Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Marketing_4.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
114.1 Кб
Скачать

42.Основные различия между организациями-потребителями и конечными потребителями.

Организации-потребители:

1. Приобретают товары для использования в дальнейшем производстве или перепродажи другим потребителям.

2. Покупают сырье, полуфабрикаты и оборудование

3. Покупают на основе специфических и технических данных

4. Принимают решения о покупке коллективно

5. Исследуют цены и поставщиков

6. Арендуют технику, оборудование

7. Используют конкурентные торги и переговоры

Конечные потребители

1. Приобретают только для личного, домашнего или семейного использования

2. Покупают в основном готовую продукцию

3. Часто совершают покупки на основе описаний, моды или стиля

4. Принимают решение о покупке индивидуально

5. Недостаточно осведомлены о ценах и поставщиках

6. Чаще приобретают, а не арендуют технику

7. Не имеют возможности вести торги или переговоры

В отличие от конечных потребителей организации-потребители менее чувствительны к изменениям цен, поскольку снижение спроса конечных потребителей приводит к уменьшению закупок организациями-потребителями даже при значительном падении цен. Это связано с принципом акселерации, согласно которому спрос конечных потребителей воздействует на несколько слоев организаций-потребителей. Например, спрос конечных потребителей на автомобили влияет на спрос дилеров автомашин, а производителей автомашин – на сталь, производителей стали – на железную руду. Иногда всего лишь 10%-ный рост потребительского спроса может вызвать в течение ближайшего периода увеличение спроса со стороны промышленных предприятий до 200%.

43.Этапы принятия решений по закупке товаров организациями-потребителями.

Модель процесса покупки товаров производственного назначения состоит из семи этапов:

I этап – оценка и осознание проблемы покупки товаров производственного процесса. На этом этапе уточняется суть проблемы покупки и ее необходимости. Это может быть связано с обновлением товара под влиянием требований рынка; обслуживанием оборудования; необходимостью приобретения новых материалов; целесообразностью приобретения товаров по более выгодной цене.

II этап – определение количества и качества закупаемых товаров. На этом этапе очень важно хорошее знание технических данных товаров, их характеристик (надежность, долговечность) и стоимости. Затем проводится оценка характеристик товара на основе функционально-стоимостного анализа, сопоставлении необходимых затрат с величиной достигаемой полезности. Кроме того, на этом этапе решается задача минимизации издержек путем использования более дешевых материалов и технологий при сохранении основных показателей полезности товара.

III этап – поиск поставщиков. Этот этап связан с изучением торговых справочников и информации в Интернете, запросами по телефону, получением рекомендаций.

IV этап – рассмотрение предложений от профессиональных поставщиков. На этом этапе осуществляется анализ полученных предложений с целью осуществления правильного выбора.

V этап – выбор поставщика. Для выбора поставщика используют различные критерии: например, качество товара, полнота ассортимента, цена товара, оперативность поставок, дополнительные услуги, возможность кредита, репутация поставщика и личные с ним отношения.

VI этап – оценка продукта и деятельности поставщика. На этом этапе осуществляется разработка процедуры получения заказа, определение технических характеристик товара, его количества, условий поставки и гарантий. Устанавливается долговременное сотрудничество, при котором поставщик обязуется осуществлять повторные поставки по мере необходимости и по согласованным ценам в течение всего оговоренного периода.

VII этап – заключительный. На этом этапе выявляются или определяются эффективность совершения закупки и при необходимости вносятся соответствующие коррективы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]