9. Факторы, которые способствуют этического поведения (инженера).

Каждый специалист–инженер несет первичную ответственность за профессионально правильную работу, оптимальное функционирование техники, надёжные результаты.

Моральная ответственность инженера

Инженер ответственен перед:

1)Обществом-соблюдает законодательство ,выплата налогов, забота об окружающей среде.

2)Потребителем- где последние имеют право на информацию , на безопасность.

3)Работодателем-где они при манипулировании деньгами не должны обманывать работодателей ,акционеров.

4)Коллегами-не должен нанести урон профессиональному сообществу и престижу профессии.

Факторы способствующие этическому поведению:

1)Государственное законодательство

2)Этический кодекс

3) Регламент работы

4)Личные качества

5) Социальное влияние и уровень развития организации.

10. Соответствия, конформизм, притирка и другие групповые феномены.

Групповые феномены:

1) Групповые нормы(поведенческие модели, которые принимаются членами т.к

2)Конформизм –принятие ,изменение индивидуального поведения как следствие существования или изменения идеи , нормы группы.

3)Консенсус-существование одинаковых аттитюдов.

4)Самоорганизация

5)Групповая интеграция-(единство группы)

6)Стратификация

7)Мобильность

8)Роль в группе-реальное или ожидаемое поведение члена группы.

9)Статус-позиция занимаемая членом группы.

11. Определение этика и культура организации.

Этика- учение о добродетелях как нравственных качествах личности. Этика-это наука, которая изучает генезис, сущность ,структуру ,функции морали.

Организационная культура-совокупность духовных , материальных и социальных ценностей созданных и создаваемых сотрудниками компании ,в процессе ее деятельности.

12. Основные компоненты и этапы формирования организационной культуры.

Типы структур О.К.:

1)Объективная (относится к внешнему фактору)

2)Субъективная (язык, ценности,нормы)

3)материальный и нематериальный уровень.

Структура О.К.:

1)Миссия(то на что нацелена деятельность организации , смысл организации)

2)Ценности(набор гласных и негласных правил , с помощью которых сотрудники определяют приоритеты и формируют систему поведений и правил

Бывают:

а)этическими

б) социально-экономическими

в) цели средств

г)знания

3)Цели- (деловое кредо организации , которое исходит из миссии и формирует :стратегические ,такстические ,рутинные цели. Бывают :производственные, бытовые,кадровые и рутинные.

4)Коммуникация и язык – (вербальная и невербальная коммуникация , которая варьирует и выражается посредством аббревиатур, жестов, сленгов и пр.

5)Одежда и внешний вид – предметы одежды , оформления , украшения , косметика , духи и пр.

6)Пища и обычаи подачи (традиции и привычки связанные с приемом пищи )

7) Символы –это выражения ,изображения или предметы , которые носят и определяют абстракцию или комплексную реальность .

8)Политические нормы – это те правила , которые устанавливаются и закрепляются в поведении , мышлении посредством знаков либо традиций. Нормы подразделяются на : формальные , неформальные, социальные , личного характера.

9) Истории и мифы

10) История – формирование и развитие организации

11) Органиграммы –описание постов.

12)Архитипы –здание , дизайн, стиль интерьера и пр.

На формирование О.К. существенно влияют 4 пути:

1) Долговременная практическая деятельность

2)Деятельность руководителя или собственника ..

3) Искусственное формирование О.К. специалистами консультационных фирм.

4)Естественный отбор наилучших норм , правил внесенных руководителем или сотрудником.