Министерство образования и науки РФ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Ковровская государственная технологическая академия

имени В.А.Дегтярева»

Энергомеханический колледж

Методические указания

по выполнению реферата

дисциплины

«Организация и планирование машиностроительного производства»

для студентов заочной формы обучения специальности 38.02.02 «Экономика и бухгалтерский учет»

.

Составитель:

к.т.н., доцент Можегова Ю.Н.

Ковров, 2015

Требования к оформлению реферата

Цель реферата – выявить знания студентами методологических основ планирования, умение применять эти знания в планировании деятельности предприятий.

В ходе выполнения реферата студент должен проявить умение работать с учебной, научной и экономической литературой, применять методологию планирования в практической деятельности предприятия, анализировать плановые социально-экономические показатели, продемонстрировать навыки владения компьютерной техникой.

Тематика вариантов реферата представлена в приложении № 1, варианты распределяются согласно распределения старосты группы и повторятся не должны.

При выполнении реферата необходимо придерживаться следующей структуры:

• Титульный лист;

• Оглавление;

• Введение;

• Теоретическая часть;

• Заключение;

• Список используемой литературы;

• Приложения.

В оглавлении (1 стр.) даются все заголовки разделов работы с указанием страниц, с которых эти разделы начинаются.

В введении (1-2 стр.) содержатся общие сведения об объекте исследования:

- краткое обоснование актуальности темы;

- перечень вопросов, которые раскрывают сущность планирования;

- наименование задач, решаемых в реферате.

Теоретическая часть (15-20 стр.) – имеет целью углубить знания студентов по изучению вопросов планирования на предприятии в соответствии с тематической направленностью реферата. При изложении теоретического материала освещать следует только те вопросы, которые непосредственно относятся к основному содержанию выбранной темы, не касаясь проблем других направлений при планировании. Тематика предоставлена в приложении № 1.

В заключении реферата (1 стр.) в краткой форме резюмируются результаты работы, дается оценка их использования на предприятиях.

После заключения приводится список используемой литературы, включающий источники, которые были использованы при выполнении реферата.

Основные понятия

Планирование – это взаимосвязанная научна практическая деятельность людей, предметом которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределение и потребления материальных ценностей.

Рыночное планирование изучает законы, принципы, методы научно обоснованного выбора и рационального использования всех видов ресурсов на различных предприятиях.

В процесс планирования входит выбор целей и установление путей их достижения.

Процесс планирования проходит 4 стадии.

1. разработка общих целей;

2. определение задач;

3. выбор основных путей и средств их достижения;

4. контроль за их выполнением.

Планирование опирается на фактические нормативные данные настоящего или прошлого, но стремится установить процесс развития предприятия в будущем. Любое планирование базируется на неполных данных, что предполагает корректировку плана.

В современном производстве планирование деятельности предприятия служит основой таких важнейших функций менеджмента, как целеполагание, организация, учёт, контроль, регулирование и стимулирование. Данные функции определяют основной предмет внутрихозяйственного изучения в курсе планирования выступают все существующие субъекты рынка, целью которых являются, извлечение прибыли из своей производственной деятельности.

Методология рыночного планирования – охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, современных требований рынка и методов разработки плана.

Методика планирования – характеризует состав применяемых методов и приемов обоснования плановых показателей, а также порядок разработки плана.

Предметом деятельности – является технология комплексного плана социально – экономического назначения в соответствии принятой технологии планирования. Она регламентирует порядок, сроки, содержание разделов плана и обоснование показателей механизма взаимодействия подразделений, т.е. предмет планирования определяет методология, методика и технология выполнения планируемой деятельности. Общим предметом планируемой деятельности служат проекты планов – комплексный план социально – экономического развития, бизнес – план, стандарт план, техфинпром план, заказ-подряд и др. в качестве завершающей планируемой деятельности применяют подсистемы плана: (маркетинг, закупи, производство, труд, продажа и тд.).

Конечным результатом планирования является экономический эффект. В изучении экономического поведения производителей и потребителей применяют 2 взаимосвязанных метода научных фактов: индуктивный – на основе сбора и анализа фактов; дедуктивный – на основе теоретических обобщений, анализа. Формирование новых экономических положений с уровня теории, затем с помощью фактов подтверждается или опровергается эта модель.

Планы маркетинга и производства должны увязывать цели предприятия, требования потребителей, ресурсные возможности и воздействие конкуренции.