Мета та завдання виробничої практики

Виробнича практика займає важливе місце в вирішенні завдання підготовки висококваліфікованих спеціалістів, які володіють комплексом професійних знань, первинними практичними навичками роботи за фахом та необхідними організаторськими навичками.

Мета виробничої практики полягає у закріпленні в умовах виробництва здобутих теоретичних знань, збір і первинна обробка даних (первинний варіант аналізу діяльності), необхідних для виконання курсової роботи.

Завдання виробничої практики:

• закріплення та доповнення теоретичних знань, що отримані впродовж навчання, набуття практичних навичок роботи на конкретних посадах;

• застосування отриманих знань під час виконання індивідуальних завдань;

• набуття навичок аналізу поставлених проблем;

• формування висновків і пропозицій щодо подальшої діяльності бази практики;

• придбання навичок у винахідницькій та раціоналізаторській роботі;

• вивчення й аналіз актуальних питань щодо діяльності бази практики;

• збір матеріалів для виконання курсових і кваліфікаційних робіт.

Зміст виробничої практики

Виробнича практика передбачає:

• складання характеристики бази практики;

• виконання індивідуальних завдань (Додаток 6).

Загальна характеристика бази практики включає: аналіз сучасного стану бази практики (характеристика, предмет, організаційна структура, структура управління, вивчення посадових інструкцій, характеристика інформаційних підсистем та систем документообігу та архівування тощо).

Сформовані компетенції

Після проходження виробничої практики студент повинен:

Знати:

• законодавчі акти та нормативні документи з напрямів діяльності базового підприємства, його суміжних галузей, співробітництва;

• основні методологічні документи, положення, типові інструкції, що регулюють економічну, фінансову, наукову й виробничу діяльність підприємства;

• сферу і напрями діяльності підприємства;

• склад майна підприємства та джерела його формування;

• характеристику загальної, виробничої, управлінської та організаційної структур підприємства, механізм його функціонування;

• систему взаємовідносин підприємства із зовнішніми контрагентами і базовою інфраструктурою;

• зовнішньоекономічну діяльність підприємства.

• систему й стратегію маркетингу підприємства;

• показники виробничої потужності в цілому по підприємству і в розрізі його підрозділів;

• кадровий потенціал, структуру персоналу і кадрову політику підприємства, форми і методи організації праці, її оплати та стимулювання;

• стан інвестиційної діяльності та перспективи розвитку підприємства;

• систему планів та організацію внутрифірмового планування;

• формування собівартості та товарну продукцію, політику ціноутворення;

• порядок формування та використання прибутку;

• систему податків і обов'язкових платежів підприємства;

• фінансовий баланс підприємства та оцінку його економічної діяльності;

• методи і прийоми аналізу процесів, що відбуваються у господарській діяльності підприємства;

• напрями розвитку підприємства, заходи економічної безпеки і запобіганню кризових ситуацій;

Вміти:

• всебічно аналізувати ситуацію, що склалась на підприємстві;

• самостійно вирішувати задачі економічної діяльності підприємства, проводити обґрунтування стратегії його розвитку, джерел формування майна;

• виконувати необхідні розрахунки прогнозних, планових, економічних показників, аналізувати фінансову діяльність підприємства з відповідною економічною оцінкою, давати аналітичні звіти про діяльність його підрозділів;

• визначати резерви виробництва і розробляти економічно обґрунтовані інноваційно-інвестиційні проекти, комплексні заходи з ресурсозбереження, підвищення якості продукції, результативності діяльності та поліпшення фінансового стану підприємства в цілому.

Набути навичок:

• виконання облікової, розрахункової та аналітичної роботи на підприємстві;

• оцінки наявних технологій, виробничих ресурсів підприємства;

• дослідження стану економіко-фінансової діяльності та результатів виробничо-господарської роботи;

• суспільної і організаційної роботи в колективі;

• самостійно вирішувати задачі економічної діяльності підприємства, проводити обґрунтування стратегії його розвитку

• визначення резервів виробництва і розробки економічно обґрунтованих проектів розвитку підприємства, результативності діяльності та поліпшення фінансового стану в цілому

Таблиця