Тема 12 Формування, розвиток та управління проектною командою

Кількість отриманих балів ___________

Оцінка ___________________

Тестові завдання

№	а	б	в	г	№	а	б	в	г
					11.
					12.
					13.
					14.
					15.
					16.
					17.
					18.
					19.
					20.

Оцінювання тестових завдань

Кількість вірних відповідей	Кількість балів	Оцінка ECTS	Оцінка національна
18-19-20	90-95-100	A	відмінно
17	85	B	добре
15-16	75-80	C
14	70	D	задовільно
12-13	60-65	E
7-8- 9 -10-11	35-40-45-50-55	FX*	незадовільно
1-6	30	F**

Навчальні завдання

Завдання 12.1

Розмістіть послідовно п'ять стадій моделі розвитку команди проекту:

а) нормалізація;

б) сум'яття;

в) розпуск;

г) формування;

д) виконання.

Завдання 12.2

Розмістіть послідовно чотири основні стадії розвитку конфлікту:

а) усвідомлення конфлікту;

б) зняття або вирішення конфлікту;

в) виникнення об'єктивної конфліктної ситуації;

г) конфліктні дії.

Завдання 12.3

Вас призначили керівником команди — відділ із 10 осіб, які повинні працювати разом, щоб досягнути виконання цілей свого підрозділу і проекту в цілому. Але Вам відомо, що випуск продукції не такий високий, хоча постійно проводиться понаднормова робота, існує заборгованість по випуску продукції, а планові завдання не виконуються. Люди відсутні на роботі з неповажних причин, часто конфліктують, що знижує ефективність роботи. Ви відчуваєте, що люди в проекті не зацікавлені.

Яких заходів Ви пропонуєте вжити?