Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1_GOSEKZAMEN_OTVETY.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.07 Mб
Скачать
  1. Организация и проведение малых ремонтов.

 Малый (текущий) ремонт - предусматривает замену или восстановление быстроизнашивающихся деталей и регулировку механизмов для обеспечения нормальной работы агрегата до очередного планового ремонта. Как правило, он проводится без простоя оборудования (в нерабочее время).

Организация выполнения ремонтных работ.

Ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования на предприятиях выполняют РМЦ (ремонтно-механический цех) и ремонтные службы цехов. В зависимости от доли работ различают три формы организации ремонта: централизованную, децентрализованную и смешанную.

При централизованной форме все виды ремонта, а иногда и техническое обслуживание производится силами РМЦ  завода. Такая организация ремонта применяется на небольших предприятиях.

При децентрализованной форме все виды ремонтов и техническое обслуживание оборудования выполняются силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ) под руководством механико цехов.

Смешанная форма организации ремонтных работ характеризуется тем, что наиболее сложные и трудоемкие работы (капитальный ремонт, модернизация оборудования, изготовление запасных частей и восстановление изношенных деталей) производятся силами РМЦ, а техническое обслуживание, текущий и средний ремонты, внеплановые ремонты - силами ЦРБ, комплексными бригадами слесарей, закрепленными за участками.

Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.

Сокращение времени простоя достигается за счет:

-  снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;

-  снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;

-  комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;

-  расширения фронта работ по каждому объекту и увеличения сменности при выполнении работ сквозными бригадами;

-  специализации рабочих мест;

-  внедрения узлового и последовательно-узлового методов ремонта;

При узловом методе подлежащие ремонту узлы снимаются и заменяются запасными (новыми или отремонтированными заранее). При последовательно-узловом методе узлы ремонтируются не одновременно все, а последовательно во время перерывов в работе станка.

-    организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены

  1. Организация и проведение средних ремонтов.

Средний (текущий) ремонт – предусматривает частичную разборку оборудования, замену и восстановление изношенных деталей. Выполняется без снятия оборудования с фундамента. Средний ремонт заключается в смене или исправлении отдельных узлов или деталей оборудования. Он связан с разборкой, сборкой и выверкой отдельных частей, регулировкой и испытанием оборудования под нагрузкой.

Организация выполнения ремонтных работ.

Ремонт и техническое обслуживание технологического оборудования на предприятиях выполняют РМЦ (ремонтно-механический цех) и ремонтные службы цехов. В зависимости от доли работ различают три формы организации ремонта: централизованную, децентрализованную и смешанную.

При централизованной форме все виды ремонта, а иногда и техническое обслуживание производится силами РМЦ  завода. Такая организация ремонта применяется на небольших предприятиях.

При децентрализованной форме все виды ремонтов и техническое обслуживание оборудования выполняются силами цеховых ремонтных баз (ЦРБ) под руководством механико цехов.

Смешанная форма организации ремонтных работ характеризуется тем, что наиболее сложные и трудоемкие работы (капитальный ремонт, модернизация оборудования, изготовление запасных частей и восстановление изношенных деталей) производятся силами РМЦ, а техническое обслуживание, текущий и средний ремонты, внеплановые ремонты - силами ЦРБ, комплексными бригадами слесарей, закрепленными за участками.

Рациональная организация выполнения ремонтных работ позволяет сократить время простоя оборудования в ремонте и повысить коэффициент его использования.

Сокращение времени простоя достигается за счет:

-  снижения трудоемкости ремонта при внедрении прогрессивной технологии и форм организации работ, комплексной механизации и автоматизации процессов;

-  снижения ремонтной сложности оборудования при его модернизации;

-  комплексной и материальной подготовки ремонтных работ;

-  расширения фронта работ по каждому объекту и увеличения сменности при выполнении работ сквозными бригадами;

-  специализации рабочих мест;

-  внедрения узлового и последовательно-узлового методов ремонта;

При узловом методе подлежащие ремонту узлы снимаются и заменяются запасными (новыми или отремонтированными заранее). При последовательно-узловом методе узлы ремонтируются не одновременно все, а последовательно во время перерывов в работе станка.

-    организации выполнения ремонтов в нерабочие дни и смены

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]