Тема 13 Системи автоматизації та програмне забезпечення процесу управління проектами

Питання для контролю якості засвоєння програмного матеріалу

1. Автоматизація робіт при управлінні проектами.

2. Пакети прикладних програм для управління проектами.

3. Універсальні автоматизовані таблиці і графіки.

4. Комп'ютерний пакет «Project Ехреrt».

5. Календарне планування за допомогою «МS Project».

Питання для поглибленого вивчення

1. Матриця фінансових показників проекту.

2. Розробка діаграм Гантта.

3. Графіки динаміки економічних показників проекту.

4. Вибір оптимального значення ІRR.

5. Узагальнені розрахункові форми бізнес-плану.

6. Матриця фінансово-економічного стану підприємства.

7. Аналіз даних про поточний стан проекту у процесі його реалі­зації.

8. Прийоми складання календарних графіків та їх узгодження.

Питання для обговорення

1. Що таке система автоматизації управління проектами?

2. Які виділяють класи системи автоматизації управління проектами?

3. Які функції повинна мати система календарно-сіткового планування?

4. На які класи користувачів орієнтовані системи автоматизації управління проектами?

5. Які з функцій систем календарно-сіткового планування реалізовані в Microsoft Project?

6. Які можливості для роботи над проектом надає web-сервіс www.ProjectCentral.com?

7. Яких характерних помилок припускаються при плануванні впровадження системи автоматизації управління проектами?

1. Як уникнути характерних помилок при впровадженні системи автоматизації управління проектами?

Теми доповідей

1. Історія розвитку управління проектами.

2. Вплив середовища на втілення проектів.

3. Особливості поєднання елементів програмного забезпечення різного спрямування і ступені інтеграції.

4. Можливості використання пакета Ехсеl при плануванні і контролі реалізації проектів.

5. Основні риси, які мають бути притаманні менеджеру проекту.

6. Основні критерії оцінки ефективності діяльності лідера команди проекту.

7. Порядок проведення підрядних торгів.

8. Типи контрактів при проведенні підрядних торгів.

9. Загальна характеристика і види сіткових графіків.

10. Графіки передування: порядок побудови і показники.

11. Сіткове планування в проектах.

12. Переваги і додаткові можливості графіків передування.

13. Календарне планування проектів

14. Особливості формування бюджету проекту.

15. Роль позичкового капіталу в бюджеті проекту

16. Джерела інформації для здійснення контролю.

17. Види контролю, їх роль в аналізі проекту.

18. Вплив резервних фондів на впровадження проекту.

19. Вплив банків на інвестиційні фази проекту.

20. Шляхи забезпечення якості при впровадженні проекту.

21. Принципи стандартизації ISO.

22. Мета проведення та принципи здійснення економічного аналізу проекту.

23. Екологічна експертиза майбутнього проекту. Принципи проведення та виявлення наслідків

24. Соціальна експертиза майбутнього проекту .

25. Основні етапи техніко-економічного, фінансового та загальноекономічного аналіз. Принципи проведення та виявлення наслідків

26. Вплив альтернативних проектів на прийняття управлінських рішень.

27. Командна (бригадна) форма організації праці.

28. Організація структури управління у формі перевернутої піраміди.

29. Вплив ресурсних можливостей на реалізацію проекту.

30. Вплив експертизи на завершення проекту.

31. Вплив ресурсних можливостей на реалізацію проекту.

32. Вплив експертизи на завершення проекту.

33. Принципи системи кодування проектів.

34. Основні методи структуризації проекту.

35. Основні напрями оптимізації планів.