Тема 6 Сіткове і календарне планування проекту

Питання для контролю якості засвоєння програмного матеріалу

1. Планування послідовності робіт

2. Календарне планування робіт

3. Головна мета, завдання та методологія розробки сіткових графіків

Питання для поглибленого вивчення

1. Сіткове планування в умовах невизначеності.

2. Методи скорочення тривалості виконання робот.

3. Аналіз різниці між діаграмами та стрілчастими графіками.

4. Сутність завдання та види календарних планів.

Питання для обговорення

1. Які форми графічного відображення змісту робіт і тривалості виконання планів Ви знаєте?

2. Наведіть приклади застосування сіткового планування.

3. Охарактеризуйте елементи побудови сіткового графіка.

4. Які основні принципи побудови стрільчатих графіків та графіків передування?

5. Сутність, завдання та види календарних планів.

6. Назвіть основні етапи розробки календарних планів.

7. Яке значення сіткового планування в управлінні проектами?

8. Що таке критичний шлях?

9. Що таке оптимізація сіткового графіку?

10. Охарактеризуйте основні напрямки оптимізації планів.

Тестові завдання

1. Для складних проектів використовуються такі типи сіткових моделей:

а) модель типу "вершини — роботи";

б) моделі "вершини — події";

в) змішані моделі;

г) всі відповіді вірні.

2. Який з перерахованих типів оцінки календарного плану не використовується для аналізу можливості реалізації проекту:

а) інтегральна оцінка надійності;

б) ресурсна оцінка;

в) економічна оцінка;

г) фінансова оцінка.

3. Для аналізу економічних та фінансових можливостей проекту на стадії планування:

а) необхідно оцінити наявність ресурсів для всіх робіт;

б) необхідно оцінити вартість операцій залежно від тривалості їх виконання і отриману інформацію використати для аналізу можливостей реалізації проекту;

в) необхідно розглянути альтернативні методи реалізації проекту;

г) вірні відповіді б) та в).

4. Який з наступних критеріїв не використовується з метою оптимізації календарного плану:

а) мінімальна тривалість виконання проекту;

б) мінімальна вартість та максимальне використання власних ресурсів;

в) максимальна зайнятість у період економічного спаду;

г) максимальна задоволеність замовника.

5. Метод сіткового планування, що має такі особливості: сітковий графік, почасові оцінки, визначення резервів часу та критичного шляху, прийняття, за необхідності, оперативних заходів по коригуванню графіка називають:

а) ПЕРТ / час;

б) ПЕРТ / витрати;

в) комбінування двох методів;

г) обирається в залежності від головної мети.

6. При календарному плануванні обов'язково повинно враховуватися:

а) тривалість робіт;

б) ліміти ресурсів;

в) оптимальний розподіл ресурсів;

г) всі відповіді вірні.

7. Графіки, що мають зображення у вигляді кіл та поєднанні стрілками для визначення логічних зв’язків між роботами називаються:

а) стрільчаті;

б) графіки передування;

в) лінійні;

г) послідовні.

8. Спосіб відображення календарного графіка у вигляді таблиць для зображення наочності подання перебігу виконання робіт за проектом називається:

а) табличний;

б) графічний;

в) аналітичний;

г) немає вірної відповіді.

9. Тривалість роботи проекту визначається як:

а) сума витрат часу на виконання кожного елементу проекту;

б) відношення трудомісткості робіт проекту до середньооблікової чисельності працюючих над проектом;

в) це час, протягом якого доходи від реалізації повністю покрили витрати інвесторів проекту;

г) вірні відповіді б) та в).

10. Оптимізація сіткових графіків полягає в:

а) покращенні процесів планування, організації й утворенні комплексу робіт із метою скорочення витрат економічних ресурсів, і підвищення фінансових ресурсів при заданих планових обмеженнях;

б) комплексі досліджень щодо використання передових методів та технічних заходів у процесі планування технічної підготовки виробництва.

11. Сітковий графік — це:

а) графічне подання робіт проекту, яке відбиває їх послідовність та взаємозв’язок;

б) графічне узагальнення переліку робіт та логічних зв’язків між ними;

в) графічне поєднання головної та кінцевої роботи;

г) правильні відповіді а) і б).

12. Виробничі процеси чи інші дії, які призводять до досягнення певних результатів, подій, можливі очікування початку наступних процесів, пов'язані з перервами чи додатковими витратами часу називають:

а) подіями;

б) завданнями;

в) роботами;

г) очікуванням.

13. Роботи виконання яких пов’язане між собою і наступна робота не може бути розпочатою до закінчення попередньої називають:

а) залежними;

б) послідовними;

в) паралельними;

г) незалежними.

14. Роботи виконання яких не пов’язане між собою і можуть бути розпочаті водночас називають:

а) залежними;

б) послідовними;

в) паралельними;

г) незалежними.

15. Зв’язки між роботами, які можуть бути двох типів:

а) залежні і незалежні;

б) початок-кінець;

в) послідовні і паралельні

г) фактичні і перспективні.

16. Кінцеві результати попередніх робіт, що бувають початковими, кінцевими, простими, складними, проміжними, попередніми, наступними і т. ін., називають:

а) подіями;

б) роботами;

в) залежностями;

г) фазою.

17. Критичний шлях - це:

а) повний шлях від початкової до кінцевої події;

б) шлях між декількома подіями;

в) шлях від початкової до кінцевої події мінімальної тривалості

г) шлях від початкової до кінцевої події максимальної тривалості.

18. Виділяють основні види графіків:

а) стрілчасті;

б) передування;

в) сіткові;

г) вірні відповіді а) і б).

19. Критична робота – це:

а) кінцева робота;

б) робота, що не має резерву часу;

в) робота, що має найбільший резерв часу;

г) робота, що має найменший резерв часу.

20. Графіки, що дають змогу використовувати такі типи зв’язку між роботами: кінець - початок; початок - початок; кінець - кінець; початок - кінець; гамак; кінець — початок називають:

а) передування;

б) стрілчастими;

в) логічними;

г) сітковими.