Файловый архив студентов. Файловый архив студентов.
1313 вуза, 5305 предмета.
/ Регистрация
FAQ Обратная связь Вопросы и предложения
Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз:
Херсонский Государственный Аграрный Университет
Предмет:
[НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Файл:
2014 УП семінарські заняття.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
542.72 Кб
Скачать
☆
►Содержание►

Мета та завдання курсу

Мета формування системи теоретичних знань і прикладних вмінь та навичок щодо використання принципів, методів й інструментів розробки та реалізації проектів у середовищі аграрного виробництва.

Завдання здійснення аналізу сучасних вітчизняних і зарубіжних концепцій управління проектами з урахуванням їх адаптації до умов господарювання національних агроформувань; визначення місця проекту на підприємстві та виявлення найбільш розповсюджених підходів до формування структури життєвого циклу проекту, ознайомлення з принципами внесення змін та управління проектами на підприємстві; визначення методів та інструментів проектування; обґрунтування необхідності управління якістю, часом та ресурсним забезпечення проекту, визначення форм організації проектної діяльності на підприємстві.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати: сутність категорії «проект», ознаки та основні типи проектів; принципи внесення змін на підприємстві та управління ними; структуру фаз та етапів життєвого циклу проекту і склад учасників для його виконання; методи проектування (евристичні, поступової формалізації та формалізовані); рівні та форми організації проектів; особливості процесу попередньої оцінки та планування проектів, виконання проекту та його завершення.

вміти: аналізувати альтернативні варіанти впровадження змін конкретного підприємства і здійснювати вибір найбільш прийнятного з них; визначати риси проектного менеджменту на підприємстві як соціально-економічній системі; здійснювати розробку сітьового плану проекту та оптимізацію його параметрів; оцінювати вартість проекту; виявляти та вимірювати ризики відповідно до кожного проекту, визначати можливості та напрямки їх зниження; обирати склад учасників та розподіляти їх функції залежно від етапів реалізації проекту; формувати команду проекту за допомогою інструменту домінантності особистості; складати контракт на здійснення проектних робіт.

Навчально-ТЕМАТИЧНИЙ ПЛАН КУРСУ

Назви змістових модулів і тем

Кількість годин

денна форма

усього

у тому числі

л

п

лаб

інд

с.р.

Змістовий модуль 1

Економічна суть, значення, принципи планування та реалізації проектів

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

12

2

2

-

-

8

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності

22

4

4

-

-

14

Тема 3. Основні форми організаційної структури проекту

12

2

2

-

-

8

Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів

12

2

2

-

-

8

Тема 5. Структуризація проекту

10

2

2

-

-

6

Тема 6. Сіткове і календарне планування проекту

22

4

4

-

-

14

Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

16

2

4

-

-

10

Разом за змістовим модулем 1

106

18

20

-

-

68

Змістовий модуль 2

Управління внутрішнім та взаємодія із зовнішнім середовищем проектів

Тема 8. Контроль виконання проекту

16

2

4

-

-

10

Тема 9. Управління ризиками в проектах

16

2

4

-

-

10

Тема 10. Управління якістю проектів

12

2

2

-

-

8

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

6

2

-

-

-

4

Тема 12. Формування, розвиток та управління проектною командою

12

2

2

-

-

8

Тема 13. Системи автоматизації та програмне забезпечення процесу управління проектами

12

2

-

-

-

10

Разом за змістовим модулем 2

74

12

12

-

-

50

Усього годин

180

30

32

-

-

118

Теми семінарських занять

№

з/п

Назва теми

Кількість

годин

1

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

2

2

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності

2

3

Тема 3. Основні форми організаційної структури проекту

2

4

Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів

2

5

Тема 5. Структуризація проекту

2

6

Тема 10. Управління якістю проектів

2

7

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

2

8

Тема 12. Формування, розвиток та управління проектною командою

2

Теми практичних занять

№

з/п

Назва теми

Кількість

годин

1

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності

2

2

Тема 6. Сіткове і календарне планування проекту

4

3

Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

4

4

Тема 8. Контроль виконання проекту

4

5

Тема 9. Управління ризиками в проектах

4

Самостійна робота

№

з/п

Назва теми

Кількість

годин

1

Тема 1. Загальна характеристика управління проектами

8

2

Тема 2. Обґрунтування доцільності проекту та оцінка його ефективності

14

3

Тема 3. Основні форми організаційної структури проекту

8

4

Тема 4. Загальні підходи до планування і контролю проектів

8

5

Тема 5. Структуризація проекту

6

6

Тема 6. Сіткове і календарне планування проекту

14

7

Тема 7. Планування ресурсів, витрат і проектного бюджету

10

8

Тема 8. Контроль виконання проекту

10

9

Тема 9. Управління ризиками в проектах

10

10

Тема 10. Управління якістю проектів

8

11

Тема 11. Організація проведення торгів за проектами

4

12

Тема 12. Формування, розвиток та управління проектною командою

8

13

Тема 13. Системи автоматизації та програмне забезпечення процесу управління проектами

10

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]
Помощь Обратная связь Вопросы и предложения Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности