Тестові завдання

1. Проект – це:

а) план довгострокових фінансових вкладень;

б) програма дій по використанню фінансових ресурсів;

в) бізнес-план;

г) задум (завдання, проблема) та необхідні засоби його реалізації з метою досягнення бажаного економічного, технічного, технологічного чи організаційного результату.

2. До головних ознак проекту не відносяться:

а) зміна стану для досягнення мети проекту;

б) обмеженість у часі;

в) обмеженість ресурсів;

г) складність.

3. Бажаний результат діяльності, який намагаються досягти за певний проміжок часу при заданих умовах реалізації проекту – це:

а) ціль проекту;

б) оцінка виконання плану проекту;

в) результат проекту;

г) бізнес-план проекту.

4. Чинники впливу на підготовку і реалізацію проекту, які, в свою чергу поділяють на зовнішні і внутрішні називають:

а) оточенням проекту;

б) початковими умовами;

в) вимогами до проекту;

г) обмеженнями проекту.

5. Окремі конкретні проекти чітко визначеної орієнтації та масштабу, що припускають певні спрощення проектування та реалізації, формування команди проекту тощо, називаються:

а) монопроекти;

б) мультипроекти;

в) програми;

г) мегапроекти.

6. Проект, тривалість життєвого циклу якого становить чотири роки є:

а) короткостроковим;

б) довгостроковим;

в) середньостроковим;

г) незавершеним.

7. По своїй суті термін «Проект»:

а) одноаспектний;

б) двоаспектний;

в) триаспектний;

г) багатоаспектний.

8. Проект відрізняється від інших видів діяльності на підприємстві у зв’язку з тим, що він спрямований на зміну:

а) винятково кількісних параметрів;

б) винятково якісних параметрів;

в) кількісних і якісних параметрів;

г) технічних характеристик.

9. Управління проектом – це:

а) мистецтво координувати людськими й матеріальними ресурсами протягом життєвого циклу проекту;

б) сукупність заходів, спрямованих на реалізацію проекту, з метою отримання прибутку;

в) процес управління командою, ресурсами проекту за допомогою спеціальних методів та прийомів з метою успішного здійснення поставленої мети;

г) аналіз економіко-технічних характеристик, з метою прийняття інноваційного рішення проблеми дефіциту ресурсів.

10. Автором головної ідеї проекту, його попереднього обґрунтування називають:

а) замовника проекту;

б) проектувальника;

в) ініціатора проекту;

г) керівника проекту.

11. До основних принципів управління проектами не належать:

а) забезпеченість;

б) комплексність;

в) системність;

г) функціональність.

12. Стадію реалізації інвестиційного проекту, яка включає розробку проектно-кошторисної документації, проведення тендерів, конкурсів, аукціонів, укладання контрактів, організацію закупівель і постачання матеріальних цінностей, необхідних для реалізації проекту називають:

а) передінвестиційною;

б) інвестиційною;

в) експлуатаційною;

г) ліквідаційною.

13. До стадій життєвого циклу управління проектом не відносяться:

а) зародження;

б) зростання;

в) зрілість;

г) оцінка проекту.

14. На стадії зародження проекту здійснюється:

а) планування та контроль;

б) управління ризиком;

в) управління організаційною структурою;

г) оцінка стану проекту.

15. Скільки стадій розробки та реалізації інвестиційного проекту розглядають в міжнародній практиці:

а) 2;

б) 3;

в) 4;

г) 5.

16. Основними критеріями прийняття проекту є:

а) технічна та технологічна можливість його реалізації;

б) довгострокова життєздатність;

в) економічна ефективність;

г) всі відповіді вірні.

17. Функція, спрямована на планування, складання календарних графіків та їх контроль для забезпечення вчасного виконання проекту – це:

а) функція управління обсягом робіт;

б) функція управління часом;

в) функція управління якістю;

г) функція управління вартістю.

18. Функції управління персоналом, проектною інтеграцією, комунікацією та інформаційними зв’язками, ризиками проекту відносять до:

а) основних функцій;

б) додаткових функцій.

19. Яка з фаз життєвого циклу проекту включає стадію забезпечення необхідними матеріалами та обладнанням та стадію виробництва:

а) фаза зрілості;

б) фаза зростання;

в) фаза завершення;

г) жодна з відповідей не є вірною.

20. Функція, яка забезпечує фінансовий контроль завдяки накопиченню, аналізу та складаннях звіту по витратах проекту, називається:

а) управління обсягом;

б) управління якістю;

в) управління часом;

г) управління витратами.