесс реализации продукции можно разделить на четыре периода. Первый период фактически сводится к заключению договоров на поставку продукции. Второй период включает составление плана реализации продукции и остатков нереализованной продукции на складе отдела сбыта предприятия. В третьем периоде реализации происходит отгрузка продукции потребителям. Важное значение этот период имеет при оценке выполнения обязательств по реализации продукции с учётом соблюдения предприятием условий подписанных договоров поставки. Процесс реализации заканчивается четвёртым периодом, который характеризуется поступлением денег на расчётный счёт предприятия-поставщика.

На процесс реализации оказывают влияние многие факторы, среди которых можно назвать следующие:

• Установленные сроки поставки продукции;

• Увеличение выпуска продукции за счёт прироста и улучшения использования производственных мощностей и основных средств;

• Производительность труда;

• Ввод в действие новых мощностей и оборудования;

• Обеспечение равномерной загрузки производственных подразделений;

• Повышение серийности производства;

• Количество рабочих дней в каждом квартале;

• Сезонность и сменность работы;

• Возможность выбытия основных средств, а также остановке отдельных цехов по различным производственно-техническим или организационным причинам;

• Снятие с производства устаревших, нерентабельных изделий. Не находящих потребителей.