12.9. Взаимосвязи между производительностью труда и объемом производства продукции

Производительность труда и численность работников являются факторами изменения объема продукции (работ, услуг). Влияние их изменения на динамику объема продукции может быть определено в соответствии со следующей схемой расчета.

Общий абсолютный прирост (уменьшение) объема продукции (ΔОП) рассчитывается по формуле:

ΔОП = ОП_о – ОП_б,

где ОП_о и ОП_б – объем производства продукции соответственно в отчетном и базисном периодах.

Дифференцированный абсолютный прирост (уменьшение) объема продукции за счет изменения численности работников и производительности труда определяется раздельно по формулам:

а) за счет изменения численности работников:

ΔОП_ч = (Ч_б – Ч_о) В_о = ΔЧ В_о;

б) за счет изменения производительности труда:

ΔОП_пт = (В_о – В_б) Ч_о = ΔВ Ч_о ,

где Ч_б и Ч_о - соответственно, базовая и отчетная численность работников, чел.; В_б и В_о – соответственно, базовая и отчетная выработка на одного работника в стоимостном выражении, руб.

В том случае, когда расчет производится по группе предприятий, необходимо дополнительно учитывать влияние фактора структурных сдвигов. Тогда абсолютный прирост объема продукции с учетом суммарной численности работников всех предприятий, определяется по формулам:

а) за счет изменения численности работников:

ΔОП_ч = (ΣЧ_о – ΣЧ_б) В_о ;

б) за счет изменения средней производительности труда:

ΔОП_в = (В_о – В_б) ΣЧ_о ,

в том числе за счет изменения производительности труда на отдельных предприятиях:

ΔОП_пт = Σ (В_о – В_б) Ч_о;

за счет структурных сдвигов:

ΔОП_{стр.сдв} = Σ В_о Ч_б – В_о Σ Ч_б.

Доля прироста продукции за счет каждого фактора в общем приросте продукции определяется по следующим формулам:

а) за счет изменения численности работников:

dΔОП_ч = (I_ч –1) / (I_оп –1) ;

б) за счет изменения производительности труда:

dΔОП_пт = (I_оп –I_ч) / (I_оп –1).

Приведенная схема расчета позволяет определить прирост объема производства в зависимости от изменения абсолютных и относительных показателей выработки и численности работающих.

12.10. Резервы, факторы и основные направления повышения производительности труда

Все внутрипроизводственные резервы роста производительности труда классифицируются на резервы использования: а) живого труда, б) средств труда, в) предметов труда. При этом различают текущие и перспективные внутрипроизводственные резервы роста производительности труда.

Текущие резервы, как правило, обусловлены организационными факторами и определяются более совершенной организацией производства, труда и управления. Эти резервы реализуются при устранении потерь и нерационального использования рабочего времени, времени работы оборудования и нерационального использования предметов труда.

Перспективные резервы связаны с инновациями и коренными изменениями в технике, технологии, организации производства, в номенклатуре и ассортименте продукции. Использование этих резервов требует высокой квалификации работников, длительного подготовительного времени, существенных и эффективных инвестиций. Мобилизация этих резервов является основой перспективного плана повышения производительности труда и эффективности производства.

Использование внутрипроизводственных резервов требует реализации комплексного подхода, который предполагает органическое единство перспективных и текущих резервов, устранение потерь и нерациональных затрат и использование возможностей повышения организационно-технического и экономического уровня производства, возможностей улучшения использования живого труда, средств труда и предметов труда.

Факторы повышения производительности труда на предприятии классифицируются на технико-технологические, организационные, структурные, социальные, изменения объема производства и природные.

1. Технико-технологические факторы – повышение технического уровня производства на основе механизации и автоматизации производства, внедрения новых видов трудо-, энерго- и материалосберегающего оборудования и технологических процессов, улучшения конструктивных свойств изделий, повышения качества сырья и использования новых конструктивных материалов. Результатом повышения технического уровня производства является, как правило, снижение трудоемкости продукции и повышения конкурентоспособности товаров.

2. Организационно-экономические факторы – улучшение организации производства, труда и управления в форме сокращения потерь рабочего времени, увеличения норм труда и зон обслуживания, совершенствования структуры управления, определения оптимальной численности работающих, ликвидации убыточных производственных подразделений, консервации временно неиспользуемых мощностей. Результатом реализации организационных факторов является увеличение времени полезной работы и снижение трудоемкости продукции.

3. Структурные факторы, которые приводят к изменению удельных весов отдельных видов реализованной продукции на основе реструктуризации и освоения производства новой продукции в зависимости от спроса на рынке.

4. Социальные факторы – повышение уровня квалификации кадров, мотивации и совершенствование организации оплаты труда.

5. Изменение объема производства и относительное уменьшение численности ППП за счет снижения постоянных затрат на 1 рубль произведенной продукции.

6. Природные условия: объемы природных ископаемых, глубина разработки, содержание полезных компонентов.

При изучении факторов, влияющих на уровень производительности труда, могут быть использованы различные методы изучения. К их числу относятся метод аналитических группировок, корреляционно-регрессионный анализ, индексный метод.

Аналитическая группировка выполняется по признаку-фактору. Для каждой выделенной группы исчисляется средний уровень результативного признака – производительности труда. Анализ изменения значений производительности труда в зависимости от изменений факторного признака позволяет определить наличие связи и ее направление.

Корреляционно-регрессионный анализ используется при изучении зависимости производительности труда от факторов, не находящихся с ней в функциональной зависимости (стаж, тарифный разряд, уровень механизации труда и т.д.). Он позволяет установить наличие и направление связи, получить аналитическое выражение взаимосвязи, определить количественную меру влияния каждого из факторов на изменение производительности труда.

Индексный метод выявления влияния факторов на изменение производительности труда используется при наличии функциональной зависимости между результативным показателем и факторами, его формирующими. Этот вид связи имеет место между показателями производительности труда и показателями использования рабочего времени.

Выбор метода изучения факторов роста производительности труда определяется целью анализа и наличием соответствующих факторов.

Реализация на практике выявленных факторов и резервов производительности труда означает основные направления его роста.