Роль, значение, принцип планирования

В общем виде планирование – это совокупность действий предприятия по определению целей развития и путей их достижения. Планирование создает для предприятия следующие преимущества:

- подготавливает предприятие к использованию благоприятных условий внешней среды в будущем;

- улучшает координацию действий внутри предприятия;

- способствует рациональному распределению ресурсов;

- формирует обязанность и ответственность работников;

- улучшает контроль.

Возможности планирования в организациях ограничены рядом объективных и субъективных причин:

1. неопределенность рыночной среды;

2. издержки планирования. Предел планирования определяется уровнем издержек обращения. Минимальный результат недопущения грубых ошибок в экономической деятельности, т.е. предвидение неблагоприятных обстоятельств будущего и уход от них.

3. масштабы деятельности. Объем деятельности организации могут ограничивать или расширять возможности планирования.

Для практической реализации планирования важно соблюдать принципы планирования:

• Принцип единства (системности). Понятие системы означает существование совокупности элементов внутри предприятия, взаимосвязь между ними, т.е. все план должны представлять собой взаимосвязанную систему, имеющую единую направленность.

• Принцип непрерывности. Предполагает скользящий характер планирования.

• Принцип гибкости. Связан с принципом непрерывности и заключается в придании плану способности адаптироваться к внешней среде.

• Принцип комплексности. Предполагает отражение в планах всех направлений деятельности предприятия во взаимосвязях.

• Принцип выделения приоритетных направлений развития.

• Принцип многовариантности. Позволяет выбрать наилучшую возможность достижения цели.

• Принцип контроля. Предполагает не только учёт выполнения плана, но и предупреждение возможных диспропорций развития предприятия и выявления резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности.

Функции и задачи планирования

Планирование - это разработка и корректировка плана включающего предвидения, обоснования, конкретизацию, описание деятельности предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.

Планированием поэтапно охватывается работа людей и движение ресурсов нацеленных на получение максимальной прибыли. План утверждается руководителем и имеет силу приказа. В нём указывается:

1. цель деятельности предприятия и структура на планируемый период, показатели.

2. средства достижения цели.

3. правила и сроки увязки елей и средств по этапам на весь период действия плана.

4. этапы и сроки выполнения работ.

5. исполнители плана по срокам и видам работ, средства контроля плана.

Планирование объединяется одним понятием – менеджмент. В зарубежной литературе управление и планирование представлено следующим образом:

Управление деловой и хозяйственной деятельностью

Планирование хозяйственной деятельности

Контроль деловой и хозяйственной деятельности

= +

Контроль производства

Планирование производства

Управление производством

= +

План предполагаемого бизнеса является основой контракта между предприятием и финансистом вкладчиком. Это общепринятый прием менеджмента для всех стран мира. Он составляется на 5 лет вперед. В условиях конкурентной борьбы за потребителя поставщики (производители) вынуждены тщательно планировать свою деятельность на основе высокого качества обслуживания клиентов.

Функции управления в планировании предприятия.

Управление

Управление процессом производства	Планирование производства	Контроль и регулирование производства
Управление финансовой деятельности	Финансовое планирование	Контроль и регулирование финансовой деятельности
Управление персоналом	Планирование персонала	Контроль и регулирование персонала
Управление маркетингом и сбытом продукции	Планирование маркетинга и сбыта продукции	Контроль и регулирование сбыта продукции
Управление материально – техническим обеспечением	Планирование поставок запасов и материалов	Нормирование, контроль и использование материалов
Управление инвестиций и нововведениями	Планирование инвестиций и нововведений	Контроль и регулирование инвестиций и нововведений