3.5. Конкурентные преимущества в международной торговле
Впервые развернутый анализ конкурентных преимуществ той или иной страны в международной торговле был дан А.Смитом [53]. Он связывал конкурентные имущества с более низким уровнем издержек. По его мнению, страна могла экспортировать те товары, на производство которых она тратила меньше страны-импортера. Если, например, Швеция, имевшая железную руду, могла производить изделия из железа с меньшими издержками, чем Франция, которая должна была завозить металлические заготовки откуда-то, то Швеции выгодно было продавать в эту страну металлоизделия. Франция, в свою очередь, благодаря прекрасным климатическим условиям с малыми издержками выращивала виноград, и потому могла в ту же Швецию в обмен на металлоизделия поставлять вино. В общем, А.Смит на международную торговлю смотрел как на обмен между обычными компаниями – обмен выгоден тогда, когда приобретают такой продукт, на изготовление которого сам покупатель потратил бы больше, чем он уплачивает при обмене.
Д.Рикардо [60] развил идею А.Смита относительно конкурентных преимуществ. Он был согласен с посылкой А.Смита о более низких издержках, но считал это условие недостаточным для определения предмета экспорта. Он считал, что стране надо экспортировать не любой товар, а только те из них, при продаже которых обеспечивается наиболее эффективное использование ресурсов. Например, Франция производила пшеницу и виноград с издержками, более низкими, чем в среднем по Европе, и, следовательно, могла бы продавать то и другое с выгодой для себя. Но разница в ее издержках при производстве винограда по сравнению со среднеевропейскими больше, чем при производстве пшеницы. Значит, сосредоточив свои ресурсы на производстве только винограда, Франция могла выиграть больше, чем, расходуя их и на виноград и на пшеницу. И, оказывается, говорил Д.Рикардо, что необходимо свои ресурсы направить на возделывание и обработку винограда, продажа которого принесет максимальную выгоду.
В середине ХIХ века появилась теория факторов производства. Согласно этой теории все страны имеют примерно одинаковую технологию, но в разной степени наделены факторами производства, такими как земля, рабочая сила, природные ресурсы и капитал. Страны, имеющие в достаточном количестве земельные угодья, пригодные для производства сельскохозяйственной продукции, способны продавать зерно и мясо. Примером могли быть США, Россия. Страны, обладающие в избытке рабочей силой, могли экспортировать трудоемкую продукцию (Китай, Япония). Наконец, страны, накопившие в достаточном количестве капитал (средства производства), могли экспортировать промышленную продукцию (Англия, Германия). Страны, имевшие уголь, железо, могли производить металлопродукцию. Эта концепция была достаточно широко известна еще в первой половине XX века. Конечно, и тогда ее следовало принимать с некоторыми ограничениями. Так, предполагая, что во всех странах примерно одинаковый уровень технологии, авторы невольно сужали весь мир до европейской цивилизации. Потому что, нельзя было сравнивать технологический уровень, допустим Китая, Англии и Бразилии. В странах Европы и США можно (было примерно сопоставлять технологический уровень, и поэтому авторы теории факторов исключили его из рассмотрения при анализе причин различного уровня издержек.
Сегодня роль технологического фактора настолько возросла, что исключение его из рассмотрения причин конкурентоспособности становится немыслимым. Появился целый ряд новых теорий конкурентных преимуществ, из которых наиболее цельной нам представляется теория М.Портера [58], к изложению которой мы сейчас приступим. Но сначала перечислим изменения в экономике, происшедшие в последние десятилетия, которые сделали неприемлемой теорию факторов:
1. Производство становится все менее зависимым от мускульной рабочей силы, оно все больше требует знаний и квалификации.
Производство становится менее зависимым от природных ресурсов. Примером могут служить Япония, Южная Корея, имеющие сравнительно малые природные ресурсы, но достигшие высокого уровня конкурентоспособности.
По мере освоения природных процессов постепенно намечается тенденция к уменьшению капиталоемкости производства.
По мере накопления промышленного потенциала и уменьшения капиталоемкости капитал будет становиться менее дефицитным, и потому роль этого фактора по сравнению с ролью знаний и квалификации будет снижаться.
Насыщение рынка выдвинуло качество на первый план среди критериев конкурентоспособности, и потому роль снижения издержек перестала быть такой всеобъемлющей.
Происходит интернационализация конкуренции не только по продуктам, как это было раньше, но и по услугам.
7. Капитал свободно переливается не только из отрасли в отрасль, как раньше, но и из страны в страну.
8. Есть тенденция к созданию единого информационного пространства.
Рассмотрим по пунктам, почему эти изменения сделали недостаточной теорию фактов производства.
Начнем с земли. Раньше страна, обладающая большим количеством плодородной земли наверняка выигрывала при производстве сельхозпродукции. А сегодня появились технологии, настолько повышающие урожайность, что с менее плодородной земли можно получить урожай больше чем с плодородной, если используются удобрения, сорта злаков, подходящих для данного региона. Природное плодородие, климатические условия, конечно, не потеряли свое значение, но они перестали быть единственно важным. Выведенные в УралНИИсельхозе (г. Екатеринбург) посадочные материалы для картофеля в 3-4 раза повышают его урожайность и возрастает устойчивость против загнивания. Элитные сорта пшеницы дают урожай в 1,5-2 раза больший, чем обычные на одной и той же земле.
Наука позволяет обеспечить такой прирост производительности, который перекрывает разницу в естественных различиях.
Рабочая сила. Раньше считалось, что чем ее больше и чем она дешевле, тем больше возможности для снижения издержек и повышения конкурентоспособности. А сейчас, когда мускульная энергия играет ничтожно малую роль, так как труд стал преимущественно умственным, важнее квалификация, уровень знаний работающих, их стремление к качественной работе.
Когда-то Япония обеспечивала конкурентоспособность продукции благодаря низким издержкам на оплату труда потому, что зарплата японских рабочих была неизмеримо более низкой, чем у американских, европейских. А сейчас в Японии одна из самых высоких зарплат в мире, но благодаря высокой производительности их труда, расходы на оплату труда ниже, чем у их конкурентов. Высокая производительность обеспечивается наиболее эффективной системой управления, вовлекающей работников в решение производственных вопросов и их образованностью и квалификацией.
Дешевая рабочая сила перестала обеспечивать конкурентоспособность.
Природные ресурсы. Они перестали играть определяющую роль по двум причинам.
Во-первых, колоссальное удешевление транспортировки природных ископаемых и развитие международной торговли позволяет странам, не имеющим этих ресурсов, покупать их и перевозить за тысячи километров. Так Япония закупает железную руду в Южной Америке и, благодаря этому, создала мощнейшую в мире металлургическую отрасль не имея собственного сырья. Сухогрузные танкеры перевозят руду на тысячи километров через океан с затратами меньшими, чем при сухопутных перевозках на сотни километров.
Во-вторых, целенаправленный научно-технический прогресс в области экономии природных ресурсов нередко способствует повышению конкурентоспособности продукции тех стран, которые лишены природного сырья. Примером может служить та же Япония. Не имея своих источников углеводородного сырья, она вынуждена была первой начать создание экономичных автомобилей, чтобы расходовать меньше топлива. И когда резко поднялись цены на нефть, японские дешевые автомобили оказались более конкурентоспособными. В Германии всегда ощущалась нехватка полезных ископаемых и, это заставило немцев развивать химическую промышленность, чтобы создать замену недостающего сырья синтетическими материалами.
В свое время СССР испытывал трудности в приобретении каучука, необходимого в производстве радиотехнической продукции и наши ученые смогли создать синтетический каучук.
Наконец, наличие накопленного капитала, игравшее решающую роль для развития хозяйства, было особенно важно тогда когда его было мало накоплено. Сейчас во многих странах капитал перестал быть дефицитом потому что уровень сбережений населения в ряде стран достигает 13-14 % годового дохода, пенсионные и страховые фонды достигли огромных размеров. Рост фондоемкости производства стал отставать от роста производительности труда, как это мы видели из табл. 2 первой главы. Следовательно наращивание темпов развития перестало требовать того наращивания средств производства, которое имело место на этапе индустриализации.
Кроме того по мере глобализации экономики стало все более очевидным влияние климатических и географических различий, которые было незаметно при рассмотрении в теории факторов только стран европейской цивилизации. Климатические различия, как мы ранее отмечали, рассматривая конкурентоспособность России, оказывают влияние не производственные издержки не только напрямую (расходы на отопление, на создание инфраструктуры, капитальное строительство), но и через стоимость воспроизводства рабочей силы. Сейчас нельзя судить о конкурентоспособности по уровню затрат живого труда, израсходованного на производство продукции, как это традиционно делается (в человеко-часах, человеко-днях). Необходимо сравнивать еще чего стоит этот человеко-час в США, допустим, и в Индии.
При одной и той же производительности труда в производстве какого-то товара при одинаковом технологическом уровне выгоднее производство создавать в Индии. И не только потому, что зарплата у индусов сейчас значительно ниже, чем у американцев. Даже тогда, когда у американских и индийских работников будет обеспечивать одинаковое качество жизни (а такое выравнивание вполне вероятно, как показал опыт японских рабочих), затраты на час рабочего времени в Индии будут ниже чем в США, ну и уж тем более, что в России. Этот фактор пока недостаточно учитывается и в теории Портера.
Все эти изменения повлияли на характер международной конкуренции и
потому понадобились новые теории для описания новых закономерностей. Ядром теории Портера является положение о системе детерминантов конкурентных преимуществ, схематически изображенной на рис.3.
Стратегия фирм, их структура и
соперничество
Параметры спроса
Параметры факторов
Родственные и поддерживающие отрасли
Рис. 3. Детерминанты конкурентных преимуществ страны
Эти детерминанты, каждый в отдельности и все вместе как система, создают среду, в которой рождаются и действуют фирмы данной страны.
Прежде всего, хотелось бы остановиться на понятии «система детерминантов». Как известно система – это состоящее из двух или более элементов множества, которое удовлетворяет следующим условиям:
- поведение каждого элемента влияет на поведение целого;
- поведение каждого элемента и их воздействие на целое взаимозависимы, то есть каждый элемент влияет на целое не самостоятельно, а во взаимодействии хотя бы еще с одним элементом;
в системе нет таких подгрупп элементов, которые влияли бы на целое независимо от других элементов, то есть не бывает полной автономии;
система эта такое целое, которое нельзя разделить на независимые части; если части отделить от системы, то они теряют часть своих свойств;
- система обладает свойствами, которые отсутствуют у ее части. Именно таким целым является система детерминантов. Прекрасные факторы производства не обеспечат конкурентоспособности отрасли, если они не взаимодействуют с остальными детерминантами. Можно иметь хорошие параметры спроса и параметры факторов, но не добиться успеха без двух других составляющих «ромба детерминантов» или «ромба национальных преимуществ», как именуют в литературе эту систему.
Более того, детерминанты не только все совместно влияют на конкурентоспособность, но и каждый их них влияет на все остальные по отдельности. Это хорошо видно на схеме, приведенной на рис. 3. Взаимное влияние обозначено стрелками. Параметры факторов влияют на стратегию фирм на параметры спроса, а те в свою очередь влияют на параметры факторов. Как видим, система это не просто устойчивая совокупность элементов, но такая совокупность в которой ни один элемент, будучи выделенным из системы, не останется таким, каким он был в системе. Подобно тому, как элементы системы человеческий организм, будучи отделенными от него перестает быть самим собой. Отделенная от человека нога, сохранив свои размеры, устройство, массу перестает быть ногой, функционирующей в составе человеческого организма как системы.
Теперь коротко охарактеризуем каждый из детерминантов:
Параметры факторов. Имеется в виду характеристика факторов производства, перечень которых несколько расширен по сравнению с тем, который рассматривался предшествующей теорией «факторов производства». Следовательно, теория Портера не отвергает значение факторов производства. Она их рассматривает как один из детерминантов.
Параметры спроса. Имеется в виду уровень требовательности внутреннего спроса. Уровень качества продукции зависит от того, насколько
изощрен, придирчив, компетентен внутренний покупатель. Эстетически требовательные покупатели Италии обусловили высокий художественный уровень итальянской мебели, бытовой электроники, обуви. Технически грамотные покупатели в Германии заставили изготовителей обеспечить соответствующий уровень продукции. Нетерпимость японских покупателей к недостаточно тщательному исполнению заставляет японских изготовителей обращать повышенное внимание к качеству изготовления.
3. Родственные и поддерживающие отрасли. Родственными Портер называет отрасли, имеющие похожую технологию или взаимодополняющие продукты труда. Например, лесозаготовительная и бумагоделательная, фотоаппараты и фотопленка. Или металлургическая и металлообрабатывающая. А поддерживающие – это отрасли, позволяющие динамично развиваться той отрасли, которую они поддерживают. Например, химическое машиностроение можно назвать поддерживающей отраслью для химической промышленности. Само существование в стране родственных и поддерживающих отраслей Портер рассматривает как важное условие конкурентоспособности рассматриваемой отрасли.
Стратегия фирм их структура и соперничество рассматривается как очень важный самостоятельный детерминант.
Кратко охарактеризовав все четыре детерминанты, мы перейдем теперь к более подробному описанию каждого из них.
Детерминант «параметры факторов»
Начнем с перечня факторов.
Людские ресурсы – количество, квалификация и стоимость рабочей силы.
Относительно количества трудоспособного населения вроде бы все понятно. Чем оно больше, тем выше вероятность, что страна в состоянии производить наибольший перечень благ, тем более она самодостаточна. Квалификация также является важнейшей составляющей людских ресурсов и главнейшей предпосылкой конкурентоспособности. В том, что страны Юго-Восточной Азии сделали такой рывок в ускорении своего развития, конечно же, определяющую роль сыграло образование народа. Направив в свое время усилия на ликвидацию безграмотности, а потом на достижение в этих странах среднего образования, правительства этих стран подготовили условия для прихода к ним транснациональных компаний, которые привели с собой современное производство, сформировавшие квалификационные кадры. В нашей стране предпосылкой индустриализации 30-50-х годов так же было обеспечение образования, которое потом признавалось лучшим в мире.
Д. Кеннеди, выступая перед Конгрессом США после полета первого космонавта в мире Ю. Гагарина, вынужден был признать в качестве объяснения того, что СССР опередил в космической программе США, как одну из предпосылок лучшую в мире систему образования в СССР.
И сегодня Россия обладает достаточно квалифицированным населением, хотя за последние двадцать лет имевшее место преимущественно в значительной мере утрачено. А вот относительно роли стоимости рабочей силы в обеспечении конкурентоспособности существуют разные точки зрения. Наиболее давняя и распространенная точка зрения, что чем ниже стоимость рабочей силы, тем это лучше для конкурентоспособности, так как снижает издержки и, соответственно, можно выигрывать в ценах. Это справедливое мнение, но оно не охватывает другие аспекты проблемы. Низкая зарплата снижает эффективность механизации и автоматизации процесса. У собственников нет заинтересованности внедрять технику, когда труд стоит дешево. В-вторых низкая зарплата не обеспечивает в стране достаточно большой спрос, который необходим массовому производству. В-третьих, низкая зарплата не обеспечивает здорового, образованного и лояльного к обществу молодого поколения. Потому упрощенное представление о том, что чем ниже стоимость рабочей силы, тем лучше для конкурентоспособности, неприемлемо. Должно взвешиваться сочетание всех факторов. Но в общем виде можно сказать следующее: если населению обеспечивается достаточный уровень потребления и вообще качество жизни, но при этом стоимость рабочей силы в силу влияния объективных факторов (климат, культура) ниже, то это, безусловно, фактор, благоприятно влияющий на конкурентоспособность страны. Именно в таких условиях сегодня находятся Бразилия, Китай, Индия, страны Юго-Восточной Азии. Хотя сегодня зарплата там явно ниже, чем необходимо для нормального воспроизводства рабочей силы, но даже когда она поднимется до требуемого уровня, то преимущества этих стран в более низкой стоимости рабочей силы сохраняется.
Физические ресурсы – количество, качество и доступность земельных участков, воды, полезных ископаемых, лесов, источников энергии (гидро-, солнечной, ветра), климатические условия и географическое положение.
Поскольку широко распространено мнение, что физические ресурсы России очень благоприятны и что мы просто не умеем их использовать надо остановится на этом вопросе.
Стоит сопоставить хотя бы качественно физические ресурсы России, США и Японии.
Начнем с земельных ресурсов, имея в виду в первую очередь сельхозугодия. В нашей стране основная часть территории вообще не пригодна или мало пригодна для занятия сельским хозяйством. Мы уже чуть ранее отмечали, что по принятым в мировой литературе критериям территория со среднегодовой температуре ниже -2*С экономически неэффективна. В России такой 2/3. Даже такие, по нашим меркам благодатные регионы, как Воронежская, Курская, Белгородская области, Кубань и Ставропольский край считаются зоной рискованного земледелия из-за континентального климата и ветров из Средней Азии. Если сравнивать со США, то конечно, для занятий сельским хозяйством, условия в России неизмеримо худшие. В Японии сельхозугодий мало, так как местность в основном гористая. По запасам воды Россия, безусловно, на первом месте в мире, хотя и США пресной водой не обижена. В Японии это одна из жизненно важных проблем. По запасам лесов Россия на первом месте, но следует иметь в виду, что наши леса имеют огромное значение для климата планеты и поэтому нельзя считать, что мы ими можем пользоваться бесконтрольно.
Наступит время, когда ООН возьмет леса России, Бразилии и других наиболее богатых лесами стран под контроль. По полезным ископаемым Россия относится к числу самых богатых стран благодаря обширной территории и прекрасно организованной в советское время изученности ее недр. Ни одна из стран не тратила столько средств на геологоразведку. Но значительная часть этих природных ископаемых находится в районах непригодных для проживания и экономической деятельности и поэтому добыча их пока мало перспективна. Это нередко игнорируют экономисты, оценивающие стоимость полезных ископаемых. Они берут стоимость запасов железной руды в Бразилии и Восточной Сибири по одной цене. Или запасов газа на Ямальском полуострове и в арабских Эмиратах. В США очень много разнообразных полезных ископаемых, но меньше чем в России.
Япония обделена полезными ископаемыми. По восполнимым источникам энергии (гидро, солнечной, ветра) особых преимуществ нет ни у одной из стран. Ну а что касается климата, то мы ранее описывали, что Россия находится в самом невыгодном положении и это в значительной мере сводит на нет преимущества в других видах физических ресурсов.
По географическому положению Россия тоже проигрывает США и Японии в смысле возможности осуществлять морские перевозки, которые Правда своеобразное положение России позволяет ей стать транспортным коридором между странами атлантического и тихоокеанского побережья и на этом зарабатывать деньги, но к конкурентоспособности производимой ею продукции это не имеет отношения.
В целом о физических ресурсах России по сравнению с США нельзя сказать как о выигрышных. И даже по сравнению с Японией тоже априори этого утверждать нельзя, хотя принято считать Японию страной обделенной физическими ресурсами. В постиндустриальной экономике многие прежние представления следует подвергать заново серьезному анализу, особенно обращая внимание на роль климата и географического положения, когда речь идет о международной торговле.
Ресурсы знаний, аккумулированных в университетах, НИИ государственных и частных, банках данных в статистических службах, и т.д.
Денежные ресурсы – количество капитала, который может быть пущен в дело.
Инфраструктура – транспортная система, система связи, жилой фонд, система здравоохранения, образование, учреждения культуры.
Теперь перейдем к иерархии факторов.
Факторы делятся на основные и развитые.
Основные – это те, которыми страна (регион) наделена от природы или истории (сырье, климатические и географические условия, количество населения).
Развитые – это те, которые могут изменяться усилиями страны, региона, компании (высокообразованное население, мощные исследовательские структуры, современная инфраструктура обмена информацией).
Раньше конкурентные преимущества проистекали в первую очередь из основных факторов. Сейчас они тоже важны, но на первое место выходят развитые. Кроме того, факторы делятся по степени специализации на общие и специализированные.
Общие факторы – сеть автодорог, персонал с высоким образованием, т.е. такие, которые необходимы для любой отрасли.
Специализированные факторы – персонал с узкой специализацией (сильные кадры в химии, мощные химические НИИ, специальная инфраструктура), т.е. те, которые необходимы для какой-то конкретной отрасли. Специальная инфраструктура - допустим порт, специализирующийся на навалочных химических грузах. Специализированными могут быть скорее развитые факторы, но могут быть и основные. Но для конкретного преимущества отрасли важно наличие именно развитых специализированных факторов. Общие факторы легче могут быть кем-то воспроизведены.
Развитые факторы, как правило, появляются из-за недостатка основных и получается, что неблагоприятные условия являются базой для создания конкурентных преимуществ. Отсутствие собственной нефти послужило причиной создания в Японии экономичных автомобилей. Отсутствие в Италии хорошей транспортной сети обусловило появление металлургических мини-заводов, которые стали популярны во многих странах, а итальянские машиностроители, первыми научившиеся создавать для них оборудование, стали мировыми лидерами в этой отрасли. Обилие основных факторов часто приводит к неэффективному их использованию. У нас нефти много, и мы не создавали технологию ее глубокой переработки и эффективной добычи (значительная часть остается в пластах).
Дорогая рабочая сила или ее недостаток заставляет автоматизировать производство. Голландия, не имеющая теплого климата, выращивает цветы в теплицах и экспортирует их на 1 млрд.долларов в год.
Итак, сегодня лидируют те, кто, подвергаясь давлению неблагоприятных условий, умеет их преодолевать. Благоприятные условия порождают застой.
Детерминант «параметры спроса»
Страны добиваются конкурентного преимущества в тех отраслях или сегментах, где спрос на внутреннем рынке дает фирмам представление о потребностях покупателей раньше и точнее, чем зарубежным конкурентам.
Структура спроса:
В Японии с ее гористой поверхностью микроволновая связь была хорошей альтернативой кабельным линиям. После второй мировой войны, когда в Японии инфраструктура была нарушена, надо было ее восстанавливать и развивать. У других стран, имевших кабельные сети, вопрос о пути совершенствования связи не возникал - они наращивали эти сети, развивая для этого производство медного кабеля. В Японии не было ни сохранившихся кабельных линий, ни хорошего рельефа, ни своей меди. Поэтому естественным стал вопрос о развитии микроволновых средств связи. Спрос заставил форсировать их улучшение, и в итоге Япония занялась ими раньше, чем другие страны. Это пример того, как структура спроса влияет на развитие конкурентоспособной отрасли.
Требовательность покупателей потребительских товаров:
В разных странах покупатели с разной степенью требовательности относятся к товарам, и это сказывается на их качестве. Японцы требовательны к аудиотехнике. Для них новая аудиоаппаратура свидетельство статуса, как для американцев новый автомобиль. В Германии покупатель привередлив к техническому совершенству автомобилей. Итальянские покупатели, выросшие среди творений искусства на фоне живописной местности, впитали с молоком матери эстетическую требовательность. Поэтому их обувь, мебель, одежда являются эталоном для других стран. В Японии жаркий, влажный климат, а жилые помещения малы. Поэтому большой спрос на кондиционеры, компактные, бесшумные и экономичные. Ответом на этот вопрос появилось создание экономических роторных компрессоров в кондиционерах. Американцы, проявляющие необычайный спрос к развлечениям, стимулировали первенство своих компаний в кино, телевидении, легкой музыке.
Требовательность покупателей продукции производственно-технического назначения:
Нефтедобывающая промышленность США, опережавшая много лет другие страны, предъявляла очень высокие требования к изготовителям соответствующего оборудования, и те стали мировыми лидерами. Аналогично металлургия Германии, опережавшая развитие других стран в этом направлении, ставила очень жесткие требования к изготовителям металлургического оборудования, и те многие годы были признанными в Европе лидерами.
Требовательность посредников:
В США, например, имеется группа влиятельных фирм, имеющих по всей стране сеть магазинов оптики. И эти фирмы жестоко давят на изготовителей, заставляя их повышать качество и снижать издержки, т.к. по существу рынок у них в руках.
Эти крупные оптовики в состоянии воздействовать на изготовителей не только потому, что они дают самые крупные заказы изготовителям, но еще и потому что в состоянии очень тщательно и квалифицированно проверять качество купленной у изготовителей продукции.
Они могут себе позволить содержание специальных служб, контролирующих качество с применением новейшей техники. Рядовые розничные магазины не в состоянии так квалифицированно проверять качество., поэтому, приобретая оптику в магазинах мощной сети, покупатель уверен в ее качестве и готов за это платить дороже и главное, отдает предпочтение магазином сети.
Аналогичная ситуация в Италии, где обувь, одежда, осветительные приборы продаются в специализированных магазинах, умеющих потребовать от поставщиков высокое качество.
Размер спроса:
Если бы на те же кондиционеры в Японии спрос не был достаточно большим, то невозможно было бы организовать современное массовое производство, окупить затраты на НИОКР, поддерживать необходимый технический уровень.
Число независимых покупателей:
Если число покупателей мало, даже если они очень крупные, то есть опасность менее объективного спроса. Требования к качеству могут отражать личные вкусы, и тогда менее вероятно, что внутренний спрос будет отражать будущие тенденции международного рынка.
Скорость роста спроса:
Мало того, что спрос должен быть достаточно большим, он еще должен быть растущим. Рост спроса заставляет компании строить заводы, а строить сегодня без уверенности в сбыте никто не может. Следовательно, компании вынуждены заниматься повышением качества на перспективу.
Примером может быть рост спроса на электробытовые приборы в Италии за последние десятилетия. Он заставил строить новые заводы, и теперь эти новые заводы поставляют продукцию и в другие европейские страны, т.к. в этих странах спрос был давно удовлетворен и новые заводы не строились, а соответственно и продукция принципиально не обновлялась.
Степень насыщения спроса на внутреннем рынке:
Рамки насыщения рынка, с одной стороны, заставляют искать пути снижения издержек и повышения качества, чтобы сохранить какой-то объем продаж на внутреннем рынке, а с другой стороны, яростно прорывается на международный рынок, чтобы удержать объем производства. Насыщение внутреннего рынка благотворно, если оно совпадает с ростом зарубежных рынков.
Мобильные или многонациональные местные покупатели:
Американские строительные, горнодобывающие компании, работающие за рубежом, завезли в те страны американские «Катерпиллеры», а потом уже местные покупатели тех стран стали их приобретать. Точно так же экспорт американского бурового, шахтного и строительного оборудования вывел американские фирмы, выпускающие мощные двигатели, на зарубежный рынок.
Детерминант «родственные и поддерживающие отрасли»
Третьим детерминантом, определяющим конкурентоспособность отрасли, является наличие отраслей-поставщиков или смежных, конкурентоспособных на мировом уровне. Устойчивые позиции Швеции в производстве подшипников определяются наличием в стране производства высококачественных сталей. А Швейцарские фирмы, производящие вышитые изделия, не могли бы добиться мирового признания без швейцарского оборудования для их производства. Успех Швейцарии в области фармакологии был связан с предыдущим успехом в области красителей - в данном случае объединяющим началом было химическое производство.
Если говорить о роли поставщиков, то дело не только в том, что они поставляют качественные материалы. Их тесный контакт с потребителем позволяет обоим быстро развиваться. Обмен идеями (они могут возникать и у тех, и у других), координация действий играют огромную роль. Причем не обязательно, чтобы все поставщики данной отрасли были лидерами в своей сфере. Достаточно нескольких, чтобы создать основу ускорению развития отрасли.
Итальянские производители обуви опираются на производителей кож. Обувщики следят за появлением новых цветов и видов обработки кож, строя на этом свои модели. Кожевники следят за развитием моды, координируя с ним новые виды своей продукции.
Родственные отрасли — это отрасли, производящие взаимодополняющие продукты, либо базирующиеся на сходных технологиях
Взаимодополняющие продукты - компьютеры и программный продукт. Базирование на сходных технологиях: факсимильная и копировальная техника, фармацевтика и ароматические вещества, видеоаппаратура и кассеты (дополняющие), химикаты и чернила (сходные технологии), фотоаппаратура и копировальная техника (сходные технологии).
Поддерживающие - это, например, отрасли, изготавливающие оборудование и создающие какие-то условия для данной отрасли.
Детерминант «стратегия, структура и соперничество фирм»
В каждой стране есть свои особенности управления. В Италии многие фирмы, добившиеся международной известности, являются малыми или средними по размерам предприятиями, находящимися в семейной собственности, и методы управления строятся на отношениях родства или традиционных связей.
В Германии крупные компании, возглавляемые техническими специалистами, построены по строго иерархической схеме.
Американское управление, бывшее до 1980-х годов примером подражания во многих странах, практиковало выдвижение на должность руководителей крупных акционерных компаний финансистов и юристов, ориентирующих компанию на максимизицию текущей прибыли.
Японское управление построено на сочетание гигантских компаний с мелким бизнесом и использовании синергического подхода в управлении.
Синергический подход в управлении означает умение так воздействовать на факторы, определяющие результативность труда, что совокупное воздействие на них дает отдачу, большую, чем сумма результатов воздействия на каждый фактор по отдельности. Например, материальное стимулирование, моральное стимулирование, обучение персонала, идеологическое воздействие, фирменные льготы и т.п. Каждое по отдельности дает хороший результат, но если их объединить на основе синергитического подхода, то результат будет больше, чем сумма частных результатов.
И конкурентоспособность отраслей зависит от того, насколько подходят им национальные особенности управления.
Итальянский семейный стиль хорошо подходит для отраслей, в которых успеху способствуют эстетические находки, не нуждающиеся в формализованном обосновании – осветительная аппаратура, мебель, одежда.
Немецкий стиль четко структурированного управления хорош для крупных наукоемких производств, в которых узкая специализация и логически увязанные связи необходимы для проведения глубоких исследований и организации массового производства. Химическая промышленность, тяжелое машиностроение, оптика. Производство товаров широкого потребления, требующее быстрого обновления, гибкости, в Германии не относится к мировым лидерам, т.к. бюрократический немецкий стиль управления не способствует динамизму.
Цели компаний:
В Германии, Швейцарии держателями акций являются банки, фонды, которые редко их продают и не очень реагируют на уровень дивидендов, тем
более, что он традиционно небольшой. В этих странах прирост долгосрочных капиталов освобождают от налогообложения. Это способствует направлению прибыли на развитие компании и приводит к росту курса акций. Ежедневная динамика курса акций не считается важным показателем. Финансовые правила позволяют направлять значительную часть средств в «резервный капитал», который позволяет стабилизировать положение компаний при текущих колебаниях. Естественно, что при таком положении дел максимизация текущей прибыли не является главной заботой руководства. Поэтому в этих странах развиваются отрасли, требующие постоянных инвестиций в науку и технику, и не приносящие высоких текущих доходов.
Очень похожая ситуация в Японии. Там, кроме того, еще низкие ставки за кредит, что позволяет компаниям вкладывать средства в развитие, не накапливая их. Швеция близка к этим странам.
В США противоположная ситуация и соответственно иные цели у техноструктуры. Инвесторы покупают и держат у себя акции, ориентируясь в первую очередь на их рыночную цену. Долгосрочный прирост капитала облагается налогом по тем же ставкам, что и обычные доходы. Отсюда долгосрочное владение акциями не представляет никаких преимуществ. Инвесторы не знают долгосрочных программ развития, не в состоянии оказывать влияние на развитие и на стремление к этому.
Единственно реальный способ повлиять на руководящую команду – это поглощение одной компанией другой. Тогда может меняться и руководство. Поэтому менеджмент боится снижения курса акций. Кроме того, их годовые премии, зависящие от размера прибыли, зачастую составляют 60-70 % годового дохода, и менеджеры предпочитают хорошую прибыль в текущем году будущим благам для компании. Руководство меняется достаточно часто, и судьба компании их не очень волнует. По этой причине минимальная норма прибыли, необходимая для инвестирования, в США очень велика. Аналогичная ситуация в Великобритании. Многие специалисты связывают снижение конкурентоспособности этих стран с изложенными принципами. В какой-то мере этот недостаток компенсируется хорошо отлаженным рынком венчурного капитала. Большие компании не рискуют сами, а пожинают плоды деятельности венчурных компаний.
Венчурные компании (фирмы рискового капитала) специализируются на разработке и освоении новых оригинальные конструкций, технологий, материалов, зачастую основанных на изобретениях. Если такая компания удачно освоила новшество, то она с огромной прибылью продает его крупным компаниям. Если потерпела неудачу, а это бывает достаточно часто, то несет убытки, покрывая их за счет имевших место ранее удач, или разоряется.
Большое значение имеет позиция кредиторов. В Японии, Германии, Швейцарии правила позволяют банкам держать корпоративные акции. Будучи их держателями, они играют активную роль в управлении. Зная хорошо стратегию данной компании, они могут с достаточным основанием кредитовать ее. Частные фирмы или акционерные фирмы, в которых контрольный пакет принадлежит частному лицу, гораздо больше привержены долгосрочным целям и преданы своим производствам. Но у них не всегда хватает финансовой мощи. Кроме того, риск для менеджеров гораздо более ощутим, если они рискуют всем своим состоянием или его значительной частью.
Индивидуальные цели
Социальные ценности, в частности, отношение к богатству
В США оно важнейший стимул, а в Швеции к богатству относятся с некоторым подозрением. Здесь больше ценится человек, занявший положение в корпорации, не потому, что он много зарабатывает, а потому, что это оценка его вклада. По этой же причине они терпимо относятся к высоким налоговым ставкам. В США поощряется индивидуальный успех и те отрасли, где больше пользы приносит личная инициатива, успешнее развиваются. В тех отраслях, в которых важна скоординированность действий, больше вероятности на успех у шведов или японцев.
Важным фактором является также отношение между работниками и компанией. В тех отраслях, где важен обмен идеями, взаимодействие, больше надежды на успех у компаний, умеющих добиться сочетания интересов компании и работников.
Отношение к риску
В Германии банкротство – это позор. А в США это рассматривается как неприятное, но рядовое событие. Американцы не боятся риска.
Влияние национального престижа
На качество человеческих ресурсов, на индивидуальные мотивы и даже на поведение держателей акций оказывают влияние национальные приоритеты. Например, в США ответом на запуск в СССР первого спутника стало внимание к аэрокосмонавтике. Сюда шла наиболее талантливая молодежь, так как это считалось престижным - участвовать в ликвидации отставания.
В Германии таким почетом всегда пользовалась химия, помогавшая компенсировать отсутствие природных ископаемых. В Японии таким же было отношение после второй мировой войны к металлургии, бытовой электронике. У нас в свое время таким же почетом пользовались геологи, металлурги. В Великобритании престижными были церковь, военное дело, научная карьера и государственная служба. В Израиле наиболее престижными считается военная служба и сельское хозяйство. В Швейцарии – банковское дело и фармацевтика.
Устойчивая приверженность делу
В традиционной экономике свободный перелив капиталов и людей является предпосылкой наиболее эффективного их использования. Но это примитивное представление. На деле же приверженность делу, заставляющая вкладывать деньги в отрасли, казалось затухающие, может дать гораздо больше, чем переход в другую отрасль. Пример фирмы «Жиллетт». Второе рождение конверторного производства в металлургии. Дело в том, что приверженность делу позволяет более глубоко использовать человеческий потенциал – опыт, знание, коллективную целостность.
Конкуренция на внутреннем рынке
Традиционно считалось, что конкуренция на внутреннем рынке истощает силы и мешает занятию сильных позиций на мировом рынке. Портер утверждает, что это не так. Он приводит примеры того, что даже в таких небольших странах, как Швейцария и Швеция, в тех отраслях, в которых эти страны сильны на международном рынке, имеется внутренняя конкуренция.
Так, в фармацевтике Швейцарии 3 крупных фирмы. В Швеции в производстве грузовых автомобилей – «Скааб-Сконна» и «Вольво». Сильнейшая внутренняя конкуренция в Японии. Причем эта внутренняя конкуренция может, кроме экономического аспекта, иметь еще эмоциональный или даже личный (это уже для менеджеров). Местные соперники борются за общественное мнение, за людей, за крупные научно-технические достижения. Проигрыш инофирме воспринимается не так болезненно, «как поражение дома». Эта конкуренция сообщает закалку, позволяющую потом добиваться успеха на международном уровне. Ведь все остальные факторы, влияющие на конкурентоспособность отрасли, в целом одинаковы для внутренних конкурентов. Чтобы добиться преимущества, надо найти еще какие-то дополнительные способы, чтобы еще более эффективнее использовать национальные преимущества. Развитию местной конкуренции способствует уменьшение чувствительности многих отраслей в 1980-х-1990-х годах к эффекту масштаба. Мини-заводы в металлургии, гибкие автоматизированные системы в машиностроении создают благоприятные условия для уменьшения размеров предприятий в некоторых отраслях.
Новые коммерческие структуры
Соперничество на внутреннем рынке зависит от того, каким путем создаются новые структуры. Они могут создаваться торговыми компаниями, компаниями-поставщиками или компаниями-заказчиками.
Базовых вариантов два:
1. Создание новых компаний, причем не важно, или они «отпочковываются» от ранее действовавших, или создаются на пустом месте.
2. Диверсификация существующей фирмы в новые отрасли.
В США более вероятен первый вариант, в Японии, Германии, Корее –второй. Под диверсификацией в данном случае понимается не поглощение крупной компанией другой из иной отрасли, а внутреннее развитие, когда компания издает.
Роль случая
Мы говорили о роли «ромба» как системы. Но помимо системных предпосылок еще имеют значение и случайные события:
изобретательство;
крупные технологические сдвиги;
неожиданные изменения цен крупного масштаба;
войны;
политические решения зарубежных правительств. Поясним на примерах.
Открытие полупроводникового эффекта дало толчок к развитию электроники. Превосходство США и Германии в электротехнике в определенной степени ослаблено появлением микроэлектроники, развившейся в Японии. Энергетический кризис в начале 1970-х годов способствовал проникновению японских автомобилей в США и Европу. Производство париков в Корее расцвело после того, как в США запретили их импорт из Китая во время холодной войны. Но случай оказывается важным тогда, когда есть условия для его использования. Инсулин был получен впервые в Канаде, но там не было условий для разворачивания его производства, и компании по производству инсулина развернулись в США и Дании.
Кластеры конкурентоспособных отраслей
Конкурентоспособные отрасли, связанные вертикальными, горизонтальными связями, составляют кластер. Портер приводит пример кластера конкурентоспособных отраслей в экономике Дании, изображенный на рис. 4.
Ячмень, дрожжи и солод используются как питательная среда для выращивания микроорганизмов, необходимых при ферментации инсулина и энзима.
Спрос на очищающие энзимы приходит со скотобоен.
Производители инсулина и энзима черпают квалифицированные трудовые ресурсы в молочной промышленности.
Как видим, в кластере объединяются отрасли, связанные и поставками, и оборудованием, и общностью технологии, и навыками людей. Кластер как организм имеет внутри множество связей и способен развиваться по вертикали и горизонтали.
Рис. 4. Кластер отраслей
В Германии выделяются кластеры в химическом производстве, металлургии, транспорте и печати. Кластер включает производство групп продуктов, оборудования для изготовления этих продуктов, сырья и комплектующих, специализированных ресурсов. Группа продуктов может быть родственной по сырью, по оборудованию.
Когда формируется кластер, все производства в нем оказывают взаимную помощь друг другу. Выгода касается всех. Мы видим на примере с датским кластером – энзим производится на основе свинины, а затем его технология используется при производстве ферментативного энзима, который, в свою очередь, применяется в производстве свинины.
Производство инсулина хорошо привилось в Дании потому, что там было все необходимое: сырье, кадры, очистительные технологии, холодильное оборудование. В кластерах идет активный обмен информацией, быстрое распространение новшеств.
Нередко фирмы, работающие в одном кластере, взаимоучаствуют в акционерном капитале. Особенно это развито в Японии. Это долевое участие связывает их интересы, позволяет согласованно действовать. Это не значит, что такие группы работают по единому стратегическому плану. Нет. Компании имеют каждая свою цель, но они способны и заинтересованы помогать друг другу. В то же время внутри кластеров идет жесткая конкуренция.
В России исторически сложился целый ряд территориальных кластеров отраслей. Сначала они складывались стихийно в Москве, Петербурге, Нижнем Новгороде. А при советской власти такие кластеры уже формировались целенаправленно в Куйбышеве, Сталинграде, Казани, Свердловске, Новосибирске, Челябинске, Омске и т.д.
Рассмотрим для примера кластер отраслей в г. Екатеринбурге. Его ядром, очевидно, можно считать тяжелое машиностроение, которое должно было по первоначальному замыслу обеспечивать производство оборудования для металлургии Урала и Сибири.
Уралмашзавод, который называли «заводом заводов» был символом этого машиностроения. Но для обеспечения этого завода двигателями и электромашинами понадобились предприятия соответствующих отраслей. Появились Эльмаш и Турбоматорный завод. Поскольку для развития этих предприятий была необходима отраслевая наука и проектные институты стали создаваться соответствующие структуры. Для обеспечения специалистами заводов и институтов родился Уральский политехнический институт. Имея такой комплекс, оказалось возможным здесь же создавать Уралхиммаш для изготовления оборудования предприятиям химической промышленности и создать предприятия химической промышленности (завод резино-техничесикх изделий и шинный), продукция которых тут же использовались для комплектации машин. Затем появились предприятия электротехнической промышленности, электронной, приборостроения и масса других взаимосвязаных и взаимоподдерживающих производств.
Этот кластер был использован для производства оборонной продукции, которая в свою очередь обусловила создание других соответствующих предприятий и институтов. Если в небольших европейских странах формируется национальные кластеры, то в таких больших странах как Россия, США кластеры территориальные. В США этот Питсбурский, Детроитский, Силиконовая долина и т. д. В России мы их уже частично перечислили. Кластеры повышают конкурентоспособность, поскольку в них многосторонние связи между предприятиями разных отраслей способствуют ускоренному развитию.
Значение географической концентрации
Когда-то Альфред Маршалл говорил, что в некоторых местах дух отрасли витает в воздухе. Так, в США и Детройте сосредоточено автомобилестроение, в России в Ивановской области сконцентрировались в свое время текстильные фабрики, в Тульской – оружейники, на Урале –металлургия и машиностроение. Все британские аукционисты расположились в нескольких кварталах Лондона. В Италии большинство производителей шерсти расположены в двух городах. В Базеле родились все 3 фармацевтических гиганта Швейцарии.
В чем причина такой географической концентрации? Очевидно, для каких-то детерминантов ромба в той или иной местности оказывается наиболее приятная ситуация. Это могут быть природные ресурсы (руда на Урале), благоприятный спрос и концентрация специалистов. Это, кстати, одна из причин роста больших городов. В городе, где зародилась большая промышленность, появляются университеты, высшие учебные заведения, профессиональные училища. Вокруг этой промышленности создается инфраструктура. Теперь уже любому новому предприятию легче начать создание в таком месте, чем рождаться в новом. Здесь концентрируется спрос, допустим, на оборудование для данной отрасли. Появляется предприятие, производящее такое оборудование. Но теперь уже, когда какая-то компания решится построить новое предприятие данной отрасли, оно будет учитывать, что в городе есть кадры, есть наука, есть поставщик оборудования, есть инфраструктура, и скорее всего решится тоже обосноваться в данном городе. Так происходит стихийная концентрация отраслей и даже кластеров. В свое время так происходила концентрация машиностроения в Свердловске.
Открытые вопросы
Расскажите о теории конкурентных преимуществ страны А.Смита.
2. Расскажите о теории конкурентных преимуществ Д. Рикардо.
3. Расскажите о теории факторов производства.
4. В чем заключается уменьшение зависимости от природных ресурсов?
5. Почему в развитых странах уменьшается зависимость конкурентоспособности от наличия свободных капиталов в стране?
6. Почему современное общество нередко называют информационным? Какова роль информации в современной экономике?
7. Что означает международная торговля услугами?
8. Расскажите о теории Портера.
9. Расскажите о том, что значит система детерминантов.
10. Что включает детерминант «параметры факторов»? 11. Охарактеризуйте физические факторы России, США, Японии. 12. Охарактеризуйте людские факторы России, США, Японии.
13. Охарактеризуйте фактор знаний России, США, Японии.
14. Охарактеризуйте денежные ресурсы России, США, Японии. 15. Охарактеризуйте инфраструктуры России, США, Японии.
16. Расскажите об основных и развитых факторах.
17. Расскажите о специализированных и общих факторах.
18. Что включает детерминант «параметры спроса»?
19. Как влияет требовательность покупателей потребительских товаров на конкурентоспособность страны?
20. Как влияет требовательность покупателей продукции производственно-технического назначения на конкурентоспособность страны?
21. В чем заключается влияние требовательности посредников?
22. Как влияет размер внутреннего спроса на конкурентоспособность?
23. В чем заключается значение скорости роста спроса?
24. Какую роль играет степень насыщенности внутреннего рынка?
25. Расскажите о влиянии мобильных или многонациональных покупателей на конкурентоспособность.
26. Какова роль родственных отраслей в повышении конкурентоспособности?
27. Какова роль поддерживающих отраслей в повышении конкурентоспособности?
28. Что включается в детерминант «стратегия фирм»?
29. Как влияют на конкурентоспособность цели компаний?
30. Как влияет управленческий стиль на конкурентоспособность (на примере США, Японии, России)?
31. Как влияет национальный менталитет на конкурентоспособность?
32. Влияние национального престижа на конкурентоспособность.
33. Какова роль внутренней конкуренции.
34. Как влияет устойчивая приверженность делу на конкурентоспособность?
35. Расскажите о роли случайности в изменении конкурентоспособности.
36. Нарисуйте свой собственный кластер отраслей.
37. Влияние географической концентрации. Как Вы объясняете ее
происхождение?
Закрытые вопросы
1. Какие товары во времена Риккардо следовало экспортировать России, если бы она во внешней торговле руководствовалась его теорией:
1) хлеб;
2) лес;
3) меха;
4) металл.
Укажите неправильный ответ.
2. Рассмотрите следующие суждения:
1) при сопоставлении затрат на производство конкурирующих товаров одним из главных критериев являются трудозатраты, измеряемые в единицах времени (человеко-часах, человеко-днях…..);
2) при сопоставлении конкурентоспособности товаров, изготовленных в разных странах, одним из главных критериев является стоимость воспроизводства рабочей силы, израсходованной на создание товара.
Назовите правильное сочетание ответов.
1) оба утверждения неверны;
2) первое утверждение верно, второе нет;
3) оба утверждения верны;
4) первое утверждение неверно, второе верно.
3. Какими товарами России торговать невыгодно, если руководствоваться долгосрочными интересами:
1) металл;
2) нефть;
3) газ;
4) научные разработки.
Укажите неправильный ответ.
4. Если рассматривать университет как систему, то какие его свойства не принадлежат частям:
1) географическое положение;
2) квалификация преподавателей;
3) репутация у преподавателей, родителей, потенциальных студентов;
4) материальная база.
Укажите правильный ответ.
5. На вопрос о том, почему меняются предпосылки конкурентных преимуществ, последовали следующие ответы:
1) производство становится менее трудоемким;
2) многие государства ведут протекционистскую политику;
3) производство меньше зависит от природных ресурсов;
4) есть тенденция к созданию единого информационного пространства.
Укажите неправильный ответ.
6. Оцените правильность классификации ресурсов в предложенных вариантах:
1) ресурсы знаний – квалификация работников;
2) людские ресурсы – количество трудоспособного населения;
3) физические ресурсы – жилой фонд;
4) инфраструктура – дворцы культуры.
Укажите сочетание правильных ответов;
1,2 – правильно; 3,4 – неправильно;
2,3 – правильно; 1,4 – неправильно;
2,4 – правильно; 1,3 – неправильно.
7. Какой из вариантов оценки иерархии факторов является
неправильным?
1) пахотная земля - развитый фактор;
2) образование населения — развитый фактор;
3) образование населения – общий фактор;
4) наличие специалистов химиков - специализированный фактор.
8. Самые высокие затраты на воспроизводство рабочей силы:
1) в США;
2) Японии;
3) России;
4) Южной Корее. Укажите правильный ответ.
9. Если взять совокупность физических ресурсов в разных странах, то у кого они наихудшие:
1) США;
2) Японии;
3) России;
4) Германии.
Укажите правильный ответ.
10. Кто находится в наименее выгодном географическом положении с точки зрения обеспечения конкурентоспособности продукции:
1) Швейцария;
2) Чехия;
3) США; 4) Россия.
Укажите правильный ответ.
11. Какая из стран имеет наибольшее преимущество по наличию денежных средств:
1) США;
2) Япония;
3) Россия;
4) Швейцария.
Укажите правильный ответ.
12. Какие из условий спроса не способствуют созданию конкурентных преимуществ?
1) требовательность посредников;
2) требовательность покупателей потребительских товаров;
3) расслоение покупателей по доходам;
4) многочисленность покупателей,
13. Какое из приведенных утверждений не соответствует действительности?
1) в США низкие ставки за кредит и большие дивиденды;
2) в Японии низкие ставки за кредит и стабильный уровень дивидендов;
3) в Германии акционеры интересуются больше ростом курса акций, чем размером дивидендов;
4) приверженность компании какой-то продукции (технологии) способствует росту ее конкурентоспособности.
14. После преобразования российских государственных предприятий в акционерные общества для обеспечения их конкурентоспособности в подавляющем большинстве случаев необходимо в первую очередь:
1) сосредоточить усилия на повышении качества;
2) найти инвесторов для обновления производства;
3) наладить сбытовую сеть;
4) вести правильную ценовую политику.
Какое из названных направлений наименее злободневно?
15. Какие из перечисленных сочетаний отраслей нельзя отнести к родственным?
1) фотоаппаратура – множительная техника;
2) легковые автомобили – грузовые автомобили;
3) судостроение – производство металлов;
4) авиационная промышленность – космические аппараты.
16. Какие из перечисленных сочетаний отраслей нельзя отнести
к поддерживающим?
1) производство металлов — металлургическое машиностроение;
2) производство машин – приборостроение;
3) сельское хозяйство – производство удобрений;
4) виноделие - животноводство.
17. Рассмотрите следующие суждения:
1) требовательность посредников особенно важна, когда товаропроизводитель производит продукцию для промышленного рынка;
2) при малом внутреннем рынке невозможно добиться конкурентоспособности на мировом рынке.
Назовите правильное сочетание ответов.
1) оба утверждения неверны;
2) первое утверждение верно, второе нет;
3) оба утверждения верны;
4) первое утверждение неверно, второе верно.
18. Рассмотрите следующие суждения:
1) в США достаточно велика доля акционеров – физических лиц, которые очень чутко реагируют на уровень дивидендов. Поэтому рискованные инновации воспринимаются менее охотно.
2) в Японии большая часть акции принадлежит юридическим лицам (инвестиционным фондам, банкам, промышленным компаниям), ориентирующимся на долгосрочные цели. Для оценки правильности выбора нужен профессионализм. Поэтому японские компании легче идут на риск.
Укажите правильное сочетание ответов.
1) оба утверждения неверны;
2) первое утверждение верно, второе нет;
3) оба утверждения верны;
4) первое утверждение неверно, второе верно.
19. В какой стране наибольшее значение придают бизнес – образованию:
1) Японии;
2) США;
3) Германии;
4) Италии.
Укажите правильный ответ.
20. В каких странах очень важным фактором продвижения менеджера является знание производства, в том числе производственного статуса в данной компании:
1) Германии;
2) США;
3) Италии;
3) Японии.
Укажите неправильный ответ.