43

Содержание

	ВВЕДЕНИЕ	4
1	Организационно-экономическая характеристика ИП Еременко А.Г.
2	Анализ производства и реализации продукции
3	Анализ использования основных средств
4	Анализ использования трудовых ресурсов
5	Анализ себестоимости и затрат в ИП Еременко А.Г.
6	Анализ прибыли и рентабельности
7	Финансовый анализ деятельности ИП Еременко А.Г.
	ЗАКЛЮЧЕНИЕ
	СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
	ПРИЛОЖЕНИЯ

Введение

в этом заключается актуальность темы.

Целью курсовой работы является разработка комплекса управленческих решений направленных на повышение эффективности деятельности ИП Еременко А.Г.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: (по содержанию!!!):

Организационно-экономическая характеристика ИП Еременко А.Г.

- Анализ производства и реализации продукции

- Анализ использования основных средств

- Анализ использования трудовых ресурсов

- Анализ себестоимости и затрат в ИП Еременко А.Г.

- Анализ прибыли и рентабельности

- Финансовый анализ деятельности ИП Еременко А.Г.

Объектом исследования является ИП Еременко А.Г., занимающийся сельскохозяйственной деятельностью.

1 Организационно-экономическая характеристика ип Еременко а.Г.

Индивидуальный предприниматель Еременко Александр Геннадьевич зарегистрировался 12.03.2007г. Место нахождение: 346648 Российская Федерация, Ростовская область, Мартыновский р-н., х.Ильинов, ул.Заречная 4/2.

ИП Еременко А.Г. действует на принципах полного хозяйственного расчета и самофинансирования, имеет расчетный счет в рублевой валюте, имеет право заключать договора, приобретать имущественные и иные права, быть истцом и ответчиком в суде, имеет собственную печать.

Целью создания ИП Еременко А.Г. является:

- выращивание сельскохозяйственной продукции, производство, переработка, хранение сельхозпродукции;

- организация, производство, переработка и реализация продукции растениеводства, животноводства, подсобных промыслов;

ИП Еременко А.Г. является сельскохозяйственным предприятием занимается выращиванием продукции растениеводства - зерновые (пшеница, ячмень), зернобобовые, подсолничник.

ИП Еременко А.Г. осуществляет свою деятельность, за счет заработанных средств, всецело отвечая за результаты своей производственно - экономической деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками, партнерами, потребителями, кредиторами, банком.

Прибыль от коммерческой деятельности направляется на развитие индивидуального предпринимателя.

Основными партнерами ИП Еременко А.Г. являются:

- ООО «Агроновейшен», ООО «Кубань Агрохим» - поставшик удобрения;

- ООО «ЭкоДизель» - поставщик топлива;

- ООО «Полимет», ООО «Ситикомтрейд» - поставщик запасных частей;

- ООО «Агриматко», ООО «Агросемцентр»- поставщик семян.

Основными покупателями продукции ИП Еременко А.Г. являются:

- ООО «Южная Зерновая Компания», ООО «Бизнес Агро», ООО «Золотое зерно», ООО «Зерно Трейд» - пшеница, ячмень, лен;

- ООО «Альян Агро», ООО «Эдем», ООО «Евралис», ООО «ЮгБизнес Проф» - подсолнечник.

Общая земельная площадь ИП Еременко А.Г. составляет 1625 га, в том числе сельскохозяйственного назначения 1625 га, из них: пашня 1441 га, сенокосы – 184 га.

Земли находящиеся в собственности индивидуального предпринимателя Еременко А.Г. – 164 га. Кроме того, 841 га арендован у Мартыновского района сроком на 50 лет. 620 га арендовано у населения – пайщиков, х.Ильинов, х.Веселый, п.Антрацит. Кадастровая стоимость земли составляет – 2298 тыс.руб.

Для эффективного процесса выполнения сельскохозяйственных работ ИП Еременко А.Г. имеет всю необходимую сельхозтехнику: гусеничный трактор Т-150, колесный трактор Беларус МТЗ-82, прицепы к тракторам, трактор с ковшом, комбайн Дон-1500, машина ГАЗ-53, сеялки, культиваторы, дискаторы, бороны, плуги, опрыскиватели.

В ИП Еременко А.Г. сформирован высоко квалифицированный трудовой персонал. Специфика сельского хозяйства заключается в том, что в летний период времени объем работ огромный, уборочные работы идут круглые сутки, а в зимний период времени объем работ значительно сокращается.

Штатная численность в ИП Еременко А.Г. в 2015г. составляет 10 чел., на постоянной основе, и сезонные рабочие, трудовым договорам на время выполнения сезонных работ – 4 чел.

ИП Еременко А.Г. платит Единый сельскохозяйственный налог, который составляет 6% от доходов, уменьшенных на величину расходов. И платит взносы во внебюджетные фонды, в частности 10,3% от фонда заработной платы в фонд пенсионного страхования РФ.

ИП Еременко А.Г. освобождается от уплаты НДС, налога на прибыль и налога на имущество.

Организационную структуру управления в ИП Еременко А.Г. можно охарактеризовать как линейную. Линейная структура управления используется, как правило, субъектами малого бизнеса.

Организационная структура, представляющая собой определенную упорядоченность задач, ролей, полномочий и ответственности, со­здает условия для осуществления предприятием своей деятельности и достижения установленных целей. Она развивается и изменяется под воздействием особенностей стратегии предприятия, его внутрен­ней сложности и изменений во внешней среде.

Организационная структура управления в ИП Еременко А.Г. основывается на принципе единства распределения поручений, согласно которому право отдавать распоряжения имеет вышестоящее звено управления, через среднее. Соблюдение этого принципа должно обеспечивать единство управления.

Преимуществом линейной структуры управления является проста, обеспечивает единоначалие и повышение ответственности руководителей всех уровней, исключает возможность рассогласования управляющих команд и действий. Управленческие решения передаются с верху в низ через все уровни и звенья управления, каждый сотрудник понимает кому он подчиняется.

Недостатком линейной структуры управления является ограниченная возможность квалифицированно решать все вопросы управления, так как одно лицо руководитель не может быть высоко компетентным по всем направлениям управления производственно-хозяйственной и финансовой деятельностью.

Организационную структуру управления в ИП Еременко А.Г. представим на рисунке 2.

Руководитель ИП Еременко А.Г.

Главный механизатор

Начальник МТМ

Главный бухгалтер

Механизаторы

Мастерская

Трактористы

Зав. складом

Комбайнеры

Весовщик

Рисунок 2 – Организационная структура управления в ИП Еременко А.Г.

Важное значение в деятельности экономического субъекта занимает производственная структура, которая представляет собой совокупность производственных единиц предприятия (участков), входящих в его состав и формы связей между ними.

ИН Еременко А.Г. динамично развивается, увеличивает объемы производства и выращивания сельскохозяйственной продукции, увеличивает объемы прибыли, доходов, рентабельности, деловой активности.

Эффективность деятельности ИП Еременко А.Г. зависит не только от системы управления, но и от других факторов - это зависимость от природно-климатических условий, которые влияют на урожайность сельскохозяйственной продукции. Еще одна сложность сельского хозяйства – это сезонность производства. Все эти факторы необходимо предвидеть, планировать, учитывать, то есть осуществлять эффективное руководство.

Основной формой отчетности ИП Еременко А.Г. является налоговая декларация, которая формируется и сдается главным бухгалтером. Однако, для повышения контроля за расходованием финансовых, материальных ресурсов главный бухгалтер составляет для руководителя бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах, для внутреннего пользования.

На основе показателей бухгалтерской (финансовой) отчетности проанализируем основные технико-экономические показатели деятельности ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г. в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ИП Еременко А.Г. за 2014-2015 год

Показатель	Ед. изм.	2014г.	2015г.	Отклонение
				+,-	%
1. Валовая продукция с/х, в т.ч.: - растениеводства	тыс. руб.	19856	21642	+1786	8,9
2. Площадь с/х угодий, всего в т.ч.: - пашня - сенокос - пары	га	1625 1231 184 210	1625 1226 184 215	- -5 - +5	- 0,4 - 2,5
3. Средняя урожайность (по видам): - пшеница - ячмень - подсолнечник	ц/га	23,7 20,1 10,5	25,3 21,5 11,3	+1,6 +1,4 +0,8	6,8 7,0 7,6
4. Землеотдача		8,6	9,4	+0,08	9,3
5. Землеемкость		0,12	0,11	-0,01	8,3
6. Выручка от реализации с/х продукции (доходы)	тыс. руб.	16917	18192	+1275	7,5
7. Себестоимость (затраты) с/х продукции (расходы)	тыс. руб	13125	14084	+959	7,0
8. Налогооблагаемая база	тыс. руб.	3792	4108	+316	8,3
9. Налогообложение: - ЕСХН	тыс. руб	228	246	+18	7,9
10. Чистая прибыль	тыс. руб.	3564	3862	+298	8,3
11. Численность персонала, в т.ч.: - рабочих	чел.	10 9	10 9	- -	- -
12. Численность сезонных рабочих	чел.	4	4	-	-
12. Производительность труда: - на 1-го работника - на 1-го рабочего	руб/ чел.	1691,7 1879,7	1819,2 2021,3	+127,5 +141,6	7,5 7,5
13. Основной капитал: - производственные ОС с/х - нематериальные активы	тыс. руб.	8040 -	7466 -	-574 -	7,1 -
14. Рентабельность продаж	%	28,8	29,2	+0,4	-
15. Фонд оплаты труда	тыс. руб.	1740	1814	+74	4,3
16.Средняя заработная плата	тыс. руб.	11,5	12	+0,5	4,3
17. Фондоотдача		2,1	2,3	+0,2	14,3
18. Фондоемкость		0,48	0,41	-0,07	14,6
19. Фондовооруженность		804,0	746,6	-57,4	7,1
20. Фондорентабельность		0,47	0,55	+0,08	17,0
21. Затраты на 1 руб. реализации		0,78	0,77	-0,01	1,3

Из анализа таблицы 2.1 можно сделать вывод о том, что в 2015 году в ИП Еременко А.Г. произошли следующие изменения основных технико-экономических показателей хозяйственной деятельности:

1) валовая продукция увеличилась на 8,9% или на 1786 тыс.руб. и составляет – 21642 тыс.руб.;

2) площадь с/х угодий осталась без изменений и составляет – 1625га;

3) средняя урожайность по видам продукции изменяется незначительно, увеличилась по пшенице - на 1,6 ц/га, по ячменю – на 1,4 ц/га, по подсолнечнику - на 0,8 ц/га;

4) показатель землеотдачи увеличился на 0,08 и равен – 9,4;

5) показатель землеемкости незначительно снизился на 0,01 и составляет – 0,11;

6) выручка от реализации с/х продукции (доходы) увеличилась на 7,5% или на 1275 тыс. руб. и равна – 18192 тыс.руб.;

7) себестоимость (затраты) с/х продукции (расходы) выросли на 959 тыс.руб. и составляют - 14084 тыс. руб.;

8) налогооблагаемая база увеличилась на 8,3% или на 316 тыс.руб. и равна 4108 тыс.руб.;

9) единый сельскохозяйственный налог увеличился на 8,3% и составляет – 246 тыс.руб.;

10) чистая прибыли увеличилась на 8,3% или на 298 тыс.руб. равна – 3862 тыс.руб.;

11) численность персонала осталась не изменой и составляет - 10 человек;

12) производительность труда увеличилась на 7,5% и равна 1819,2 тыс.руб.;

13) рентабельность продаж незначительно увеличилась и составляет – 29,2%;

14) производственные основные средства уменьшились на 7,1%% и составляют 7466 тыс.руб.;

15) фонд оплаты труда увеличился на 4,3%;

16) средняя заработная плата увеличилась на 0,5 тыс.руб. и равна 12 тыс.руб.;

17) фондоотдача незначительно повысились и составляет – 2,3;

18) фондоемкость снизилась и равна – 0,41;

19) фондовооруженность снизилась на 57,4 тыс.руб. или на 7,1% и составляет – 746,6 тыс.руб.;

20) фондорентабельность увеличилась на 0,08;

21) затраты на 1 рубль реализации снизились на 0,01 и составляют – 0,77.

Основные экономические показатели характеризующие финансово-хозяйственную деятельность ИП Еременко А.Г. представим на рисунке 4.

Рисунок 4 – Основные технико-экономические показатели деятельности

ИП Еременко А.Г. за 2014-2015г.

Проведенный анализ основных технико-экономических показателей деятельности ИП Еременко А.Г. позволяет сделать вывод о том, что сельскохозяйственной предприятие стабильно, развивается, увеличивает свои активы, благосостояние, деловую активность, то есть эффективно функционирует.

Но, что бы развиваться, руководство ИП Еременко А.Г. должно четко следить за всеми процессами происходящими на рынке, за конкурентами, потребителями, проводить обновление основных производственных фондов, следить за качеством посадочного материала, соблюдать севооборот и другие аспекты связанные с сельских хозяйством.