ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ХЕРСОНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Кафедра економіки підприємства

АВПТЛДЗЄ

Робочий зошит з дисципліни

УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ

студента курсу групи

економічного факультету

спеціальності 8. 03050401 «Економіка підприємства»

ступінь магістр

(прізвище ім’я по батькові)

Херсон 2015

Затверджено на засіданні кафедри економіки підприємства (протокол № 01 від ___ вересня 2014 року) та рекомендовано до друку навчально-методичною комісією зі спеціальності "Економіка підприємства" від ____ вересня 2014 року протокол № 01.

Рецензенти: д.е.н., доцент Яремко Ю. І.

д.е.н., професор Фомішина В.М.

Грановська В.Г.

Робочий зошит для проведення семінарсько-практичних занять з дисципліни "Управління проектами" для студентів економічного факультету денної форми навчання спеціальності 8.03050401 "Економіка підприємства" - Херсон: РВВ "Колос" ХДАУ, 2014. - 100 с.

Матеріали містять тематичний план дисципліни, критерії оцінки знань, до кожної теми наведено евристичні, тестові та практичні завдання, рекомендовано навчально-методичну і спеціальну літературу. Матеріали розраховані на викладачів та студентів економічних спеціальностей.

© В. Г. Грановська – 2014

Зміст

Тема 1	Загальна характеристика управління проектами	6
Тема 2	Ініціювання та планування змісту проекту.	13
Тема 3	Основні форми організаційної структури проекту	18
Тема 4	Загальні підходи до планування і контролю проектів	21
Тема 5	Структуризація проекту	24
Тема 6	Сіткове і календарне планування проекту	29
6.1.	Принципи сіткового та календарного планування	29
6.2.	Сіткове планування в умовах невизначеності	41
6.3.	Методи скорочення тривалості виконання проекту	48
Тема 7	Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету	56
Тема 8	Контроль виконання проекту	69
Тема 9	Управління ризиками в проектах	80
Тема 10	Управління якістю проектів	88
Тема 11	Завершення проекту	89
Тема 12	Формування, розвиток та управління проектною командою	92
Питання для підсумкового контролю знань		97
Рекомендована література		99

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

Кількість отриманих балів ___________

Оцінка ___________________

Тестові завдання

№	а	б	в	г	№	а	б	в	г
					11.
					12.
					13.
					14.
					15.
					16.
					17.
					18.
					19.
					20.

Оцінювання тестових завдань

Кількість вірних відповідей	Кількість балів	Оцінка ECTS	Оцінка національна
18-19-20	90-95-100	A	відмінно
17	85	B	добре
15-16	75-80	C
14	70	D	задовільно
12-13	60-65	E
7-8- 9 -10-11	35-40-45-50-55	FX*	незадовільно
1-6	30	F**

Навчальні завдання

Завдання 1.2

Розглядається проект організації виставки-продажу товарів народного споживання. Дані бізнес-плану. Обсяг коштів, які інвестуються у проект - 10 млн. грн. Необхідно визначити:

• основні ознаки проекту;

• класифікацію проекту за різними критеріями.

Ознаки проекту	Характеристика ознаки щодо проекту
зміна стану проекту задля досягнення його мети
обмеженість у часі
обмеженість ресурсів
неповторність

Класифікаційна ознака	Види проектів
Мета й характер діяльності
Характер та сфера діяльності
Масштаб та розмір проекту
Ступінь складності
Склад і структура проекту
Рівень альтернативності
Тривалість проекту

Завдання 1.9

Розглядається проект придбання комп'ютерів для сільської школи. Необхідні інвестиції в сумі 15 тис. грн. Необхідно визначити на підставі власних обмежень і можливих передбачень за даними проекту:

- мету проекту;

- зовнішнє і внутрішнє оточення (з обґрунтуванням впливу оточення на проект, і навпаки);

- класифікацію проекту за різними критеріями;

- учасників проекту з визначенням їхніх інтересів і функцій при підготовці та реалізації проекту.

_

Завдання 1.3

Розглядається проект будівництва об'їзної шосейної дороги. Обсяг інвестованих коштів 800 млрд. грн. Необхідно визначити: основні ознаки проекту; класифікацію проекту за різними критеріями.

Завдання 1.10

Розглядається проект будівництва туристичного комплексу на березі Чорного моря. Обсяг коштів, інвестованих у проект - 9 млн. євро. Необхідно визначити на підставі власних обмежень і можливих передбачень за даними проекту: мету проекту; зовнішнє і внутрішнє оточення; класифікацію проекту за різними критеріями; учасників проекту з визначенням їхніх інтересів і функцій при підготовці та реалізації проекту.